Este es otro ejemplo de Eliminación/descarga de responsabilidad (o también renuncia a responsabilidad legal) que pueda haber en el futuro, respecto a Derecho de Retracto o cualquier otro tipo de ilusiones legales comerciales de ciertos representantes de personas mencionadas o actos vertidos o descritos sobre algunas personas, que puedan sentir herida su alma, honor y orgullo, y quieran algún tipo de compensación, como secuestrar el blog/medio donde se encuentra dicha información o algún tipo de compensación pecunaria.
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Mis artículos presentados aquí y en las páginas vinculadas están protegidos por mi derecho otorgado por Dios de publicar (y por su derecho otorgado por Dios a leer) información controvertida, tal como me lo garantizó (y a usted) la Primera Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos de América y por la Constitución de California, art. I, secciones 2 y 3. NO estoy ‘haciendo negocios’ y la información presentada aquí NO es ‘a la venta’. NO ofrezco ni pretendo ofrecer ‘Asesoramiento Legal’ (sea lo que sea). NO reclamo ni pretendo reclamar “Practicar la ley” (sea lo que sea). Personalmente investigué y verifiqué cada uno de estos artículos para mi propio uso en ese momento. He publicado algunas de mis investigaciones con la esperanza de que mi trabajo pueda ayudar a otros en situaciones similares.
Investigué algunos principios, procesos y procedimientos legales básicos con énfasis en el uso de los estatutos y las reglamentaciones tal como fueron escritos para defenderme y proteger mis intereses privados. Gran parte de mi investigación es información que un abogado con licencia NO PUEDE (porque no se le enseñó en la facultad de derecho o nunca ha investigado el asunto) o NO (debido a que se beneficia financieramente de mi ignorancia, o porque él / ella es “profesionalmente” prohibido) dime. Si puedo convencer a un abogado para que investigue honestamente esta información, él / ella debe llegar a las mismas conclusiones que yo. Un abogado con licencia NO PUEDE hacer la mayoría de estos argumentos mientras me representa, pero puedo hacerlo mientras me defiendo por derecho propio. Ser “representado” por un abogado parece plantear la presunción de que soy un “incompetente legal”: un menor, un idiota / imbécil / lunático, un indigente / vagabundo / vagabundo, una corporación / fideicomiso / patrimonio, un mendigo / insolvente / en bancarrota, o un extranjero residente / no residente.
No hay respuestas rápidas y fáciles aquí. Deberá trabajar para su comprensión. NO PUEDO y NO SERÉ responsable de ningún uso que pueda hacer otra persona de esta información; Puedo arriesgar mi propio bienestar con la fuerza de mi investigación, pero no arriesgaré a los demás.
La forma de algunos artículos parece molestar a algunos lectores, por lo tanto, ignore la forma y lea el contenido. Aplique los principios generales establecidos en su propia situación particular. ¡NO simplemente cortar y pegar! Si no puede apoyar su posición desde su propio entendimiento, será peor que indefenso. Dejo que los casos citados hablen por sí mismos. Si no está acostumbrado a leer opiniones legales, esto puede aburrirlo; pero deberías ser capaz de seguir cada artículo. Revise cualquier información que crea que pueda serle útil antes de usarla para cualquier fin que no sea para su propia educación adicional. Vuelve a poner en peligro todas las citas de casos antes de citarlo; la jurisprudencia cambia a diario. Un artículo que lleva una fecha en el bloque de la dirección de retorno es uno en el que realmente confié, por lo que lo dejo como se escribió originalmente. Actualizo (sin números de revisión) los artículos que no tienen fechas cuando encuentro nueva información. He revisado cada artículo, pero todavía encuentro errores tipográficos.
Si no te gusta lo que encuentras aquí, trabaja a tu manera para restaurar el estado de derecho, bajo Dios y el gobierno constitucional, a estos Estados Unidos de América.
La cobertura de las corporaciones se presenta en dos capítulos: Corporaciones: naturaleza, formación y financiación Corporaciones II: Operaciones y gestión
DIRECTORES
A. Función, número, tipos B. Elección y remoción de directores C. Autoridad de los directores D. Compensación de los directores E. Acciones del Consejo de Administración F. El Deber de Cuidado G. El deber de lealtad H. La regla del juicio empresarial
A.
Función, número, tipos . Los poderes de una corporación son ejercidos por o bajo la autoridad de su junta directiva. Los directores son elegidos por los accionistas.
1.
Además del estatuto, cada corporación está gobernada por un consejo de administración.
2.
La junta es la fuente de la política corporativa general, que implementan los funcionarios y otros empleados de la corporación.
a.
La junta dirige el negocio corporativo; los oficiales implementan las directivas de la junta para realizar transacciones diarias.
3.
Cada estado tiene un conjunto específico de directrices con respecto a la cantidad de directores elegidos para formar parte de la junta.
a.
Se requiere un mínimo de tres directores en aproximadamente 10 estados.
segundo.
El RMBCA requiere un mínimo de un director, y esta regla ha sido adoptada por aproximadamente 12 estados.
do.
Los estados restantes se comprometen entre los estándares mencionados anteriormente.
1)
Algunos de estos estados establecen que, aunque generalmente debe haber tres directores, si hay menos de tres accionistas, el número de directores puede ser igual al número de accionistas.
un)
EJEMPLO: X Corp. tiene solo un accionista. Se incorpora en un estado donde el estatuto de incorporación requiere al menos tres directores, a menos que haya menos de tres accionistas, en cuyo caso el número de directores puede ser igual al número de accionistas. A X Corp. se le permite por ley tener un director.
2)
La MBCA permite a una corporación con 50 o menos accionistas prescindir de una junta autorizada.
4.
La mayoría de las empresas que cotizan en bolsa tienen dos tipos de directores:
a.
Directores internos , que son funcionarios de la corporación y empleados a tiempo completo
segundo.
Directores externos , que pueden no estar afiliados a la corporación a excepción de la propiedad de acciones
SEGUNDO.
Elección y remoción de directores . Una de las funciones más importantes de los accionistas es elegir a la junta directiva.
1.
La junta directiva inicial generalmente es designada por los incorporadores o nombrada en los artículos de la organización, y esta junta sirve hasta la primera junta de accionistas. Los directores posteriores son elegidos por votación de los accionistas en la reunión anual.
2.
Generalmente, un director sirve un término de 1 año, aunque los artículos de la organización o los estatutos pueden proporcionar un plazo más largo.
3.
Por lo general, si un director muere o renuncia, la junta directiva puede elegir un director para cubrir la vacante.
4.
El poder que autoriza a la junta a aumentar su tamaño sin la aprobación de los accionistas se puede reservar en
a.
Los artículos de la organización
segundo.
Los estatutos
5.
La mayoría de los estatutos de incorporación estatal estipulan que, si la junta está compuesta por nueve o más directores, los artículos de la organización o los estatutos pueden estipular una clasificación de los directores.
a.
Si los directores se dividen en dos clases, los miembros de cada clase se eligen en años alternos por períodos de 2 años; si en tres clases, por términos de 3 años. Esto permite escalonar el tablero, proporcionando continuidad de membresía.
6.
Normalmente, cada accionista tiene un voto por cada acción que posee, y los directores son elegidos por una pluralidad de votos. EJEMPLO: Por razones comerciales válidas, ABC Corp. ha decidido ampliar el tamaño de su junta directiva en un asiento. Para llenar este asiento, cada uno de los 10 accionistas, cada uno con un voto, otorga su voto a uno de los tres candidatos nominados por la gerencia, X, Y o Z.
X fue elegido por una pluralidad de votos. Es decir, X recibió una cantidad de votos (4) mayor que cualquier otro candidato (3) pero no más de la mitad del total de votos, es decir, (10 x ½ = 5). Por el contrario, para ser elegido por mayoría de votos se requerirá una elección por un número de votos mayor a la mitad del total de los votos emitidos, es decir, 5.
7.
En ciertos estados, los accionistas tienen el derecho de votación acumulativa para la elección de directores.
a.
En la mayoría de estos estados, el voto acumulativo es permisivo y no obligatorio.
segundo.
La votación acumulada le da derecho a cada accionista que tiene un voto por acción poseído por director a acumular sus votos y emitirlos de una de las formas que se describen a continuación:
1)
Dé a un candidato tantos votos como la cantidad de directores que se elegirán multiplicados por el número de acciones que posee
2)
Distribuya ese número de votos entre tantos candidatos como desee
do.
La votación acumulativa permite que un accionista minoritario o un grupo de accionistas minoritarios obtenga representación en el directorio si posee un cierto número mínimo de acciones.
re.
Por lo tanto, la votación acumulativa puede impedir que el titular (es) de más del 50% de las acciones con derecho a voto elijan a la junta directiva en su totalidad.
8.
En la mayoría de los estados, los accionistas pueden, por mayoría de votos, eliminar, con o sin causa, cualquier director o toda la junta directiva.
9.
Muchas leyes estatales permiten específicamente que la junta elimine a un director que ha sido declarado insano o condenado por un delito grave. Rara vez se le permitiría a una junta eliminar a un director por cualquier otra razón. Hacerlo alentaría a una facción de la mayoría a sofocar a una minoría disidente.
10.
El RMBCA autoriza a un tribunal a emitir una orden para remover a un director en un procedimiento presentado por la corporación o por accionistas que posean al menos el 10% de las acciones en circulación de cualquier clase de acciones si el tribunal determina que la remoción del director está en el el mejor interés de la corporación y que el director hizo uno de los siguientes:
a.
Comprometido en una conducta fraudulenta o deshonesta
segundo.
Abusó de su autoridad
DO.
Autoridad de Directores . La junta directiva determina la política corporativa general.
1.
La junta establece e implementa la política corporativa general incluyendo y por
a.
Selección y remoción de oficiales
segundo.
Determinación de la estructura de capital
do.
Inicio de cambios fundamentales
re.
Declaración de dividendos
mi.
Ajuste de la compensación de gestión
2.
La junta generalmente puede agregar, enmendar o derogar los estatutos que rigen la estructura interna y el funcionamiento de la corporación.
a.
Sin embargo, la autoridad para modificar los estatutos (estatutos corporativos) está reservada a los accionistas.
3.
Si bien los directores administran la política corporativa general, no son ni fideicomisarios ni agentes de la corporación.
a.
Un director no es un agente de la corporación porque (s) no puede actuar individualmente para vincular a la corporación.
4.
Los directores son fiduciarios que deben realizar sus deberes de buena fe, con el debido cuidado y en el mejor interés de la corporación.
RE.
Compensación de Directores . Tradicionalmente, los directores no recibían un salario por sus servicios como directores.
1.
Debido a que los directores deben un deber fiduciario a los accionistas y a la corporación, es necesario un acuerdo expreso que autorice una compensación para que reciban una compensación de los fondos que controlan o de los que son responsables.
2.
Para alentar a las personas altamente experimentadas a aceptar puestos como directores, ahora es común que las empresas compensen a sus directores externos.
a.
La compensación generalmente consiste en un retenedor de efectivo más un viático.
segundo.
Las corporaciones más grandes también ofrecen opciones sobre acciones u otras formas de paquetes de compensación de incentivos a directores externos.
MI.
Acciones del Consejo de Administración . Los directores no tienen el poder de vincular a la corporación cuando actúa individualmente. Tienen este poder solo cuando actúan como un tablero.
1.
La junta solo puede actuar en una reunión formal de directores o por un consentimiento escrito, debidamente ejecutado, si está autorizado por ley, siempre que tal consentimiento no sea contrario a los artículos de la organización o los estatutos.
a.
Un número creciente de estatutos, artículos de organización y estatutos permiten a las juntas actuar
1)
Por llamadas telefónicas simultáneas
2)
Por videoconferencia
3)
Sin una reunión, por consentimiento unánime por escrito a la transacción
2.
Las reuniones formales se llevan a cabo a intervalos fijos establecidos en los estatutos.
3.
Se pueden llevar a cabo reuniones especiales luego de que todos los directores hayan recibido una notificación adecuada.
a.
La asistencia de un director a cualquier reunión es una renuncia a dicha notificación, a menos que el director asista con el propósito expreso de oponerse a la transacción debido a que la reunión no ha sido convocada legalmente.
4.
A menos que lo exijan los estatutos o los estatutos, la junta no necesita reunirse en las oficinas corporativas o incluso en el estado de incorporación.
a.
La mayoría de los estatutos modernos permiten celebrar reuniones fuera de los EE. UU.
5.
Las acciones tomadas por una junta se expresan en resoluciones formales adoptadas por la mayoría de la junta durante una reunión en la que hay quórum presente.
a.
Un quórum es el número mínimo de personas requeridas para estar presentes a fin de tramitar legalmente los asuntos de la junta.
1)
En general, un quórum consiste en la mayoría de los miembros de la junta.
segundo.
Un director no puede votar por poder. El director debe asistir a la reunión en persona para ser contado con el propósito de alcanzar el quórum.
1)
Un apoderado es una persona autorizada a votar en nombre de otro.
2)
De acuerdo con el contexto, un proxy puede referirse a la autoridad que otorga el documento a un individuo específico para votar en nombre de otro.
do.
Si un director desea disentir de una acción de la junta, la regla normal es que la disidencia se debe ingresar oficialmente en los minutos de la junta. (Las actas de la junta son registros del procedimiento generalmente tomados por el secretario o el secretario).
1)
Si no se comunica un desacuerdo formal, se presume que se está de acuerdo con la decisión de la mayoría.
2)
Un director puede reenviar su disentimiento por correo certificado al secretario de la corporación inmediatamente después del cierre de la reunión.
6.
Para llevar a cabo sus deberes y responsabilidades de manera eficiente, un consejo puede formar comités compuestos por sus miembros o funcionarios corporativos, por ejemplo, comité de compensación, comité de auditoría, comité de finanzas, etc.
a.
El RMBCA establece que la formación de un comité y el nombramiento de los miembros del mismo debe ser aprobado por el mayor de 1) o 2) a continuación:
1)
El número de directores requeridos por los artículos de la organización o los estatutos para tomar medidas
2)
La mayoría de todos los directores en el cargo cuando se toma la acción
segundo.
Los comités están encargados de prestar especial atención a áreas específicas de preocupación.
1)
En general, cada comité se compone de miembros de la junta que tienen una habilidad específica o una amplia experiencia en un área determinada.
do.
Los comités presentan propuestas e informes ante la junta. La junta incluso puede delegar en uno o más de estos comités autoridad para actuar en nombre de la junta.
1)
Los comités pueden ejercer poderes del consejo de manera consistente con los límites de las resoluciones por las cuales fueron establecidos.
2)
Los comités no pueden iniciar transacciones extraordinarias, por ejemplo, emitir acciones o declarar dividendos.
3)
Las reglas de la Bolsa de Valores de Nueva York requieren que cada corporación cotizada tenga un comité de auditoría compuesto por directores externos.
un)
El comité de auditoría se encarga de revisar los informes anuales y especiales de auditoría y los controles contables y financieros internos de la compañía.
7.
Los directores tienen el derecho de inspeccionar libros y registros corporativos para que puedan realizar sus tareas.
F.
El deber de cuidado . Los directores tienen una relación fiduciaria con la corporación y sus accionistas. Los directores deben un alto grado de responsabilidad tanto a la corporación como a los accionistas. Deben ser diligentes y cuidadosos al administrar los negocios de la corporación. Pueden ser considerados personalmente responsables por no ser informados de asuntos internos y externos, pero relevantes para la corporación. La prueba utilizada para medir la conducta de un director en asuntos corporativos es una prueba objetiva.
1.
El RMBCA establece que un director debe cumplir con sus deberes
a.
De buena fe
segundo.
Con el cuidado, una persona normalmente prudente en una posición similar se ejercitaría en circunstancias similares
do.
De una manera que se cree que es lo mejor para la corporación
2.
Algunos tribunales interpretan estrictamente el deber de cuidado, sosteniendo que el cuidado y la habilidad ejercida por los directores debe ser lo que las personas normalmente prudentes ejercerían si hubieran estado en la misma situación y actuando por sí mismos.
a.
Al ejercer un cuidado razonable, un director puede contar con información, informes, opiniones y declaraciones preparados o presentados por funcionarios o empleados a los que el director considere razonablemente competentes en los asuntos presentados.
segundo.
Un director también puede confiar en el conocimiento especializado de
1)
Abogados
2)
Contadores
3)
Banqueros de inversión
4)
Comités del consejo
3.
Se espera que los directores estén informados y familiarizados con la información corporativa pertinente cuando prestan asesoramiento a la junta. Un director no ha ejercido la atención requerida si (s)
a.
No asiste a las reuniones del consejo
segundo.
No analiza los estados financieros corporativos ni revisa las opiniones legales pertinentes a las actividades corporativas
do.
No se familiariza con la información disponible relevante para sus deberes
GRAMO.
El deber de lealtad . Los directores de una corporación tienen un deber de lealtad hacia la corporación y sus accionistas. Los inversionistas depositan una gran confianza en los directores, esperando que administren la corporación de una manera rentable y socialmente responsable.
1.
Se requiere que un director haga una revelación completa a la corporación de cualquier interés financiero que pueda tener en cualquier transacción de la cual tanto el director como la corporación sean parte. La divulgación ayuda a proteger a la corporación contra el autointercambio por parte de los directores.
a.
Si un contrato es honesto y justo, debe respetarse.
2.
Conforme a la MBCA, una transacción no es anulada simplemente por motivos de conflicto de intereses de un director si la transacción cumple con uno de los requisitos siguientes:
a.
Es justo para la corporación
segundo.
Ha sido aprobado por una mayoría de directores informados y desinteresados
do.
Ha sido aprobado por la mayoría de las acciones en poder de accionistas informados y desinteresados
1)
El desinterés se refiere a la falta de interés personal en la transacción, independientemente del interés en la capacidad del accionista o director.
3.
Cualquier contrato entre un director y su corporación que no sea justo ni aprobado por los directores o accionistas desinteresados puede ser rescindido por la corporación.
a.
Alternativamente, el contrato puede ser confirmado, y el director puede ser obligado a pagar daños a la corporación.
segundo.
Una transacción es justa si las personas razonables de un acuerdo en condiciones de igualdad habrían obligado a la corporación al trato.
do.
La aprobación unánime de una transacción autogestionada por parte de accionistas informados y desinteresados puede liberar a un director interesado de la responsabilidad por el autocontrato, incluso si la transacción es injusta para la corporación.
4.
La MBCA no permite que una corporación preste dinero a sus directores sin la autorización de sus accionistas.
a.
El RMBCA sí permite tales préstamos si el préstamo específico en cuestión es aprobado por uno de dos grupos:
1)
Una mayoría de accionistas desinteresados
2)
La junta directiva después de determinar que el préstamo es beneficioso para la corporación
5.
Los directores no pueden usurpar ninguna oportunidad corporativa que legítimamente pertenezca a la corporación.
a.
Un director debe otorgar a la corporación el derecho de primera opción para actuar en cualquier oportunidad corporativa (de negocios) que pueda llamar la atención del director.
segundo.
Una oportunidad corporativa es una oportunidad en la que la corporación tiene uno de los siguientes:
1)
Un derecho
2)
Interés de propiedad
3)
Expectativa
do.
Surge una oportunidad corporativa con cualquiera de las siguientes condiciones:
1)
Un director toma conciencia de la oportunidad en su capacidad corporativa.
un)
EJEMPLO: Skip, un director de The Fishing Corp., se entera en su capacidad corporativa de que un buque de pesca con hidroaviones de alta mar de vanguardia está disponible a un precio de ganga. La compra de este hidroavión único puede ser una oportunidad comercial de la cual la corporación podría beneficiarse. Si Skip compra el hidroavión para sí mismo sin dar a la corporación el derecho de tanteo, está usurpando una oportunidad corporativa.
2)
La oportunidad está dentro del alcance de la actividad corporativa.
3)
El capital corporativo, el equipo, el personal o las instalaciones se usaron para desarrollar la oportunidad.
re.
Generalmente, una oportunidad corporativa no existe si
1)
La acción de la corporación sería ultra vires .
2)
La corporación no puede obtener el financiamiento o el capital necesario para aprovechar la oportunidad.
3)
La oportunidad es rechazada por el voto mayoritario de los directores desinteresados.
H.
La regla del juicio comercial . Los directores toman decisiones que requieren el equilibrio de beneficios y riesgos para la corporación.
1.
Una retrospectiva puede revelar que algunas decisiones tomadas por el consejo fueron menos que óptimas. La regla del juicio comercial protege a los directores de responsabilidad relacionada con tales dudas si el director
a.
Actuado de buena fe
segundo.
No estuvo motivado por fraude, conflicto de intereses o ilegalidad
do.
No fue culpable de negligencia grave al tomar esa decisión
2.
La regla del juicio comercial reconoce que los directores no pueden garantizar resultados satisfactorios para la corporación en cada instancia. Hay demasiados factores más allá del control de los directores. Cuando la junta directiva cumple con la regla de juicio comercial, su acción es concluyente.
a.
La regla de juicio comercial impide que los tribunales sustituyan su juicio comercial por el de los funcionarios o directores de la corporación.
1)
Se presume que los funcionarios y directores, no los accionistas o los tribunales, son los más capacitados para tomar decisiones comerciales difíciles que involucren a la corporación.
segundo.
La regla de juicio comercial está diseñada para alentar a las personas a convertirse en funcionarios o directores y no para evitar tomar decisiones comerciales difíciles.
do.
Clásicamente, hay tres requisitos para que se aplique la regla de juicio empresarial.
1)
Los oficiales y directores deben tomar decisiones informadas; es decir, deben tomar medidas para informarse sobre los problemas que enfrentan.
2)
Deben tener una base racional para apoyar su posición.
3)
Deben estar libres de conflictos de intereses.
re.
Si un tribunal determina que los funcionarios o directores tomaron una decisión que no está protegida por la regla del dictamen comercial, puede considerarlos personalmente responsables y exigirles que paguen los daños y perjuicios.
mi.
Los tribunales son reacios a ignorar la regla del juicio comercial y raramente encuentran a los directores personalmente responsables de tomar malas decisiones comerciales. Sin embargo, se está presentando un número cada vez mayor de demandas que alegan que los directores no han ejercido la atención requerida y que no se cumplió la regla del juicio comercial.
1)
Algunas decisiones recientes se refieren a la administración titular que se opone a las ofertas, es decir, las ofertas hechas a un tercero por comprar acciones de los accionistas a un precio superior al precio de mercado.
un)
Los directores pueden ser responsables ante los accionistas; es decir, la regla de juicio comercial puede no ser relevante si se aplica una de las siguientes afirmaciones:
yo)
Los directores toman la decisión de oponerse a una oferta pública antes de haberla estudiado cuidadosamente.
ii)
Las acciones de los directores indican que se oponen a la oferta pública para preservar sus trabajos.
F.
Es práctica de la mayoría de los estados permitir que las corporaciones indemnicen a los directores por los gastos asociados con un litigio en virtud de cuestiones de juicio comercial.
OFICIALES
A. Función, Número B. Nombramiento de oficiales C. Autoridad de oficiales D. Deberes a la Corporación
A.
Función, Número . Los funcionarios de una corporación son elegidos o designados por la junta directiva. Estos oficiales son agentes de la corporación y tienen autoridad real y aparente para llevar a cabo la operación diaria del negocio.
1.
Típicamente, los estatutos estatales establecen un número mínimo de oficiales para servir a la corporación, pero no un máximo.
2.
Aunque no se requiere un número particular de oficiales, se debe delegar a un oficial la responsabilidad de
a.
Preparación de las actas de las reuniones de directores
segundo.
Preparación de las actas de las juntas de accionistas
do.
Autenticando los registros de la corporación
SEGUNDO.
Nombramiento de oficiales
1.
Por lo general, los funcionarios nombrados por la junta son el presidente, el vicepresidente, el secretario y el tesorero.
2.
Una persona puede tener más de una oficina, pero muchos estados requieren que la misma persona no ocupe las oficinas de presidente y secretaria simultáneamente.
a.
El fundamento de esta regla es simple: algunos documentos corporativos deben ser firmados tanto por el presidente como por el secretario. Al requerir titulares separados de las oficinas respectivas, se incorpora una medida de seguridad en el proceso de firma en el sentido de que una sola persona que actúa sola no puede ejecutar dichos documentos de manera efectiva.
3.
En general, los funcionarios corporativos sirven a voluntad de la junta directiva, lo que puede eliminar a cualquier funcionario en cualquier momento. Sin embargo, la junta no puede eliminar sin causa a un funcionario que fue elegido o empleado por los accionistas.
DO.
Autoridad de oficiales . Los oficiales son agentes de la corporación. Como tal, los oficiales poseen autoridad expresa conferida por los estatutos o la junta directiva. Además, los oficiales poseen autoridad implícita para hacer cosas que son razonablemente necesarias para cumplir con sus deberes expresos. Los oficiales que exceden su autoridad corporativa pueden ser personalmente responsables.
1.
Los tribunales han sostenido que los títulos oficiales otorgan autoridad inherente a los oficiales, pero dicha autoridad es limitada.
a.
El presidente supervisa y controla todos los negocios y asuntos de la corporación, sujeto a la discreción de la junta.
1)
El presidente preside tanto en la junta como en las juntas de accionistas.
2)
Tradicionalmente, el presidente no tenía poder para vincular a la corporación simplemente en virtud de su cargo. Sin embargo, la tendencia moderna faculta al presidente para vincular a la corporación en el curso normal del negocio de la corporación, por ejemplo, al firmar documentos en nombre de la corporación, tales como
un)
Andanzas
segundo)
Hipotecas
do)
Cautiverio
re)
Contratos
mi)
Cualquier instrumento sujeto a la aprobación de la junta
segundo.
El título de gerente general o director ejecutivo concede una autoridad implícita muy amplia a ese funcionario.
do.
Un vicepresidente no tiene autoridad inherente derivada del título o de ocupar el cargo solo.
1)
Sin embargo, cuando una persona es nombrada vicepresidenta de un departamento específico, por ejemplo, vicepresidente de finanzas, tendrá la autoridad para tramitar negocios corporativos que entren dentro del alcance de las responsabilidades de ese departamento.
2)
El vicepresidente tradicionalmente desempeña las funciones del presidente si el presidente no puede cumplir con sus deberes.
re.
El secretario mantiene actas (registros) de las juntas de accionistas y juntas y notifica debidamente a los participantes sobre dichas reuniones.
1)
El secretario es el custodio del sello corporativo y los registros.
2)
El secretario mantiene los libros mayores de transferencia de acciones y, junto con el presidente, firma la emisión de certificados de acciones.
mi.
El tesorero es responsable de las cuentas y registros financieros de la corporación. Típicamente, el tesorero firma todos los cheques y entrega los recibos y deposita el dinero adeudado y pagadero a la corporación.
RE.
Deberes a la Corporación . Los funcionarios, como los directores, están en puestos de confianza y, por lo tanto, deben deberes fiduciarios a la corporación.
1.
Como agentes de la corporación, los oficiales deben restringir sus acciones dentro de la autoridad de sus posiciones específicas y dentro de los objetivos y poderes de la corporación.
2.
Además, como cualquier agente, un oficial tiene el deber de actuar dentro de la autoridad otorgada por los artículos de la organización, los estatutos y la junta directiva.
3.
Los oficiales están sujetos a los mismos deberes a la corporación como directores, a saber
a.
El deber de cuidar
segundo.
El deber de lealtad
4.
Del mismo modo, en ausencia de mala fe, fraude o incumplimiento de un deber fiduciario, el juicio comercial de los funcionarios es inexpugnable.
a.
Al igual que con un director, para que un oficial esté aislado por la regla de juicio comercial, la decisión de la administración debe ser
1)
Informado
2)
Libre de conflicto
3)
Racional
5.
Un oficial que es responsable por negligencia en el desempeño de sus funciones no tiene automáticamente derecho a indemnización.
a.
Sin embargo, una corporación puede indemnizar a sus funcionarios por la responsabilidad incurrida en un juicio por los accionistas, a menos que tal acción sea inconsistente con la política pública.
segundo.
Además, un tribunal puede ordenar la indemnización si el tribunal determina que el funcionario tiene derecho razonable a ello bajo las circunstancias.
ACCIONISTAS
A. Participación B. Derechos de voto C. Derechos preceptivos D. Inspección de los registros corporativos E. Reuniones F. Trajes de los accionistas G. Responsabilidad
A.
Participación La adquisición de una acción de acciones hace que una persona sea propietaria de la corporación que emite las acciones. Sin embargo, un accionista no tiene derecho a administrar directamente la corporación.
1.
La principal participación de los accionistas en la política y gestión corporativa es reunirse anualmente y elegir directores (por mayoría de votos).
2.
Por su poder para eliminar a cualquiera o todos los directores, los accionistas controlan indirectamente las acciones de la corporación.
3.
Además de elegir directores, los accionistas deben aprobar
a.
Enmiendas a los artículos de incorporación
segundo.
Todas las acciones de fusión o consolidación
do.
Cualquier propuesta de los directores para vender, arrendar o intercambiar todos o sustancialmente todos los activos de la corporación
SEGUNDO.
Derecho de voto . A menos que se establezca una clase de acciones sin derecho a voto (acciones sin voto), cada accionista tiene derecho a un voto por cada acción pendiente que posea.
1.
Los estatutos de incorporación estatal pueden permitir la emisión de una o más clases de acciones sin voto si al menos una clase de acciones posee derechos de voto.
2.
Los artículos de la organización pueden proporcionar más o menos de un voto por acción.
3.
Los accionistas pueden ejercer sus derechos de voto en reuniones anuales o especiales.
4.
El derecho a voto de los accionistas más significativo es el derecho a elegir directores.
a.
Por lo general, los directores son elegidos por una sola clase de accionistas, cada uno de los cuales tiene derecho a un voto por cada acción de propiedad de cada nuevo director que se elija, es decir, votación directa .
1)
La votación directa le permite a un accionista mayoritario elegir a toda la junta directiva.
2)
De manera similar, en una corporación cercana, la mayoría puede actuar en concierto para elegir a la junta directiva en su totalidad.
5.
Para alterar el efecto a veces duro del voto directo, algunos estados permiten la votación acumulativa . La votación acumulada permite a los accionistas minoritarios obtener representación en el directorio en proporción al número de acciones que poseen.
a.
La votación acumulada permite a un accionista emitir selectivamente su número total de votos, es decir, el número de directores que se elegirán multiplicado por el número de acciones del accionista.
segundo.
EJEMPLO: Y Corporation está eligiendo cinco directores para su junta. Mary, accionista que posee 200 / 1,000 de las acciones con derecho a voto, puede elegir al menos un director bajo votación acumulativa, es decir,
·
Cinco directores para ser elegidos x 200 acciones con derecho a voto = 1,000
·
Mary emite todos los 1,000 de sus votos para el único director de su elección, en lugar de dividir su voto entre las cinco juntas directivas que se llenarán.
do.
La votación acumulativa es obligatoria en casi la mitad de los estados.
re.
La votación acumulada impide que los titulares de más del 50% de las acciones con derecho a voto tengan el poder absoluto para elegir a la junta directiva en su totalidad.
6.
Otra alternativa al voto directo es la votación en clase . La MBCA permite a una corporación designar los derechos de voto de cada clase de acciones. Por lo tanto, una sociedad anónima cerrada puede tener dos o más clases de acciones ordinarias con diferentes derechos de voto.
a.
EJEMPLO: XYZ Corporation es una pequeña sociedad anónima cerrada con cuatro accionistas, cada uno de los cuales posee 25 acciones. La votación directa no le permitiría a un accionista elegir a sí mismo como director. Sin embargo, si los artículos de la organización designan cuatro clases de acciones, cada una con el derecho de elegir un director, y cada accionista posee todas las acciones de una de las clases, cada accionista puede elegir a sí mismo a la junta.
7.
Algunos dispositivos adicionales de control de accionistas incluyen acuerdos de votación de accionistas, fideicomisos de votación y proxies.
a.
Los accionistas son libres de acordar contractualmente cómo van a votar sus acciones. El MBCA específicamente permite tales acuerdos de votación .
1)
Un acuerdo de votación puede ser perpetuo y mantenerse en secreto de otros accionistas.
segundo.
El MBCA permite específicamente a los accionistas transferir sus acciones a uno o más fideicomisarios a cambio de certificados de fideicomiso de votación.
1)
Los síndicos de votación eligen a los directores según las instrucciones de los accionistas.
2)
El propósito de un fideicomiso de voto es garantizar que el grupo de accionistas controlará la corporación a través de los fideicomisarios, a pesar de las diferencias de opinión entre los accionistas.
3)
El MBCA restringe el plazo de los fideicomisos de votación a 10 años, pero los accionistas pueden acordar ampliarlo más allá de 10 años.
4)
Un contrato de fideicomiso de voto (documento) debe hacerse público, y las copias deben estar disponibles para su inspección en las oficinas corporativas.
do.
Debido a que muchos accionistas no pueden asistir a las reuniones, a veces delegan autoridad para votar sus acciones emitiendo poderes .
1)
Un proxy es una autorización de un accionista de otra persona para votar en su nombre.
un)
Por lo general, un proxy válido debe estar por escrito.
segundo)
Normalmente es revocable en cualquier momento.
do)
Un poder es efectivo por un período de no más de 11 meses, a menos que esté permitido por el estatuto y específicamente incluido en la escritura.
re)
Otra excepción a la regla de los 11 meses es un proxy junto con un interés . Un proxy junto con un interés resulta cuando un accionista promete acciones como garantía de un préstamo, acepta vender sus acciones de conformidad con un acuerdo de compra / venta, o acepta votar sus acciones de conformidad con un acuerdo de voto de los accionistas. El titular del interés puede tener un poder válido por un período superior a 11 meses, y el poder puede ser irrevocable ( poder irrevocable ).
mi)
Un apoderado irrevocable es revocable por un comprador de buena fe de las acciones que no tiene notificación del poder.
2)
Un proxy general permite a un titular votar sobre todas las propuestas corporativas que no sean cambios corporativos fundamentales, por ejemplo, la venta de todos o sustancialmente todos los activos corporativos.
un)
Un proxy limitado permite a un titular votar solo en asuntos especificados en el proxy.
3)
Un proxy puede ser revocado por cualquiera de los siguientes:
un)
Revocación expresa
segundo)
Firmando un nuevo proxy
do)
El accionista votó las acciones en la reunión
re)
El accionista está muriendo
4)
La solicitud de apoderados está regulada por la Sección 14 de la Ley del Mercado de Valores de 1934. Consulte el Capítulo 33, Regulación Federal de Valores.
un)
La divulgación para facilitar la elección informada se requiere cuando la administración o una minoría disidente busca la autoridad para ejercer los votos de los titulares de valores corporativos registrados.
DO.
Derechos preferenciales . Los derechos preferentes brindan a un accionista la opción de suscribirse a una nueva emisión de acciones en proporción al interés actual del accionista en la corporación.
1.
Los derechos preferentes están diseñados para evitar la dilución del capital de los accionistas existentes en la sociedad cuando se emitan nuevas acciones.
2.
Todos los estados excepto New Hampshire reconocen los derechos de preferencia. Sin embargo, en la mayoría de los estados, los derechos de preferencia pueden no existir a menos que estén específicamente reservados en los artículos de la organización.
3.
Cuando existen derechos de preferencia, la corporación debe notificar a un accionista de su opción de comprar acciones, el número de acciones que tiene derecho a comprar, el precio de las acciones y el plazo dentro del cual la opción debe ser ejercitado.
4.
Bajo el RMBCA, existen limitaciones sustanciales sobre los derechos de preferencia. Por ejemplo, tales derechos no se aplican a ninguno de los siguientes:
a.
Acciones emitidas como incentivo para los funcionarios, directores o empleados de la corporación
segundo.
Stock emitido para satisfacer los derechos de conversión u opción
do.
Stock emitido para efectuar fusiones o consolidaciones
re.
Ventas de acciones propias
5.
El tamaño de una corporación a menudo determina si los artículos de la organización deben autorizar derechos de preferencia.
a.
Los accionistas de corporaciones cercanas pueden considerar que los derechos de preferencia son cruciales para el control de la votación.
segundo.
Por el contrario, las grandes corporaciones que cotizan en bolsa a veces protegen a los accionistas existentes mediante la emisión de opciones a sus accionistas. Estas opciones permiten a los accionistas comprar acciones a un precio específico (generalmente por debajo del mercado).
1)
Las opciones pueden otorgarse en forma de derechos de acciones o acciones.
un)
Los derechos sobre acciones vencen en un período de tiempo relativamente corto.
segundo)
Las garantías sobre acciones son opciones a más largo plazo.
do)
Ambos derechos y warrants pueden ser libremente transferibles y pueden ser intercambiados activamente en las bolsas de valores.
RE.
Inspección de registros corporativos . Los accionistas poseen el derecho fundamental de inspeccionar los libros de la corporación y, en algunos casos, los registros corporativos. Para ejercer el derecho de inspección, un accionista debe presentar una demanda por escrito a la corporación.
1.
Para evitar demandas indebidas a la corporación, los accionistas pueden normalmente inspeccionar los registros corporativos sujetos a dos condiciones:
a.
La inspección debe realizarse en la oficina principal de la corporación durante el horario laboral habitual, con una notificación previa de 5 días de la demanda para inspeccionar.
segundo.
La inspección debe hacerse de buena fe y para un propósito apropiado.
1)
Un propósito apropiado incluye la inspección con el propósito limitado de determinar
un)
Situación financiera corporativa
segundo)
La propiedad de los dividendos
do)
Mala gestión de la corporación
re)
Los nombres y direcciones de otros accionistas
2.
Típicamente, si el accionista alega un propósito apropiado, la carga se traslada a la corporación para demostrar que el accionista tiene un propósito incorrecto para ver los registros.
a.
Se puede encontrar un propósito inapropiado si el accionista tiene un motivo oculto, como
1)
Acosar a la gerencia
2)
Descubre secretos comerciales
3)
Obtener una ventaja competitiva
4)
Desarrolle una lista de correo para vender a empresas de venta por correo o para un uso similar
segundo.
Los tribunales han confirmado el derecho de un accionista de obtener una copia de una lista de accionistas, incluso si el único propósito es participar en una batalla de adquisición.
MI.
Reuniones Los accionistas típicamente ejercen sus derechos en reuniones anuales o especiales.
1.
Las reuniones anuales son obligatorias y deben realizarse a la hora fijada en los estatutos.
a.
El objetivo de una junta anual de accionistas es elegir nuevos directores y realizar otros negocios necesarios.
segundo.
El aviso de una reunión anual no necesita incluir todos los propósitos de la reunión a menos que se solicite a los accionistas que aprueben cambios corporativos fundamentales, por ejemplo, modificar artículos de la organización, vender todos o sustancialmente todos los activos corporativos.
do.
La falta de aviso o aviso defectuoso anula cualquier acción tomada en la junta de accionistas.
1)
Un accionista puede renunciar a la objeción a un aviso defectuoso al asistir sin objeciones o al firmar una renuncia por escrito.
2.
Se pueden convocar reuniones especiales de accionistas siempre que surja un problema que requiera la acción de los accionistas, por ejemplo, la aprobación de una fusión.
a.
Las reuniones especiales requieren una notificación por escrito que indique el lugar, el día, la hora y el propósito de la reunión.
segundo.
Las reuniones especiales pueden ser convocadas por
1)
La Junta Directiva
2)
Al menos el 10% de los accionistas con derecho a voto en la reunión
3)
Cualquier otra persona autorizada en los artículos de la organización
do.
Cualquier accionista con derecho a aviso puede renunciar al aviso por escrito.
3.
El quórum de las acciones en circulación debe estar representado en persona o por poder para realizar negocios en una junta de accionistas.
a.
La MBCA define un quórum como la mayoría de las acciones en circulación.
1)
La mayoría de los estatutos estatales permiten que se establezca un mayor porcentaje de acciones en circulación en los artículos (requisito de supermayoría).
4.
Las resoluciones generalmente se adoptan por mayoría simple de las acciones con derecho a voto.
a.
Para proteger a los accionistas minoritarios, un estatuto, los artículos de la organización o los estatutos pueden requerir una súper mayoría con respecto a asuntos extraordinarios.
5.
Generalmente, los accionistas pueden actuar solo en una reunión debidamente convocada. Sin embargo, la MBCA permite a los accionistas actuar sin una reunión si todos los accionistas con derecho a voto dan su consentimiento por escrito a la acción.
F.
Trajes de accionistas . Los accionistas tienen una variedad de derechos de acción que pueden usarse en contra o en nombre de la corporación.
1.
Un accionista individual puede demandar a una corporación para impedir actos ultra vires y hacer cumplir
a.
Derechos preferentes
segundo.
Derechos de inspección
do.
Otros derechos que pueden deberse a los accionistas según el estatuto, los artículos de la organización, los estatutos o el derecho común
2.
Trajes representativos . Un grupo de accionistas puede unirse a una demanda colectiva por lesiones que surjan de la misma transacción.
a.
Los accionistas individuales comienzan la demanda en su propio nombre y en nombre de “todos los demás en situación similar”.
1)
Los dos requisitos principales de una acción de clase son
un)
Una cuestión legal común a todos los demandantes
segundo)
Una clase tan grande que hace que sea poco práctico para los tribunales manejar múltiples trajes individuales
2)
Todos los miembros de la clase deben recibir un aviso (ya sea real o constructivo mediante publicación) de la demanda pendiente, y dichos accionistas pueden elegir beneficiarse pagando una parte prorrateada de los costos del litigio.
3.
Acciones derivadas Un accionista puede entablar una demanda en un procedimiento en el que normalmente se esperaría que la corporación archivara. Tal acción se llama una demanda derivada del accionista. Una demanda derivada de los accionistas es una acción legal para recuperar los daños causados a la corporación.
a.
Si un tercero o una persona interna perjudica a una empresa y el valor de la acción se deprecia, cada accionista sufre una parte proporcional del daño.
segundo.
Si la corporación no presenta una acción apropiada para recuperar por el daño infligido a la corporación, un accionista puede iniciar acciones en nombre de la corporación.
do.
Un accionista primero debe exigir que la administración de la corporación presente una demanda.
re.
El accionista presenta una demanda porque la corporación se ha negado a hacerlo.
mi.
La acción es en beneficio de la corporación, y cualquier recuperación pertenece a ella y no al accionista. La corporación es el verdadero demandante.
F.
El daño sufrido por la corporación a menudo es el resultado de las acciones de la administración, y por lo tanto no presenta demanda o se niega a presentar una demanda.
1)
No se requiere una demanda si es obvio que la demanda sería inútil; es decir, la acción se realiza contra funcionarios o directores corporativos.
gramo.
Para que un accionista presente una demanda derivada, la mayoría de los estados exige que el accionista
1)
Poseer sus acciones en el momento de la fechoría
2)
Demuestre que se hizo una demanda a los directores (pero vea la excepción limitada más arriba)
3)
Demuestre que los directores se niegan a demandar
4)
Demuestre que la negativa de los directores fue de mala fe
h.
No es suficiente que un accionista simplemente afirme que los directores fueron negligentes o incluso imprudentes.
1)
Recuerde que un tribunal no sustituye su juicio (o el de uno o más accionistas) por el juicio empresarial informado del consejo de administración en la gestión del negocio.
un)
Internamente
segundo)
Con respecto a terceros
do)
Al implementar una decisión de no buscar un reclamo legal corporativo
yo)
Por sí mismo
ii)
En respuesta a la demanda de un accionista
iii)
Por recomendación de un comité de directores independientes
yo.
Un accionista generalmente puede recuperar gastos razonables de litigio de la corporación, pero no compensación por su tiempo.
GRAMO.
Responsabilidad . Una de las principales características de un accionista es su responsabilidad limitada. Por lo general, un accionista no es responsable de las obligaciones corporativas más allá de su contribución de capital. Sin embargo, hay casos en los que el accionista puede ser personalmente responsable de las deudas corporativas, por ejemplo, cuando la incorporación es defectuosa o cuando se traspasa el velo corporativo.
1.
Algunos acuerdos de suscripción de acciones estipulan que el suscriptor pagará sus acciones utilizando un método de pago en cuotas. El suscriptor sigue siendo responsable ante la corporación de cualquier saldo no pagado debido a la suscripción, incluso si la corporación se vuelve insolvente o se declara en bancarrota.
a.
Si el suscriptor muere, su patrimonio puede ser responsable del saldo adeudado a la corporación.
2.
Si las acciones autorizadas se emiten con un valor nominal establecido, pero originalmente emitidas (vendidas) por la corporación por un precio menor a ese valor, el accionista comprador es y sigue siendo responsable (ante la corporación) por el exceso del valor nominal declarado sobre el valor nominal. monto pagado por eso. (Consulte el Capítulo 31, módulo 31.3).
a.
Esta regla ha sido modificada por RMBCA.
3.
Si las acciones se emiten a cambio de una propiedad sobrevalorada (stock regado) y los hechos indican fraude o mala fe por parte de los accionistas, los accionistas (y probablemente los directores) serán personalmente responsables por el monto de cualquier pago incompleto.
4.
Algunos estados permiten que una corporación recupere los daños de un accionista que recibe un dividendo u otra distribución corporativa cuando el accionista sabe que la distribución es incorrecta.
a.
Un accionista puede ser considerado responsable de las deudas impagas de la corporación hasta el monto recibido como dividendo o distribución ilegal.
1)
EJEMPLO: Nancy, accionista de P Corp., una pequeña corporación cerrada, a sabiendas recibe un dividendo ilegal de $ 10,000. P Corp. se vuelve insolvente con $ 50,000 de pasivos no pagados. Nancy puede verse obligada a devolver los $ 10,000. Sin embargo, ella no es responsable de los pasivos corporativos restantes.
5.
Típicamente, un accionista no es responsable ante otro accionista después de vender sus acciones. Sin embargo, cuando un accionista mayoritario vende un bloque de acciones, puede ser responsable de no vender a los accionistas minoritarios en ciertos casos.
a.
Los tribunales han sostenido que un vendedor de un bloque controlador de acciones puede ser responsable si el vendedor tiene o debe haber tenido una sospecha razonable de que el comprador podría administrar o saquear mal la corporación.
1)
Si un vendedor tiene una sospecha razonable de que el comprador puede administrar o saquear mal la corporación, por ejemplo, pagar $ 50 por acción por acciones de $ 2 por acción, tiene la obligación de realizar una investigación razonable del comprador antes de la venta. del bloque de control de stock. Si la investigación confirma su teoría, (s) será responsable si (s) vende el bloque controlador de acciones.
2)
Si el accionista vendedor no tiene ninguna base para una sospecha razonable o si, tras la investigación, no hay evidencia de que el comprador mal administrará o saqueará la corporación, la venta de un bloque controlador de acciones no es probable que resulte en responsabilidad.
segundo.
Si un comprador desea comprar los activos de la corporación y el accionista controlador propone que el comprador compre sus acciones, el accionista controlador puede ser responsable de usurpar una oportunidad corporativa.
do.
Muchos tribunales y legislaturas están comenzando a reconocer las circunstancias únicas de un accionista minoritario, particularmente en una corporación cerrada.
1)
La tendencia emergente es reconocer que los accionistas de una corporación estrechamente ligada se deben mutuamente de buena fe y lealtad.
2)
En muchos aspectos, la mayoría debe atribuir a la minoría el deber de actuar con imparcialidad.
un)
Los accionistas controladores tienen el deber de no hacer que la corporación compre sus acciones a un precio que no está disponible para la minoría.
segundo)
Los accionistas que ejercen el control deben actuar de buena fe en relación con el pago de los salarios y el control del consejo de administración (y, por lo tanto, con el control del pago o la falta de pago de los dividendos).
CAMBIOS CORPORATIVOS FUNDAMENTALES
A. Aprobación del accionista B. Enmiendas a los artículos de la organización C. Venta o arrendamiento de todos o sustancialmente todos Activos corporativos D. Fusiones E. Consolidaciones F. Evaluación G. Ofertas de licitación H. Disolución
A.
Aprobación del accionista . Ciertos cambios sustanciales afectan a una corporación de una manera tan fundamental que están más allá de la autoridad de la junta y requieren la aprobación de los accionistas.
1.
La aprobación de los accionistas de los cambios fundamentales generalmente no requiere unanimidad.
2.
En algunos casos, los accionistas minoritarios tienen derecho a disentir y recuperar el valor justo de mercado de sus acciones después de la tasación.
SEGUNDO.
Enmiendas a los Artículos de Organización . Los modernos estatutos de la ley corporativa permiten que los artículos de la organización se modifiquen libremente.
1.
Los artículos enmendados pueden contener solo aquellas disposiciones que legalmente se hayan incluido en los artículos originales de la organización.
2.
En general, la junta adopta una resolución que establece, por escrito, la enmienda propuesta.
3.
La resolución debe ser aprobada por la mayoría de los accionistas con derecho a voto.
a.
Algunos estatutos de la ley corporativa requieren un voto de dos tercios de los accionistas.
segundo.
Una clase de accionistas puede tener derecho a votar como una “clase” sobre una enmienda propuesta.
4.
Los accionistas pueden enmendar los artículos por consentimiento unánime por escrito sin la aprobación previa de una resolución por parte de la junta.
5.
Después de que la enmienda sea aprobada por los accionistas, los artículos de enmienda se archivan con el secretario de estado.
a.
La enmienda entra en vigencia con la emisión del certificado de enmienda.
6.
El RMBCA permite que la junta adopte ciertas modificaciones de minimis (por ejemplo, cambiar el agente registrado de la corporación) sin la acción de los accionistas, a menos que los artículos de la organización estipulen lo contrario.
DO.
Venta o arrendamiento de todos o sustancialmente todos los activos corporativos . La aprobación de los accionistas es necesaria solo si dicha venta o arrendamiento no se realiza de la manera habitual y habitual.
1.
Cuando la corporación vendedora o leasing ha cambiado significativamente su posición y tal vez su capacidad para continuar con el tipo de negocio considerado originalmente en los artículos de la organización, dicha venta o arrendamiento debe ser aprobada.
a.
Por acción del tablero
1)
Una hipoteca o prenda de todos los bienes y activos de una corporación, ya sea que se desarrollen o no en el curso habitual de los negocios, requiere la aprobación del director pero no de los accionistas (a menos que exista una disposición contraria en los artículos).
segundo.
Por la mayoría de los accionistas
1)
En la mayoría de los estados, los accionistas disidentes de la corporación vendedora o arrendataria reciben un remedio de tasación.
RE.
Fusiones Una fusión es la combinación de todos los activos de dos o más corporaciones. En una fusión, una corporación es absorbida por otra corporación y deja de existir, por ejemplo, A + B = A. Una fusión requiere la aprobación de cada junta y de la mayoría de los accionistas con derecho a voto para cada corporación. Los estatutos corporativos estatales establecen procedimientos específicos para las fusiones.
1.
La corporación sobreviviente recibe los derechos, aranceles, responsabilidades y títulos de todos los activos de la corporación fusionada.
a.
Los accionistas de una corporación fusionada pueden recibir acciones u otros valores emitidos por la corporación sobreviviente según lo previsto en el plan de fusión.
segundo.
Stock de la corporación fusionada (adquirida) se cancela.
1)
EJEMPLO: simple fusión estatutaria: A Corp. + B Corp. = A Corp.
2.
Los accionistas disidentes de cada corporación tienen un recurso de tasación.
3.
En una fusión de “forma corta”, no se requiere la aprobación de los accionistas.
a.
En una fusión de forma corta, una corporación que posee al menos el 90% de las acciones emitidas y en circulación de una subsidiaria puede fusionar la subsidiaria en sí misma (como matriz).
1)
Los accionistas disidentes de la subsidiaria tienen derecho a obtener el pago de sus acciones por parte de la matriz.
MI.
Consolidaciones . Una consolidación de dos o más corporaciones requiere que se forme una nueva corporación y que todas las firmas originales dejen de operar como entidades separadas, por ejemplo, A + B = C.
1.
Una consolidación requiere el voto afirmativo de los consejos, así como una mayoría de votos de aprobación de los accionistas de cada una de las corporaciones constituyentes.
2.
Los accionistas de cada una de las compañías consolidadas reciben acciones u otros valores emitidos por la nueva corporación según lo previsto en el plan de consolidación.
F.
Evaluación . No todos los votos de los accionistas sobre los cambios fundamentales son unánimes. Los accionistas que no estén de acuerdo con los cambios corporativos fundamentales pueden recibir derechos de evaluación o derechos de los disidentes. El derecho de tasación requiere que la corporación pague a los accionistas disidentes el valor razonable de sus acciones en efectivo.
1.
Bajo la MBCA, “valor razonable” significa el valor de las acciones inmediatamente antes de que la corporación actúe sobre el cambio fundamental propuesto, excluyendo cualquier aumento o disminución en el valor debido a cualquier efecto anticipado del cambio fundamental.
2.
No todas las transacciones corporativas y no todos los accionistas están cubiertos por derechos de tasación. Cada estatuto del estado establece pautas complicadas.
a.
Bajo la MBCA, el derecho de tasación cubre
1)
Fusiones
2)
Fusiones de forma corta
3)
Ventas de todos o sustancialmente todos los activos corporativos
4)
Modificación de los artículos de la organización que, entre otras cosas, afectan materialmente los dividendos, la liquidación o los derechos de voto
segundo.
La MBCA requiere que un accionista que exige una tasación tenga el derecho de votar sobre la acción a la que se opone. Además, el accionista no debe votar a favor de la transacción.
3.
La mayoría de los estatutos estatales excluyen de las acciones de tasación negociadas en un intercambio reconocido a nivel nacional.
GRAMO.
Ofertas de ofertas . Una fusión, una consolidación o una compra de sustancialmente todos los activos de una corporación requiere la aprobación de la junta directiva de la corporación cuyas acciones o activos se adquieren. El personal de gerencia de una corporación que es sujeto de una adquisición propuesta puede disuadir al consejo de aprobarlo para proteger sus propios intereses o los de otros empleados o accionistas actuales. Una corporación adquirente puede eludir la aprobación del directorio de la corporación objetivo al extender una oferta pública directamente a sus accionistas para comprar una cierta cantidad de acciones en circulación.
1.
Después de obtener el control de la corporación objetivo, el oferente puede causar una fusión o consolidación.
2.
La administración de las empresas objetivo ha implementado diversas estrategias para contrarrestar ofertas de ofertas hostiles. Los tribunales aplican la regla de juicio empresarial cuando se cuestionan dichas estrategias. Los tribunales en general han mantenido las estrategias. Ejemplos de estrategias antitakeover siguen:
a.
Persuasión La administración del objetivo persuade a los accionistas objetivo para rechazar una oferta.
segundo.
Pastilla envenenada Los estatutos, estatutos o contratos de una corporación (objetivo) incluyen disposiciones que reducen el valor del objetivo a posibles oferentes. Por ejemplo, un contrato valioso puede terminar por sus términos sobre una forma específica de cambio de propiedad del objetivo.
do.
Derechos de volcado . El estatuto de una corporación (objetivo) establece que sus accionistas adquieran a cambio de sus acciones (en el objetivo) un interés relativamente mayor (por ejemplo, el doble de las acciones de valor equivalente) en una entidad adquirente.
re.
Derechos de Flip-In . La adquisición de más de un interés de propiedad específico (p. Ej., 25%) en la corporación (objetivo) por parte de un incurreedor es una contingencia, cuya ocurrencia desencadena derechos adicionales en la acción que no sean las acciones adquiridas por el incursor; por ejemplo, cada acción tiene derecho a dos votos.
mi.
Emisión de acciones . La corporación (objetivo) aumenta significativamente la cantidad de acciones en circulación.
F.
Inversa oferta . La corporación (objetivo) realiza una oferta para adquirir el control del oferente.
gramo.
Self-tender . El objetivo licita, o pide prestado dinero para licitar, una oferta para recomprar acciones de sí mismo.
h.
ESOP . Es probable que el plan de propiedad de acciones de un empleado resulte en un voto de las acciones que se le asignan contra un atacante que probablemente desestabilizará la estructura actual de la corporación (objetivo).
yo.
Fusión de White Knight . La gerencia de destino organiza una oferta alternativa con un comprador diferente que será más favorable para la administración y los accionistas titulares.
j.
Transferencia de Crown Jewel . La corporación (objetivo) vende o dispone de uno o más activos que lo convierten en un objetivo deseable.
k.
Acción legal Una corporación (objetivo) puede impugnar uno o más aspectos de una oferta pública. Un retraso resultante aumenta los costos para el atacante y permite una mayor acción defensiva.
3.
Los estados regulan las ofertas de licitación por estatutos y / o regulaciones administrativas o reglas. Buscan proteger intereses distintos a los de un posible incursor que licita una oferta de adquisición, por ejemplo, los intereses de los empleados del objetivo.
4.
La Ley Williams de 1968 extendió los requisitos de información y divulgación de la regulación federal de valores a las ofertas públicas. Consulte el Capítulo 33, Regulación Federal de Valores.
H.
Disolución Hay dos métodos fundamentales para disolver y finalmente terminar una corporación: disolución voluntaria y disolución involuntaria.
1.
La MBCA permite la disolución voluntaria tanto antes como después de que una corporación comience a operar.
a.
Una corporación que no haya comenzado negocios o acciones emitidas puede ser disuelta por el voto de la mayoría de sus incorporadores o directores.
segundo.
Por lo general, una corporación que ha emitido acciones y comenzado un negocio puede ser disuelta por acción de sus directores y accionistas.
1)
Los directores adoptan una resolución de disolución, y los accionistas deben votar a favor de dicha resolución.
2)
La corporación luego archiva artículos de disolución con el secretario de estado solicitando al estado que disuelva la corporación. Una disolución es efectiva cuando se archiva.
2.
Disolución involuntaria . Una corporación puede ser disuelta sin su consentimiento por acción judicial o acción administrativa del secretario de estado.
a.
Si una corporación no presenta su informe anual, paga su impuesto de franquicia o nombra o mantiene un agente residente, el secretario de estado puede proceder administrativamente para disolver la corporación.
1)
Por lo general, el secretario de estado notifica por escrito a la corporación para corregir el incumplimiento citado o le demuestra al secretario que el valor predeterminado no existe.
segundo.
Bajo la MBCA, cualquier accionista puede obtener la disolución judicial cuando hay un punto muerto en la junta directiva que es perjudicial para la corporación o cuando los directores actúan en contra de los mejores intereses de la corporación.
1)
El secretario de estado puede solicitar a un tribunal que ordene la disolución de una corporación si se demuestra que una corporación obtuvo sus artículos de incorporación por fraude o que excedió o abusó de su autoridad legal.
Una corporación es la organización comercial dominante en los EE. UU. Y está formada por un estatuto estatal que crea una entidad legal con derechos y responsabilidades separadas de sus accionistas. La Ley de Sociedades Comerciales Modelo Revisada sirve como una guía sugerida para estructurar los estatutos de incorporación de empresas estatales y para la resolución judicial de disputas empresariales. Los poderes de una corporación se derivan de su estatuto de habilitación y se ejercen bajo la autoridad de un consejo de administración elegido por los accionistas. La junta determina la política y designa a los oficiales.
La regla del juicio comercial impide que los tribunales impongan responsabilidad a los directores que actúen de buena fe. Los funcionarios corporativos son agentes y tienen autoridad real y aparente para realizar negocios ordinarios de la organización. Los accionistas no tienen derecho a participar directamente en la administración, pero influyen indirectamente en la política corporativa al elegir y destituir a los directores, aprobar enmiendas al estatuto y autorizar fusiones y otros cambios fundamentales. Los accionistas también pueden presentar demandas derivadas para recuperar los daños causados a la corporación. Los accionistas reciben dividendos si el consejo de administración los declara.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UNA CORPORACIÓN
A. Definición básica B. Clases y tipos de corporaciones C. Responsabilidad limitada D. Separación de la propiedad de la gerencia E. Transferibilidad libre de interés F. Vida Perpetua G. Facilidad de recaudación de capital H. Ley Modelo de Corporación Empresarial I. Facultades y funciones corporativas
A.
Definición básica Una corporación es una forma de organización comercial que es separada y distinta de las personas que la poseen o administran. La característica fundamental que distingue a una corporación de todas las demás organizaciones comerciales (por ejemplo, sociedad, propiedad única) es su condición de entidad legal separada.
1.
Una corporación existe como una persona artificial. Existe como corporación únicamente en virtud de un estatuto de incorporación estatal aplicable.
2.
Una corporación es reconocida como una persona dentro del significado de las Cláusulas de Debido Proceso de la Quinta y Decimocuarta Enmiendas a la Constitución de los Estados Unidos.
a.
Por lo tanto, una corporación debe recibir un aviso y una oportunidad para ser escuchado antes de que el estado pueda quitarle un interés legítimo a la propiedad de la corporación.
3.
Como entidad legal, una corporación tiene derechos y pasivos que son separados y distintos de los de sus accionistas-propietarios.
4.
Como entidad legal, una corporación puede celebrar contratos y demandar o ser demandada a nombre de la empresa.
5.
En general, la corporación puede adquirir, mantener y transmitir tanto bienes muebles como inmuebles en el nombre corporativo.
6.
La corporación es una forma dominante de organización comercial en los Estados Unidos.
SEGUNDO.
Clases y tipos de corporaciones . Las corporaciones se pueden clasificar de varias formas. Hay varios tipos diferentes de corporaciones.
1.
Las corporaciones públicas se forman con fines públicos relacionados con la administración del gobierno.
a.
Ejemplos de corporaciones públicas incluyen un distrito escolar incorporado y un municipio incorporado.
segundo.
Los impuestos locales pueden financiar empresas públicas.
do.
Una corporación pública generalmente se establece mediante legislación específica, que determina el propósito y los poderes de la corporación.
re.
No confunda la corporación pública con la corporación pública.
2.
Las corporaciones privadas están organizadas para obtener ganancias para sus propietarios (corporaciones con fines de lucro) o con fines benéficos (corporaciones sin fines de lucro).
a.
Los dos tipos más comunes de corporaciones privadas son una corporación cercana y una corporación pública.
1)
Una corporación cercana (o una corporación cerrada ) se distingue por cuatro características principales:
un)
Es propiedad de un número relativamente pequeño de accionistas.
segundo)
No vende sus acciones al público.
do)
Generalmente, los oficiales y directores poseen todas las acciones de la corporación.
re)
Los accionistas están activos en la administración y control de la corporación.
2)
Una corporación pública es una corporación que vende y comercializa sus acciones al público en general, generalmente en una bolsa de valores reconocida a nivel nacional. Sus cotizaciones de precios de acciones se publican regularmente.
un)
Las acciones o acciones de la corporación representan unidades de participaciones de propiedad en los activos netos de la entidad (incluido un interés en sus ganancias).
4.
Una corporación se clasifica como una corporación doméstica en el estado en el que está organizada, es decir, donde se archivan sus artículos de constitución, independientemente de la residencia de sus accionistas.
a.
Una corporación se considera una corporación extranjera en todos los demás estados o jurisdicciones.
1)
Una corporación extranjera debe solicitar permiso a otros estados para adquirir el privilegio de hacer negocios en esos estados (estados anfitriones).
2)
Cada estado proporciona un certificado para hacer negocios dentro de sus fronteras para tales corporaciones extranjeras.
un)
Obtener un certificado simplemente implica
yo)
Presentar documentos apropiados con la secretaria de estado
ii)
Pagando las tarifas requeridas
iii)
Designando un agente residente
segundo.
Una corporación que está organizada en otro país se clasifica como una corporación extranjera .
1)
Las corporaciones alienígenas deben obtener un certificado para hacer negocios de cada estado anfitrión.
5.
Se forman otros tipos de corporaciones para obtener ventajas o beneficios específicos.
a.
La corporación S es una corporación cercana que ha realizado una elección de conformidad con la Sección 1361 del Código de Rentas Internas (IRC).
1)
Una corporación S generalmente no paga el impuesto a las ganancias.
2)
Los accionistas están sujetos a impuestos sobre las ganancias corporativas, distribuidas o no, y los accionistas pueden beneficiarse personalmente de las pérdidas corporativas.
3)
Para calificar como una corporación S, se deben cumplir varios requisitos específicos; por ejemplo, puede haber no más de 75 accionistas.
segundo.
Las corporaciones profesionales permiten que los contadores, abogados, dentistas, médicos, arquitectos y otros profesionales se incorporen de conformidad con los estatutos especiales de incorporación estatal.
1)
La corporación profesional generalmente se forma para permitir que las personas obtengan muchos de los beneficios generalmente asociados con hacer negocios en forma corporativa.
2)
Las leyes estatales generalmente restringen la posesión de acciones a profesionales específicos debidamente licenciados dentro de ese estado.
do.
Las corporaciones cuasipúblicas son corporaciones que tienen un deber para con el público porque disfrutan de un estatus favorecido otorgado por el estado, por ejemplo, un poder limitado de dominio eminente y libertad de la competencia.
1)
Un ejemplo de una corporación cuasi pública es una empresa de servicios públicos o telefónica.
2)
Las corporaciones cuasipúblicas están altamente reguladas y sujetas a un estricto escrutinio gubernamental.
DO.
Responsabilidad limitada A diferencia de un propietario único o un socio general en una sociedad, un accionista goza de responsabilidad limitada.
1.
Un inversor en una corporación se conoce como un accionista o un accionista .
2.
Los términos accionista y accionista generalmente se usan indistintamente.
3.
El accionista / accionista posee un interés en la propiedad de los activos netos subyacentes de la corporación y tiene derecho a compartir sus ganancias.
4.
Típicamente, un accionista no es personalmente responsable por las responsabilidades incurridas por la corporación. Clásicamente, un accionista está en riesgo de las actividades de la corporación solo en la medida de su inversión en la corporación.
a.
Generalmente, los activos personales del accionista no están sujetos a pasivos corporativos.
segundo.
Teóricamente, entonces, la cantidad máxima que una persona puede perder invirtiendo en una corporación es la cantidad pagada para adquirir el interés de la propiedad en la entidad.
RE.
Separación de propiedad de la administración . Los accionistas de una corporación eligen a la junta directiva .
1.
La junta directiva administra el negocio general de la corporación al establecer una política corporativa.
2.
La junta directiva designa a los funcionarios para que realicen las operaciones cotidianas del negocio.
3.
Los accionistas no tienen el derecho inherente de participar en la administración de la corporación simplemente por el hecho de ser accionistas.
4.
Pero a los accionistas no se les impide ser funcionarios y / o directores.
a.
La mayoría de los oficiales y directores son accionistas.
MI.
Libre Transferibilidad de Interés . En ausencia de restricciones contractuales, las acciones de una corporación pueden ser libremente transferidas a través de una venta, obsequio o prenda. La capacidad de transferir acciones es un derecho valioso.
1.
Una acción de acciones representa un interés de propiedad en una corporación.
2.
El accionista de una corporación no posee ningún interés específico en ninguna propiedad específica de una corporación.
3.
El accionista posee un interés de propiedad proporcional e intangible en toda la corporación.
4.
El interés de propiedad del accionista suele estar representado por un certificado de acciones , que evidencia el número de acciones corporativas de su propiedad (la tendencia es que las acciones no estén suscritas).
5.
Para transferir acciones, el accionista generalmente endosa el certificado de acciones al cesionario.
a.
El certificado de acciones “anterior” se entrega a la corporación, que emite un nuevo certificado de acciones al nuevo propietario y enumera su nombre en el libro mayor de accionistas.
F.
Vida perpetua Una corporación tiene existencia perpetua a menos que se le otorgue una vida más corta bajo los artículos de incorporación o que el estado la disuelva.
1.
La muerte, el retiro o la adición de un accionista, director o funcionario no rescinde la existencia de una corporación.
GRAMO.
Facilidad de recaudar capital . Una corporación recauda capital (para iniciar o expandir el negocio) vendiendo acciones.
1.
La venta de acciones se rige por las leyes estatales de “cielo azul” y las leyes federales de valores. Consulte el Capítulo 33, Regulación Federal de Valores.
H.
La Ley Modelo de Corporación Empresarial es un modelo de ley corporativa moderna y se publicó por primera vez en forma completa en 1933. Como todos los actos modelo, no es ley hasta que la legislatura de un estado la adopte o la incorpore a la ley común. Sin embargo, proporciona a los legisladores, abogados y comisiones legales una base para redactar y enmendar las leyes de incorporación del estado. También proporciona a los jueces una guía para resolver disputas. Intenta encontrar un equilibrio entre uniformidad y flexibilidad.
1.
La Ley de Corporación Empresarial Modelo (MBCA) ha sido modificada con frecuencia.
2.
Las disposiciones de la MBCA no se convierten en ley a menos que lo promulgue un estado, pero las disposiciones de la MBCA han sido adoptadas hasta cierto punto por cada estado.
3.
Muchos estados han promulgado leyes que abordan las necesidades de las corporaciones cerradas, y se ha agregado un Suplemento de la Corporación Statutory Close a la MBCA. Debajo del Suplemento
a.
Una entidad calificada se trata como una corporación cercana si tiene menos de 50 accionistas, y si elige ser tratada como una corporación cercana.
segundo.
Se puede prescindir de un consejo de administración.
do.
La transferencia de acciones está restringida por medio de un derecho legal de primera opción.
re.
Los artículos pueden incluir una disposición que permita a cualquier accionista disolver la corporación ya sea a voluntad o al ocurrir un determinado evento.
4.
En 1984, el Comité de Leyes Corporativas (las secciones de Corporación, Banca y Derecho Comercial) de la American Bar Association (ABA) aprobó un Modelo revisado de Corporación Empresarial (RMBCA).
a.
El RMBCA fue diseñado para ser “una guía conveniente para la revisión de los estatutos de corporaciones comerciales del estado”.
segundo.
El RMBCA fue diseñado para dirigirse a corporaciones tanto públicas como privadas.
YO.
Facultades y funciones corporativas . Una corporación posee solo aquellos poderes otorgados bajo el estatuto habilitante. En pocas palabras, una corporación puede hacer solo aquellas cosas que ha sido autorizada a hacer. La autoridad para la acción corporativa se encuentra en el estatuto de incorporación estatal o en los artículos de organización de la corporación.
1.
La MBCA otorga a una corporación la siguiente lista no exclusiva de derechos y poderes:
a.
El derecho a
1)
Sue y ser demandado
2)
Existe perpetuamente
3)
Adquirir y disponer de bienes muebles o inmuebles
4)
Retener, adquirir y disponer de acciones
5)
Prestar dinero y garantizar obligaciones de los demás
6)
Conviértase en un socio de una asociación
7)
Ser tratado como una entidad o persona separada
8)
Buscar un objetivo sin fines de lucro
9)
Haga donaciones para el bienestar público o con fines benéficos, científicos o educativos
10)
Pague las pensiones y establezca el reparto de utilidades y otros planes de incentivos para los funcionarios corporativos, directores y empleados
segundo.
El poder de
1)
Entrar en contratos
2)
Propiedad corporativa hipotecaria
3)
Compensar empleados
2.
Aquellos poderes derivados del estado de la corporación como una entidad legal se llaman poderes inherentes .
a.
Estos poderes inherentes, junto con otros específicamente establecidos en el estatuto de incorporación estatal, también se conocen como poderes estatutarios .
3.
Los poderes expresos se otorgan específicamente a una corporación en particular por su carta.
a.
Una carta es simplemente otro término para los artículos de la organización.
segundo.
Los artículos de la organización, básicamente, son un documento escrito, archivado con la secretaria de estado sobre la incorporación, que describe la propiedad, el control y la estructura operativa general de la organización comercial.
4.
Los poderes implícitos son disfrutados por una corporación en la medida en que sean necesarios y apropiados para llevar a cabo los poderes expresos; por ejemplo, implícita por el poder expreso de adquirir bienes inmuebles es la facultad de ofrecer un depósito.
5.
Habrá poca o ninguna posibilidad de una recusación judicial exitosa sobre la propiedad o el ejercicio de los poderes discutidos anteriormente si los artículos de la organización autorizan a la corporación a “iniciar cualquier transacción comercial legal”.
6.
Se dice que los actos que están fuera de los poderes expresos o implícitos de la corporación son ultra vires . Tradicionalmente, el concepto de ultra vires fue planteado por la corporación como una defensa. La corporación intentó evitar ciertas obligaciones sobre la base de que asumir tales obligaciones escapaba al alcance de sus facultades.
a.
Los actos de ultra vires ocurren cuando un agente de la corporación, por ejemplo un oficial, realiza un acto más allá de los poderes otorgados a la corporación por sus artículos de organización o por un estatuto de ley corporativo estatal.
segundo.
El concepto de ultra vires sirve para preservar
1)
El interés del público de que una corporación no exceda sus poderes
2)
El interés de los accionistas en que su capital no esté expuesto a riesgos extraordinarios y no autorizados
do.
La MBCA limita la disponibilidad de la doctrina de ultra vires como defensa (es decir, como un escudo para evitar la responsabilidad) y transfiere la responsabilidad de la conducta impropia a los funcionarios y directores corporativos.
FORMACIÓN DE UNA CORPORACIÓN
A. Un promotor B. Actividades de preincorporación C. El proceso de incorporación D. Defectos en el proceso de formación E. Perforando el velo corporativo F. Jurisdicción y servicio del proceso
A.
Un promotor . La formación de una corporación comienza con una idea. Las actividades de preincorporación transforman esta idea en una corporación real. La persona que lleva a cabo estas actividades de preincorporación se llama promotor.
SEGUNDO.
Actividades de preincorporación . El proceso de organización de una corporación comienza con la promoción de la corporación propuesta por sus organizadores.
1.
El promotor es la fuerza impulsora detrás de la formación de la corporación.
a.
El promotor es un planificador que organiza la estructura de capital y el financiamiento de la corporación. El promotor también puede organizar la adquisición de los
1)
Personal
2)
Servicios
3)
Bienes
4)
Licencias
5)
Equipo
6)
Arrendamientos, etc.
segundo.
Los promotores realmente ponen en movimiento la integración de los elementos fundamentales de la corporación.
1)
Buscan oportunidades de negocios.
2)
Ellos recaudan capital.
un)
Encuentran inversores y los alientan a suscribir acuerdos de suscripción de acciones.
3)
Celebran contratos en nombre de la corporación que se formará.
4)
Causan que los artículos de incorporación estén preparados, en cuyo proceso
un)
Seleccione el estado de incorporación
segundo)
Seleccione un nombre corporativo
do)
Planificar disposiciones especiales de fletamento para incluir
do.
Tras la incorporación, la tarea del promotor está completa.
re.
Antes de la incorporación real, el promotor suele celebrar los contratos ordinarios y necesarios requeridos para la operación inicial del negocio.
mi.
Si estos contratos son ejecutados por el promotor en su propio nombre y no hay más acciones, el promotor es personalmente responsable de ellos, y la corporación no lo es.
1)
Un contrato de preincorporación realizado por los promotores en nombre de una corporación y en su nombre no vincula a la corporación, excepto si así lo establece el estatuto.
2)
Los promotores pueden ejecutar un contrato en nombre de la corporación, pero, antes de su constitución, una corporación no tiene capacidad para celebrar contratos o contratar agentes o representantes.
3)
La ratificación se refiere a un principal que acepta estar obligado por el acto (s) de su agente más allá de la autoridad del agente. Consulte el Capítulo 29, Agencia.
un)
Técnicamente, los promotores no pueden ser agentes de una corporación (directora) aún no existente; por lo tanto, la corporación, una vez formada, no puede ratificar los contratos celebrados por el (los) promotor (es).
4)
La corporación puede adoptar contratos formados por un promotor.
un)
La adopción es esencialmente la aceptación de la asignación de derechos y la delegación de deberes. Consulte el Capítulo 12, Contratos: Derechos y deberes de terceros.
segundo)
Si la corporación acepta los beneficios de un contrato, la adopción puede ser implícita.
do)
El contrato, según sus términos, puede estipular que el promotor quede exento de responsabilidad una vez que la corporación lo adopte.
5)
Un promotor puede evitar responsabilidad adquiriendo una opción (asignable a la corporación) para obligar a un tercero a un contrato.
un)
Para una consideración valiosa, una opción es esencialmente una oferta irrevocable por un período establecido (suficiente para permitir la incorporación, asignación y ejercicio).
6)
Si el promotor no tiene responsabilidad por los términos de un acuerdo, y no es una opción, puede tratarse como una oferta continua hasta que sea revocada o aceptada por la corporación.
7)
Si el promotor, el tercero y la corporación entran en una novación sustituyendo a la corporación por el promotor, la corporación, pero no el promotor, es responsable.
un)
Una novación es la sustitución de una parte por una de las partes originales de un contrato con el consentimiento de la parte restante. El resultado es que el contrato anterior se extingue, y se forma un nuevo contrato, con el mismo contenido pero con un partido diferente.
F.
Un deber fiduciario requiere buena fe, trato justo y la divulgación completa de todos los hechos importantes por parte del promotor en relación con las transacciones que realiza en nombre de la corporación que se formará próximamente.
1)
Los promotores deben un deber fiduciario
un)
El uno al otro
segundo)
Para la corporación
do)
Para los suscriptores, que aceptan comprar la oferta inicial de acciones y accionistas
2)
La divulgación se hace a la junta directiva.
un)
Si no se ha elegido un consejo de administración independiente, el promotor debe revelar todos los acuerdos con respecto a la corporación a todos los accionistas.
segundo)
Los promotores tienen el deber de dar cuenta de las ganancias secretas obtenidas al tratar con la corporación.
yo)
Típicamente, el deber de divulgación surge cuando un promotor vende o intercambia su propiedad a la corporación.
gramo.
Parte del deber de un promotor es la contratación de inversores en la corporación que pronto se formará.
1)
El promotor asegura inversores potenciales, utilizando acuerdos de suscripción de acciones.
un)
La persona que acepta invertir en la corporación se llama suscriptor .
segundo)
Un acuerdo de suscripción de acciones es un acuerdo mediante el cual un suscriptor acepta comprar una cierta cantidad de acciones de la corporación que se formará próximamente a un precio específico, pagadero en un tiempo futuro acordado.
do)
Técnicamente, el suscriptor es un oferente; (s) él ofrece a entrar en un contrato para comprar las acciones.
2)
Los tribunales han visto los acuerdos de suscripción de acciones de preincorporación de varias maneras.
un)
La visión tradicional, basada en el derecho común de los contratos, es que una suscripción de acciones de preincorporación es una mera oferta del suscriptor y no un contrato exigible.
yo)
La corporación aún no existe y, por lo tanto, no puede aceptar la oferta.
ii)
Según esta visión, una suscripción (oferta) puede revocarse en cualquier momento antes de su aceptación.
segundo)
Una minoría de tribunales considera que un acuerdo de suscripción es un contrato entre los diversos suscriptores. Estos tribunales sostienen que la revocabilidad de un acuerdo de suscripción de acciones de preincorporación es contraria a la política pública.
do)
La MBCA establece que un acuerdo de suscripción es irrevocable por un período de 6 meses, a menos que se estipule lo contrario en el acuerdo de suscripción o a menos que todos los suscriptores consientan la revocación de la suscripción.
DO.
El proceso de incorporación . Una corporación generalmente se incorpora en el estado en el que tiene la intención de realizar transacciones comerciales.
1.
Una corporación puede formarse en un estado pero tener su sede principal de negocios o llevar a cabo sus operaciones comerciales en otro estado o estados.
a.
Los principales criterios para seleccionar un estado sobre otro para la incorporación pueden incluir
1)
Costos organizacionales tales como tarifas e impuestos
2)
Facilidad administrativa de formación
3)
Flexibilidad acordada a la gerencia
4)
Requisitos de capitalización
5)
Limitaciones impuestas a la emisión de acciones
6)
Restricciones impuestas al pago de dividendos
7)
Un estado de incorporación en el que los tribunales han interpretado a fondo los estatutos de derecho corporativo. Un cuerpo bien desarrollado de decisiones de apelación elimina la incertidumbre en cuanto al derecho corporativo.
2.
Aunque el procedimiento involucrado en la organización de una corporación puede variar hasta cierto punto, generalmente cada estado requiere que los artículos de la organización se archiven con el secretario de estado u otro funcionario designado. Los artículos de la organización también se conocen como artículos de incorporación.
a.
Las personas que firman los artículos de la organización, que se archivan con la secretaria de estado, se llaman incorporadores .
1)
Los servicios de los incorporadores son necesarios pero superficiales y de corta duración.
2)
Los servicios de los incorporadores terminan con la reunión de la organización y la elección de la junta directiva inicial.
3)
Los estatutos estatales típicamente requieren que los incorporadores sean personas naturales.
un)
Algunos estados insisten en tres incorporadores; sin embargo, la tendencia moderna es requerir solo una.
segundo)
Por lo general, los incorporadores pueden no ser menores de edad.
do)
Los estatutos modernos permiten que una corporación actúe como un incorporador de una nueva corporación.
segundo.
El RMBCA requiere que los artículos de la organización incluyan
1)
El nombre de la corporación
un)
En muchos estados, el nombre corporativo debe contener una de las siguientes palabras o una abreviatura para ello.
yo)
Corporación
ii)
Incorporado
iii)
Empresa
iv)
Limitado
segundo)
Un nombre corporativo puede no ser el mismo, o engañosamente similar al nombre de cualquier corporación doméstica o corporación extranjera autorizada para hacer negocios dentro del estado.
2)
El número de acciones que la corporación está autorizada a emitir
3)
La dirección de la oficina principal de la corporación
4)
El nombre y la dirección del agente registrado de la corporación para recibir el servicio del proceso y otros avisos
5)
El nombre y la dirección de cada incorporador NOTA: la mayoría de los estados proporcionan formularios estandarizados para la organización corporativa. Estos formularios deben completarse y archivarse, junto con la tarifa correspondiente, en las oficinas designadas del estado (generalmente la Oficina del Secretario de Estado).
do.
Cuando los artículos de la organización han sido recibidos y procesados por el funcionario estatal correspondiente, se consideran archivados oficialmente.
1)
La presentación es un término técnico que significa la aprobación del estado de los documentos evidenciado por lo siguiente:
un)
Adjuntar un sello oficial a los documentos
segundo)
Emitir una carta formal
do)
Emitir un recibo fechado de la tasa de presentación
2)
Generalmente, una corporación se reconoce primero como una entidad legal cuando los artículos se archivan con el secretario de estado; Sin embargo, algunos estados requieren presentaciones adicionales en los condados designados.
re.
Después de que los artículos de la organización se hayan presentado ante el funcionario estatal correspondiente, se necesitan los siguientes pasos:
1)
El (los) incorporador (es) eligen a los miembros de la junta, si la junta directiva no ha sido mencionada en los artículos de la organización.
2)
El (los) incorporador (es) luego renuncian.
3)
La junta directiva realiza una reunión organizacional para finalizar todos los pasos necesarios para completar la estructura organizacional.
un)
En la reunión de organización, el consejo de administración
yo)
Adopta los estatutos que gobernarán la gerencia interna de la corporación
·
Los estatutos complementan los artículos de la organización y contienen detalles de administración corporativa, administración y procedimientos operativos internos. Los estatutos no son vinculantes para personas ajenas a la corporación.
·
Los estatutos deben ser consistentes con todas las leyes estatales y los artículos de la organización.
·
El poder de alterar, enmendar o derogar los estatutos, o adoptar nuevos estatutos, sujeto a derogación o cambio por acción de los accionistas, recae en la junta directiva. Sin embargo, ese poder puede estar específicamente reservado a los accionistas en los artículos de la organización.
ii)
Elige oficiales, que generalmente consisten en
·
Un presidente
·
Un tesorero
·
Una secretaria (que puede no ser el presidente)
iii)
Selecciona el banco corporativo y designa quién está autorizado a sacar cheques en la cuenta
iv)
Adopta, ratifica o rechaza los contratos de preincorporación celebrados por el promotor
v)
Adopta la forma de certificado que representa acciones de las acciones de la compañía y acepta o rechaza las suscripciones de acciones
vi)
Si es necesario, cumple con los requisitos para hacer negocios en otros estados
vii)
Adopta un sello corporativo que se colocará en, o se imprimirá sobre, documentos corporativos que la ley exige que estén bajo sello
viii)
Considera todas las demás transacciones necesarias o apropiadas para llevar a cabo el objetivo comercial de la corporación
RE.
Defectos en el proceso de formación . Una corporación organizada en estricto cumplimiento con todas las condiciones legales impuestas por la ley para su incorporación se considera una corporación de jure . Literalmente, una corporación de jure es una corporación “de acuerdo a la ley”.
1.
En muchos estados, aunque una corporación no está organizada de acuerdo con todos los requisitos legales ( de jure ), aún puede ser reconocida como una corporación existente, siempre y cuando los organizadores hayan cumplido sustancialmente con el estatuto de incorporación estatal.
a.
Tal corporación se llama una corporación de facto .
segundo.
Generalmente se ha sostenido que existe una corporación de facto si se cumplen las siguientes estipulaciones:
1)
Existe un estatuto bajo el cual la empresa comercial podría haberse incorporado.
2)
Hubo un intento de buena fe de cumplir con las disposiciones obligatorias del estatuto.
3)
Hubo un ejercicio real o un intento de ejercicio de poderes corporativos.
do.
La existencia legal de una corporación de facto solo puede ser impugnada por el estado, no por un acreedor de la corporación.
1)
El estado puede iniciar un quo warranto procediendo por el cual el estado cuestiona la autoridad de la corporación para hacer negocios. El propósito de un procedimiento de quo warranto no es evitar un ejercicio indebido de un poder válido, sino evitar que una corporación actúe con un poder que no tiene.
2.
Una organización que no es ni una corporación de jure ni una de facto todavía se puede considerar como una corporación para ciertos propósitos.
a.
Bajo ciertas circunstancias, una parte en una demanda está impedida (prohibida) de negar la existencia de una corporación, a pesar de que la supuesta corporación no existe de jure o de facto . Es decir, la supuesta corporación en realidad no cumple con el estatuto ni hay un intento de buena fe por cumplirla, pero la organización se presenta ante otros como una corporación válida.
1)
EJEMPLO: The XYZ Company, una organización que no es una corporación de jure ni de facto , se ofrece al público como una corporación. XYZ compra un avión de Sky Corporation pero no lo paga. Cuando Sky demanda a XYZ por el pago, XYZ no puede afirmar como defensa que no es una corporación válida. Típicamente, el tribunal no permitirá que XYZ niegue su existencia como una corporación. Bajo tales circunstancias, se dice que existe una corporación por estoppel.
segundo.
La doctrina de la corporación por estoppel es separada y distinta de la de una corporación de facto .
do.
Estoppel no produce una corporación.
re.
Para que una existencia corporativa se presuma por estoppel, debe mostrarse
1)
Una representación de una empresa comercial de que se trata de una corporación, es decir, una explotación, seguida por
un)
Una dependencia razonable y una alteración material de la posición de un tercero basada en esa representación
2)
La conducta justa y equitativa de la parte que afirma el argumento de estoppel
3)
Una injusticia que puede evitarse solo tratando al negocio como una corporación
MI.
Perforando el velo corporativo . Si una corporación existe de jure o de facto , la regla general es que la ley reconoce a la corporación como una entidad legal separada. En ciertos casos, los tribunales perforarán el velo corporativo y mirarán detrás de la entidad separada. Es decir, el tribunal ignorará una entidad corporativa que haya sido utilizada por individuos simplemente para aislarse de la responsabilidad personal.
1.
Los tribunales ignoran a la entidad corporativa separada cuando la forma corporativa se utiliza simplemente para hacer una de las siguientes cosas:
a.
Comete errores
segundo.
Proteger a sus accionistas de responsabilidad por fraude
do.
De lo contrario, eludir la ley
2.
Si un tribunal atraviesa el velo corporativo, los accionistas son personalmente responsables de los actos corporativos a pesar de la forma corporativa válida.
a.
Los accionistas pueden ser personalmente responsables por daños monetarios por un monto mayor a su inversión real en la corporación.
3.
Por lo general, el velo corporativo se perfora cuando
a.
Un tribunal encuentra que la corporación es simplemente el alter ego de un accionista.
1)
Bajo el concepto de alter ego, los tribunales pueden ignorar el hecho de que una corporación es una entidad legal separada cuando se descubre cualquiera de los siguientes:
un)
Los activos de la corporación y los accionistas se mezclan.
segundo)
Las formalidades corporativas son ignoradas.
do)
La corporación está establecida con un propósito falso.
segundo.
Dos o más empresas comerciales son empresas relacionadas (como empresas matrices-subsidiarias o hermanas-hermanas) y en la práctica no mantienen una existencia suficientemente independiente.
do.
Una corporación está capitalizada inadecuadamente para llevar a cabo su negocio previsto.
1)
EJEMPLO: Jennifer organiza una corporación con un capital de solo $ 500, con la intención de asegurar bienes (inventario) por valor de $ 1 millón a crédito. Jennifer espera pagar los bienes de las ganancias generadas por las ventas. Si el negocio no tiene éxito, ella planea “alejarse de él” libre de cualquier responsabilidad porque la compra se realizó a nombre de la corporación. La corporación está posiblemente descapitalizada, y los acreedores pueden tener éxito en solicitar a un tribunal que rompa el velo corporativo. Si los acreedores tienen éxito, Jennifer podría ser personalmente responsable de la deuda.
F.
Jurisdicción y servicio del proceso . La capacidad de un gobierno estatal para realizar sus propósitos, por ejemplo, para proteger y mejorar los derechos de sus ciudadanos individual y colectivamente y para hacer cumplir las leyes y regulaciones, está limitada por su capacidad de ejercer jurisdicción sobre las personas que afectan al estado.
1.
Una corporación es una entidad legal artificial que actúa solo a través de sus agentes. Sujeto a los límites constitucionales federales y estatales, los estados han ideado estructuras legales para ejercer válidamente en persona la jurisdicción sobre las corporaciones (y por lo tanto para acceder a sus activos) y para llevar a cabo un servicio válido del proceso sobre ellas. (Consulte el Capítulo 3, Litigación y procedimiento civil, módulo 3.1.)
2.
Generalmente, un estado puede ejercer en persona la jurisdicción sobre una corporación en cualquiera de dos bases, dependiendo de la relación de la corporación y sus actos con el estado. Jurisdicción puede ser ejercida con respecto a
a.
Un evento específico o conjunto de eventos (y asuntos relacionados con ellos)
1)
EJEMPLO: Una corporación (por su agente) comete una responsabilidad extracontractual en el curso de la ejecución de un contrato dentro del estado, pero la corporación no ha participado en ningún otro negocio en el estado.
segundo.
Cualquier asunto o acción legal sin importar si el asunto específico o la causa de la acción se dirige hacia o surge en el estado, por ejemplo, en el caso de una corporación doméstica o con la obligación de estar registrada en el estado.
1)
El término ciudadano a veces se usa. A los efectos de la jurisdicción del tribunal federal en casos que involucran a partes con ciudadanía diversa, una corporación es un ciudadano del estado en el que está constituida y del estado en el que tiene su sede principal de negocios. Si se trata de estados diferentes, la corporación es ciudadana de ambos estados.
3.
Corporaciones extranjeras nacionales y registradas . Las corporaciones domésticas son aquellas incorporadas en y bajo las leyes del estado. Todas las demás asociaciones que cumplen con la definición legal de una corporación son corporaciones extranjeras.
a.
Por lo general, se requiere que las corporaciones extranjeras se registren con el secretario de estado si hacen negocios en el estado. Se les expide un certificado de autoridad.
1)
Haciendo negocios Una corporación que realiza negocios en un estado debe tener un certificado de autoridad para hacerlo. La mayoría de los estados definen hacer negocios negativamente. No describen qué actividad o presencia constituye hacer negocios. Expresan actos que, por sí solos, no constituyen actividades comerciales como las siguientes:
un)
Solicitar pedidos, sujetos a aceptación, para ser enviados desde fuera del estado
segundo)
Mantener una cuenta bancaria
do)
Poseer una propiedad de inversión
re)
Celebración de reuniones de directores
2)
Límites constitucionales La Cláusula del Debido Proceso de la Constitución federal limita el poder de los estados de exigir que el registro autorice la actividad de las corporaciones y ejerza su jurisdicción sobre ellas.
un)
Las transacciones o actividades aisladas u ocasionales son una base insuficiente para la jurisdicción general.
segundo)
Se requiere un cierto grado de actividad continua, sostenida y significativa en el estado.
segundo.
Jurisdicción Las corporaciones extranjeras nacionales y registradas están sujetas a la jurisdicción personal del estado para todos los propósitos y asuntos.
1)
Por lo tanto, un tribunal puede válidamente ejercer jurisdicción sobre la corporación con respecto a una transacción o asunto que no tiene ninguna relación con el estado del foro que no sea que se relaciona con la corporación sujeta a (dentro de) su jurisdicción.
do.
Servicio de procesos
1)
El proceso puede ser servido personalmente a los oficiales o agentes de la corporación, generalmente de acuerdo con la prioridad legal.
un)
Una condición para el registro y la emisión de un certificado de autoridad es que la corporación extranjera designe a un agente registrado en el estado.
segundo)
El servicio personal en el agente registrado es un mecanismo alternativo o predeterminado para dar servicio a los funcionarios corporativos u otros agentes.
2)
Los estatutos generalmente permiten el servicio por publicación (solo) cuando el proceso personal no es exitoso.
4.
Estatutos de brazo largo . Una corporación extranjera puede actuar para afectar a un estado o sus ciudadanos, sin embargo no se le exige registrarse en el estado. Los estatutos del estado autorizan la jurisdicción sobre tales corporaciones hasta cierto punto dentro del alcance permitido por las restricciones del debido proceso constitucional federal.
a.
Debido proceso . El Tribunal Supremo ha declarado que un estado puede ejercer una competencia general en persona sobre una corporación solo si no ofende las nociones tradicionales de juego limpio y justicia.
segundo.
Por lo tanto, una corporación debe tener contactos mínimos con el estado para estar sujeto a
1)
En persona, la jurisdicción de sus tribunales (o sujetas a su regulación, por ejemplo, los impuestos) con respecto a los actos que no están directamente conectados con el estado
2)
Servicio de proceso fuera del estado
do.
EJEMPLO: Un ciudadano de Long-Arm State resultó herido cuando una camioneta operada por un empleado de Intrastate, Inc. la golpeó en un paso de peatones mientras ella estaba de vacaciones en el estado remoto. El único negocio de Intrastate es proporcionar servicios de jardinería en Remote State. No tiene contactos con Long-Arm State. Intrastate, Inc. no tiene ninguna expectativa razonable de estar, y se sorprendería de ser, obligado a litigar en Long-Arm State (y luego se le impone un fallo en Remote State de conformidad con la cláusula de plena fe y crédito). Long-Arm State puede no ejercer jurisdicción sobre Intrastate, Inc. de acuerdo con las restricciones del debido proceso federal.
re.
Los contactos mínimos pueden consistir en actividad, que no es un incidente aislado, que
1)
Está dirigido intencionalmente hacia el estado, por ejemplo, publicidad (engañosa) en estaciones de radio escuchadas dentro del estado y destinadas a generar demanda de productos en el estado
2)
Coloca un producto en la corriente del comercio interestatal con la expectativa o la intención de que finalmente se use en el estado
mi.
Por lo tanto, un estatuto estatal de brazo largo puede autorizar una jurisdicción general (plenaria) en persona sobre una corporación extranjera basada, por ejemplo, en una oficina comercial activa o actividad sustancial en el estado.
1)
Oficina de negocios. Una corporación que mantiene una oficina comercial en un estado desde el cual se involucra activamente en transacciones comerciales puede estar sujeta a una jurisdicción personal para demandas sobre asuntos que no surjan de esas transacciones.
2)
La actividad sustancial de la corporación en el estado, a diferencia de la actividad aislada o no anticipada (por ejemplo, el uso de uno de sus productos allí), puede proporcionar una base independiente para la jurisdicción general estatutaria de brazo largo en persona .
un)
EJEMPLO: CraftSales, Inc., cada 3 meses, carga regular y sistemáticamente 10 semirremolques que despacha a 10 ciudades en el estado adyacente. Los conductores, empleados de CraftSales, anuncian una venta de camiones en los medios locales, montan una carpa en el estacionamiento de un centro comercial y venden artesanías y personalizan algunas de ellas. Luego compran alimentos a nivel local con el 25% de las ganancias del fin de semana y los llevan a refugios para alimentar a los necesitados. Finalmente, vuelven. Dicha actividad puede ser lo suficientemente sustancial como para someter a CraftSales a la jurisdicción de tribunales estatales adyacentes en relación con asuntos que no surjan de esas actividades.
F.
Jurisdicción limitada Los estatutos estatales de brazo largo también autorizan la jurisdicción sobre corporaciones extranjeras que realizan actos aislados o únicos en el estado o cuya conducta afecta directamente al estado, pero solo para causas de acción derivadas de esa conducta.
1)
EJEMPLO: el estatuto del brazo largo del estado autoriza la jurisdicción sobre cualquier corporación extranjera (u otra persona) en cualquier acción de agravio por cualquier acto realizado fuera del estado que cause lesiones dentro del estado.
2)
La realización de negocios, aunque no desde una oficina en el estado o en un grado “sustancial”, puede apoyar la jurisdicción con respecto a las causas de acción que surgen de ese negocio.
un)
La conducción de negocios puede definirse por ley, por ejemplo, para incluir efectuar ventas o arrendamientos de propiedad personal o prestación de servicios en el estado.
segundo)
Sin embargo, la simple solicitud de ventas (ofertas de compra) para ser aceptadas fuera del estado, para ser entregadas por una compañía interestatal de otro estado, y para ser pagadas por correo no está haciendo negocios suficientes para constituir contactos mínimos.
gramo.
Servicio de proceso . Bajo los estatutos de brazo largo, el proceso generalmente se sirve de la misma manera que para las corporaciones extranjeras nacionales y registradas en el estado y fuera del estado.
1)
El servicio sustitutivo en el secretario de estado del estado en el que se presenta la demanda generalmente es posible cuando hay
un)
Ningún agente registrado en el estado
segundo)
No hay una oficina comercial activa en el estado
ESTRUCTURA DE FINANCIACIÓN Y DIVIDENDOS
A. Dos formas básicas B. Financiamiento de deuda C. Financiamiento de capital D. Dividendos y otras distribuciones corporativas
A.
Dos formas básicas . Se requiere capital para que funcione cualquier organización comercial. Hay dos formas básicas de financiar una corporación: (1) emitir valores de capital o (2) emitir títulos de deuda .
1.
Las empresas frecuentemente usan la deuda como fuente de capital.
a.
Los valores de deuda (también llamados bonos) generalmente representan la promesa de la corporación de devolver el capital y los intereses mientras la deuda está pendiente.
segundo.
Los valores de deuda no representan un interés de propiedad en la corporación.
do.
Los valores de deuda resultan en una relación deudor-acreedor entre la corporación y el titular de la seguridad.
2.
Los valores de renta variable representan un interés de propiedad en la corporación. Incluyen acciones comunes y preferidas.
SEGUNDO.
Deuda financiera
1.
El financiamiento de la deuda a corto plazo puede consistir en cualquiera de los siguientes elementos:
a.
Asegurar el crédito bancario a corto plazo
segundo.
Asignación de cuentas por cobrar
do.
Promoviendo algunos o todos los activos de la corporación
re.
Emisión de pagarés a corto plazo
2.
Una corporación logra financiamiento de deuda a largo plazo mediante la venta de bonos o obligaciones.
a.
El consejo de administración puede emitir bonos sin la autorización o el consentimiento de los accionistas.
segundo.
Un bono es una garantía negociable que expresa la promesa de la corporación de pagar lo siguiente al tenedor de bonos:
1)
El monto del bono en una fecha futura lejana, tal vez 10, 20, 30 o 40 años desde la fecha en que se emitió el bono
2)
Interés, normalmente pagadero semestralmente, a una tasa fija
do.
Los valores de deuda se pueden clasificar en varios tipos según sus características. Los valores de deuda generalmente se emiten bajo un contrato de deuda o de deuda que especifica en gran detalle los términos del préstamo.
1)
Los bonos garantizados están estructurados de tal forma que el reclamo del acreedor es exigible contra los activos generales de la corporación en virtud de un gravamen otorgado sobre una propiedad corporativa específica.
2)
Los bonos no garantizados , generalmente conocidos como debentures, están respaldados solo por la obligación general de la corporación. No se compromete ninguna propiedad como seguridad.
un)
Los titulares de debentures son acreedores no garantizados y se clasifican por igual con otros acreedores generales.
re.
La mayoría de los bonos corporativos están registrados. En este contexto, el término registrado significa un bono emitido a un propietario cuyo nombre se indica en la cara del bono. El propietario está registrado en los registros de la corporación emisora.
mi.
Los bonos exigibles están sujetos a un privilegio de rescate que permite a la corporación canjear o pagar la totalidad o parte del problema antes del vencimiento.
1)
Este privilegio permite a la corporación reducir los costos fijos, mejorar su calificación crediticia y refinanciar a una tasa de interés más baja, liberando así la propiedad hipotecada o reduciendo la proporción de sus pasivos a activos y capital.
F.
Los bonos convertibles son convertibles en acciones o acciones de la sociedad emisora.
1)
La conversión se basa en una fórmula establecida en la cara del vínculo.
2)
El tenedor de bonos puede intercambiar el bono por un número predeterminado de acciones de la clase común u otra clase de acciones de la corporación.
3.
Los valores de deuda no incluyen derechos de voto.
4.
En la liquidación de una corporación, los tenedores de títulos de deuda reciben hasta el monto de sus reclamos. Los inversores en acciones reciben los montos restantes, si los hubiere, después de la satisfacción de los reclamos de los acreedores, pero sin límite máximo.
5.
El interés sobre la deuda generalmente se considera como un gasto comercial a efectos fiscales y, por lo tanto, es deducible por la corporación.
DO.
Financiamiento de capital . El derecho de una corporación a emitir acciones está regulado por la ley estatal. Los accionistas de una corporación tienen un mayor riesgo financiero que los acreedores. La mayoría de los estatutos de incorporación estatal requieren que los artículos de la organización especifiquen el número de acciones autorizadas y las clases de acciones. Cualquier exceso de emisión es nula.
1.
Los accionistas, como propietarios de una corporación, tienen una relación significativamente diferente con la corporación emisora que sus acreedores.
a.
Incluso si una corporación no es rentable, un acreedor tiene derecho a la devolución del principal, así como los intereses.
segundo.
Una parte de las acciones no confiere un título de propiedad de los accionistas a ninguna propiedad específica propiedad de la corporación.
do.
En caso de quiebra o liquidación, los acreedores tienen un primer reclamo sobre los activos corporativos. Si hay algún excedente, se distribuirá entre los accionistas.
2.
Una vez que una corporación ha cumplido con los requisitos legales que rigen la emisión de acciones, puede optar por emitir todo, parte o ninguna de las acciones autorizadas.
a.
Hasta que realmente se hayan emitido acciones, se las denomina “acciones autorizadas pero no emitidas”. Una vez emitidas, se las denomina acciones “emitidas y en circulación”.
segundo.
Una vez que se ha establecido la cantidad de capital social autorizado, no se puede aumentar ni disminuir sin modificar los artículos de la organización.
3.
Sujeto a la regulación de valores estatales y federales, las acciones pueden emitirse en efectivo, propiedades o servicios.
a.
Por lo general, las acciones de una sociedad son vendidas por efectivo.
1)
Si una suscripción de acciones se paga en cuotas, la corporación no puede emitir un certificado al suscriptor a menos que y hasta que las acciones representadas por el certificado sean pagadas en su totalidad y no sean evaluables.
segundo.
Las acciones se pueden emitir para propiedades tangibles (por ejemplo, tierras) o intangibles (por ejemplo, patentes).
do.
Algunos estados no permiten que una corporación emita acciones a cambio de un pagaré sin garantía.
1)
El RMBCA permite tal emisión.
re.
Si bien la mayoría de los estados permiten que se emitan acciones a cambio de servicios pasados, por ejemplo, a un promotor a cambio de servicios prestados para organizar la corporación, muchos estados prohíben la emisión de acciones para servicios futuros.
4.
Cualquier emisión de acciones en violación de la ley corporativa estatal es ilegal.
a.
Dicha emisión ilegal es anulable (no nula) a opción del accionista que recibió la emisión ilegal.
5.
Las corporaciones generalmente están autorizadas por ley a emitir dos o más clases de acciones. Las clases de acciones más utilizadas son
a.
Común
segundo.
Privilegiado
6.
Las acciones ordinarias representan un interés de propiedad en la corporación.
a.
Las acciones ordinarias confieren el derecho de un accionista a participar en el control de voto de la corporación.
segundo.
Las leyes estatales generalmente permiten a las corporaciones emitir diferentes clases de acciones comunes con diferentes derechos o privilegios.
1)
Una corporación puede emitir acciones ordinarias Clase A con derecho a voto y acciones ordinarias Clase B sin derecho a voto.
2)
Una corporación puede emitir una clase de acciones ordinarias con múltiples votos por acción y otra clase con solo un voto por acción.
3)
Si solo se emite una clase de acciones, cada accionista común debe recibir el mismo trato.
do.
Los accionistas comunes eligen directores para la junta.
re.
Los accionistas comunes están expuestos al mayor riesgo porque las acciones comunes tienen derecho a recibir distribuciones solo después de que se hayan satisfecho todas las demás reclamaciones.
mi.
Los accionistas comunes participan en excedentes corporativos y ganancias solo después de los accionistas preferidos.
F.
Si una corporación tiene solo una clase de acciones, se considera que es una acción común (incluso si los artículos de la organización no usan ese término).
7.
Las acciones preferidas tienen derechos preferenciales sobre otras clases de acciones.
a.
En general, la preferencia que disfrutan las acciones preferidas es el derecho a recibir las dos cosas siguientes:
1)
Dividendos a una tasa especificada indicada en la cara de las acciones
2)
Distribuciones, antes de cualquier distribución a los accionistas comunes en el caso de una liquidación corporativa o quiebra
segundo.
Las acciones preferidas representan un interés sin voto en la corporación. Sin embargo, las acciones preferidas no se consideran parte de la deuda de una corporación.
do.
Los artículos de la organización deben designar qué acciones deben constituir acciones preferentes.
re.
Si una junta decide emitir acciones preferentes, puede establecer diferentes clases o series de dichas acciones, asignando a cada serie derechos diferentes, tasas de dividendos y precios de rescate.
mi.
Los tipos típicos de acciones preferentes son
1)
Stock preferencial acumulado
un)
Las acciones acumuladas otorgan al titular el derecho a recibir el dividendo declarado en su totalidad cada año.
segundo)
Si el pago no se realiza en 1 año, el derecho al dividendo no se pierde. Los dividendos preferidos acumulados no pagados se acumulan y deben pagarse en su totalidad a los accionistas antes de que se paguen los dividendos a los accionistas comunes.
yo)
Las acciones preferentes acumuladas disuaden a los directores de declarar intencionalmente dividendos preferentes durante varios años y luego declarar un gran dividendo común.
2)
Acciones preferentes participantes
un)
Los accionistas preferidos participantes tienen derecho al dividendo antes de que se pueda pagar cualquier dividendo a los accionistas comunes. La naturaleza y el alcance de dicha participación deben estar claramente establecidos en los artículos de la organización.
segundo)
El titular de las acciones preferentes participantes tiene “dos mordiscos” en el dividendo “manzana”. Además de tener derecho al dividendo antes de que se pueda pagar un dividendo a los accionistas comunes, los tenedores de acciones preferentes participantes participan con los accionistas comunes en los fondos restantes que se asignan para el pago de dividendos.
3)
Acciones preferenciales convertibles
un)
Los accionistas preferentes convertibles tienen la opción de convertir sus acciones preferidas en acciones de otra clase de acciones de la corporación (generalmente común).
segundo)
La conversión está en una relación predeterminada establecida en los artículos de la organización o los estatutos.
4)
Acciones preferentes reembolsables
un)
Las acciones preferentes reembolsables están sujetas a un derecho de la empresa emisora de canjearlas (recomprarlas).
yo)
El derecho a canjear puede ser a un precio y tiempo establecidos.
segundo)
Si el valor justo de mercado de las acciones preferentes rescatables aumenta por encima del precio de rescate, los directores muy probablemente ejercerán el derecho de reembolso de la corporación.
do)
Las empresas emisoras pueden establecer un fondo de amortización para fines de redención.
8.
Los artículos de la organización pueden autorizar a una corporación a emitir acciones con o sin un valor nominal.
a.
Las acciones emitidas sin un valor establecido se denominan acciones no-par .
1)
Todos los estados autorizan la emisión de acciones sin valor nominal.
2)
La sociedad emisora vende acciones sin valor a cualquier precio que la junta directiva determine que es razonable.
3)
La determinación de razonabilidad de la junta se mantendrá en ausencia de fraude o auto-negociación.
segundo.
El valor par es un precio arbitrario establecido por los promotores o por la junta directiva de la corporación.
1)
El valor nominal es un monto en dólares por debajo del cual las acciones no pueden ser vendidas por el emisor sin posibles evaluaciones futuras.
2)
Después de que las acciones de una corporación han sido emitidas y vendidas, su valor nominal pasa a ser irrelevante (como una cuestión general) para los compradores posteriores de las acciones porque el precio o valor por acción se determinará en el mercado.
9.
Las acciones del Tesoro son acciones emitidas y posteriormente readquiridas por la sociedad emisora. Por lo tanto, las acciones en tesorería están autorizadas y emitidas, pero no están en circulación.
a.
Las acciones del Tesoro pueden retenerse indefinidamente, revenderse o retirarse.
1)
También pueden usarse para un dividendo en acciones.
segundo.
La corporación no tiene derecho a votar ni a recibir dividendos con respecto a las acciones que posee como acciones en tesorería.
RE.
Dividendos y otras distribuciones corporativas . Muchas personas que invierten en acciones corporativas están motivadas por la expectativa de recibir dividendos.
1.
Hay dos requisitos previos generales para la declaración de un dividendo:
a.
Una ganancia corporativa
segundo.
Una resolución de los directores para declarar un dividendo
2.
Aunque una corporación puede ser rentable, los dividendos no siempre se declaran y pagan.
a.
Los beneficios se pueden reinvertir en la corporación para garantizar la salud financiera y el crecimiento de la corporación.
3.
Los directores de la corporación determinan el tiempo y la cantidad de dividendos.
a.
Las nuevas corporaciones generalmente reinvierten la mayor parte de sus ganancias en el negocio.
segundo.
Las corporaciones públicas maduras generalmente distribuyen dividendos de forma periódica (periódica).
4.
Sin embargo, si los directores se niegan a declarar un dividendo y claramente han abusado de su discreción al votar continuamente contra la declaración de un dividendo, un tribunal puede requerir el pago de un dividendo.
5.
Hay tres fechas importantes con respecto a la declaración de un dividendo:
a.
La fecha de declaración , es decir, la fecha en que el consejo de administración declara un dividendo
segundo.
La fecha de registro , es decir, la fecha en que el pago de un dividendo entra en vigencia. Los directores de la corporación fijan una fecha de registro y cerrarán los libros de transferencia de acciones durante un período determinado para determinar qué accionistas tienen derecho a recibir un dividendo.
do.
La fecha de pago , es decir, la fecha en que la empresa realmente ofrecerá el pago del dividendo a los accionistas registrados en la fecha de registro
1)
EJEMPLO: La junta directiva de ABC Corp. declara un dividendo el 1 de junio, pagadero a los accionistas registrados al 1 de julio, y el pago se realizará el 1 de agosto.
6.
El voto para declarar un dividendo es irrevocable. Una vez declarado, el pago del dividendo es una obligación legal de la corporación. El titular registrado en la fecha de registro recibirá el pago en la fecha de pago.
a.
Si el poseedor del registro de acciones recibe el pago del dividendo después de haber transferido las acciones, siempre que la corporación no tuviera conocimiento de la transferencia, la corporación no es responsable ante el receptor. El cesionario debe demandar al cedente y no a la corporación por el dinero recibido.
segundo.
En ausencia de un acuerdo con el receptor de lo contrario, el cedente tiene derecho a todos los dividendos declarados antes de la transferencia. El cesionario tiene derecho a los dividendos declarados después de la transferencia.
do.
Sin embargo, las acciones de una empresa negociada en una bolsa organizada (acciones cotizadas), compradas durante el período de liquidación, es decir, los 5 días hábiles anteriores a la fecha de registro, son ex dividendo (sin dividendo) para el comprador.
re.
Los directores de corporaciones cerradas rara vez arreglan una fecha de registro. En tales casos, la fecha en que se declara el dividendo se trata como la fecha de registro para determinar qué accionistas tienen derecho al dividendo.
7.
Cuando se declaran los dividendos, generalmente se pagan en efectivo, pero se pueden pagar en otra propiedad (incluidos los derechos sobre acciones o acciones).
a.
Una corporación puede enviar dividendos en efectivo de forma periódica (por ejemplo, cada trimestre) a los accionistas registrados. Un dividendo de propiedad es inusual y se denomina dividendo en especie .
segundo.
Un dividendo en acciones se paga en acciones de la corporación que paga dividendos.
1)
La corporación generalmente emitirá nuevas acciones para este propósito.
2)
En general, los dividendos en acciones no aumentan las tenencias de cada accionista porque dichas distribuciones son proporcionales a las acciones que ya posee.
3)
Cuando se declara un dividendo en acciones, la corporación transfiere una cantidad de ganancias a su fondo de capital, igual al valor de las nuevas acciones.
un)
La corporación reduce su superávit ganado (ganancias) en la misma cantidad.
4)
Las acciones de dividendos son típicamente de la misma clase que las acciones con derecho al dividendo y se distribuyen en una proporción fija.
5)
Las acciones con dividendos pueden ser de otra clase o serie si así lo autorizan los artículos o los titulares de una mayoría de acciones en circulación de la misma clase que el dividendo propuesto.
8.
La declaración de dividendos es principalmente a discreción de la junta directiva. Sin embargo, el lector debe ser consciente de las siguientes restricciones legales:
a.
Todos los estados imponen la prueba de insolvencia patrimonial, que prohíbe el pago de cualquier dividendo u otra distribución cuando la corporación es insolvente o cuando el pago del dividendo o la distribución haría que la corporación fuera insolvente.
segundo.
La mayoría de los estados requieren que los dividendos se paguen del excedente ganado y afirman que los dividendos no se pueden pagar con el capital declarado de una corporación.
do.
El estatuto de corporación de Delaware permite un dividendo ágil: se puede pagar un dividendo a partir de la preferencia de liquidación de todas las acciones, incluso si la corporación tiene un superávit negativo.
9.
Una división de acciones es la división de cada acción de una clase de acciones, generalmente en dos o más partes. En una división de acciones, un accionista recibe dos, tres o cualquier cantidad multiplicada por la cantidad de acciones que poseía anteriormente. Sin embargo, no hay distribución.
a.
EJEMPLO: Si un accionista posee 100 acciones de XYZ Corporation, y las acciones se dividen dos por uno, XYZ enviará al propietario una acción adicional de acciones XYZ por cada acción XYZ que posea. En este ejemplo, se enviarán 100 acciones al titular de 100 acciones.
segundo.
A diferencia de un dividendo en acciones, una división de acciones debe autorizarse mediante una enmienda a los artículos de la organización.
1)
El resultado de una división de acciones puede ser acciones emitidas y en circulación que superen el número autorizado antes de la división. Este es un cambio fundamental en la estructura financiera corporativa. Debe ser aprobado por los accionistas, así como por el consejo de administración.
do.
Una división de acciones no aumenta la propiedad proporcional del accionista.
1)
Una división de acciones no requiere que una corporación posea ganancias retenidas o cumpla con los requisitos legales de dividendos.
re.
El objetivo principal de una división de acciones es reducir el precio de mercado de las acciones.
mi.
En una división de acciones inversas , el número real de acciones propiedad de cualquier accionista se reduce en proporción inversa.
F.
Una división de acciones
1)
Aumenta o reduce el número total de acciones en circulación
2)
Reduce o aumenta el valor unitario de cada acción
3)
Puede estimular la negociación de acciones
REGLAS DE SEGURIDAD DE INVERSIÓN
A. Una inversión de seguridad: UCC 8-102 B. Propiedad de valores C. Restricciones de transferencia de acciones D. Transferencia de valores E. Certificados perdidos, destruidos o robados
A.
Una seguridad de inversión: UCC 8-102 . Los derechos y obligaciones de las empresas y los accionistas con respecto a la transferencia de valores se rigen por el artículo 8 del Código Uniforme de Comercio.
1.
Según la Sección 8-102 de UCC, una garantía de inversión es una acción, participación u otro interés en la propiedad o la empresa del emisor o una obligación del emisor que es de un tipo comúnmente negociado en bolsas o mercados de valores o comúnmente reconocida en cualquier área en la que se emite o negocia como un medio de inversión.
SEGUNDO.
Propiedad de valores . Para efectos de la ley corporativa, un valor es un interés de propiedad personal intangible que existe aparte del certificado de acciones. Un certificado de acciones es una mera evidencia de que a una persona se le han emitido acciones, posee las acciones y es accionista. El certificado indica el nombre de la corporación, el nombre del accionista y el número y clase de acciones.
1.
El RMBCA permite a una corporación emitir y transferir valores certificados y no certificados.
a.
Los valores no certificados no están representados por certificados en papel que demuestren la propiedad. La transferencia de valores certificados y no certificados se registra en los libros corporativos. Debido al uso creciente de computadoras, las transferencias electrónicas en lugar de las transferencias de papel ahora son comunes.
segundo.
Los derechos y obligaciones de los titulares de acciones no calificadas de la misma clase y serie son idénticos a los derechos y obligaciones del titular de las acciones certificadas.
do.
La mayoría de los estados autorizan a las corporaciones a emitir acciones fraccionales (scrip) para combinar acciones fraccionadas para adquirir acciones completas.
DO.
Restricciones de transferencia de stock . Históricamente, los accionistas podían vender libremente sus acciones sin restricciones. Poco a poco, los tribunales han reconocido que las acciones son valores tanto de contratos como de propiedad; por lo tanto, el uso de restricciones de transferencia de acciones ha sido comúnmente aceptado. Si bien la transferibilidad libre de acciones generalmente se considera ventajosa, hay casos en que los accionistas desean restringir la transferencia de acciones.
1.
Cuando se conservan las acciones de una corporación, se usan restricciones para controlar quién puede convertirse en accionista.
a.
Se pueden usar restricciones para mantener el equilibrio de poder en una corporación cercana; por ejemplo, cada accionista tiene derecho u obligación de comprar una cantidad igual de cualquier acción vendida por un accionista vendedor.
2.
Cuando se aplican restricciones a las acciones que cotizan en bolsa, las restricciones se utilizan para preservar las exenciones en virtud de las leyes de valores estatales y federales.
3.
Una restricción de transferencia de acciones puede preservar el estado como una corporación S, que no está permitido tener más de 35 accionistas.
4.
En general, se deben cumplir tres condiciones para restringir la transferencia de existencias:
a.
La restricción debe ser razonable.
1)
Generalmente, los derechos de primer rechazo se consideran razonables.
segundo.
Las restricciones a la transferencia deben estar contenidas en los artículos de la organización, los estatutos o en un acuerdo con los accionistas.
do.
Las restricciones sobre la transferencia deben ser consignadas en el certificado de acciones.
1)
En general, los términos completos de las restricciones no aparecen en el certificado, pero se incluye una declaración en el certificado que indica que la transferencia de acciones está sujeta a restricciones contenidas en los estatutos.
5.
Para que una restricción de transferencia de acciones sea ejecutable contra un accionista, el accionista debe aceptar la restricción o comprar las acciones con aviso de la restricción.
RE.
Transferencia de valores . En ausencia de una restricción específicamente expresada, los valores son libremente transferibles. Todo tenedor de valores tiene derecho a transferir sus valores por venta, prenda, regalo o voluntad. Los certificados de acciones pueden registrarse en la corporación a nombre del propietario específico. En general, hay dos métodos aceptables para transferir la propiedad de acciones: endosar el certificado o respaldar un poder de stock. De cualquier manera, se requiere la entrega del certificado.
1.
El cedente puede endosar el certificado en la parte posterior y luego entregar el certificado al nuevo propietario.
2.
Alternativamente, el cedente puede endosar un documento separado llamado stock power , que luego debe ser entregado junto con el certificado.
3.
Cualquiera que sea el método utilizado, el endoso del cedente puede estar en blanco o especial.
a.
Un endoso en blanco ocurre cuando el cedente firma su nombre sin ningún lenguaje adicional, por ejemplo, Mike Johns. Un endoso en blanco produce papel de portador, a menudo llamado certificado de calle. Cualquiera que tenga posesión del instrumento puede cambiarlo por dinero en efectivo.
segundo.
Un endoso especial ocurre cuando el cedente firma su nombre y también nombra a un beneficiario específico; por ejemplo, “Asigno y transfiero a Pam Murray mis 10,000 acciones comunes de Green, Inc. (firmado) Wally Parton”. Un endoso especial requiere la firma del beneficiario designado antes de que el instrumento se canjee por dinero en efectivo.
4.
El certificado endosado (o poder de venta debidamente completado) se envía luego al departamento de transferencia de acciones de la corporación.
5.
La corporacion
a.
Registra la transferencia en los libros corporativos
segundo.
Cancela el certificado entregado
do.
Emite y entrega un nuevo certificado registrado en el nombre del destinatario
1)
Si la corporación no realiza la transferencia, el nuevo propietario puede recuperar los daños y perjuicios por la conversión o solicitar un decreto convincente de transferencia.
2)
El nuevo propietario también puede responsabilizar a la corporación por demoras irrazonables.
6.
Los valores de deuda (bonos, obligaciones y notas) también están cubiertos por el artículo 8 de la UCC.
a.
Los valores de deuda registrados (a nombre de una persona específica a cuyo nombre se registra el certificado con la corporación) se transfieren de la manera descrita anteriormente, es decir, mediante endoso más entrega.
segundo.
Los valores de deuda al portador (pagaderos a quien tenga el instrumento) se transfieren por mera entrega.
MI.
Certificados perdidos, destruidos o robados . El Artículo 8 del Código de Comercio Uniforme establece que, si un documento de seguridad certificado se ha perdido, destruido o robado, el propietario tiene derecho a un nuevo certificado que reemplace el certificado faltante, siempre que haya
1.
Solicita el nuevo certificado antes de que el emisor reciba la notificación de que el certificado faltante ha sido adquirido por un comprador de buena fe que recibe la entrega del certificado sin previo aviso de un reclamo adverso (un comprador de buena fe)
2.
Presenta una fianza de indemnización suficiente con el emisor
3.
Proporciona una declaración jurada al emisor con respecto a las circunstancias de la pérdida
A. Terceros B. Significado del Beneficiario de Terceros C. Adquisición de los derechos de terceros beneficiarios D. Defensas de Promisor contra el beneficiario
A.
Terceros. Normalmente, para poseer derechos contractuales, uno debe ser parte del contrato. Esto es consistente con la teoría de que los contratos son de naturaleza consensual y son vinculantes solo para aquellos que pretenden estar vinculados. En virtud de dos excepciones específicas, un tercero obtiene derechos legales para la ejecución de un contrato del que no era originalmente parte.
1.
Un contrato de beneficiario de terceros es aquel en el que al menos uno de los desempeños especificados en el contrato está destinado para el beneficio directo de una persona o personas distintas de las partes que realmente hicieron el contrato (promitente y prometido).
a.
EJEMPLO: Able celebra un contrato válido con Bev. El contrato estipula que Bev le dará algún rendimiento a Carr.
2.
La segunda excepción surge cuando se ha producido una transferencia de derechos u obligaciones contractuales, es decir, una asignación o una delegación .
a.
En una asignación o delegación, el contrato inicial, por ejemplo, en el ejemplo anterior, el contrato entre Able y Bev no confiere ningún derecho ni impone ninguna obligación a un tercero (Carr). Posteriormente, una de las partes del contrato (Able) transfiere sus derechos u obligaciones en virtud del contrato inicial al tercero (Carr). Las asignaciones y las delegaciones se tratan en los módulos 12.2 y 12.3 de este capítulo. Una asignación común es de derechos bajo un contrato de arrendamiento. Consulte el Capítulo 26, Propietario e inquilino.
SEGUNDO.
Significado del beneficiario de terceros. La investigación crucial para determinar si una tercera persona tiene derecho a hacer cumplir un contrato como un tercero beneficiario es si las partes del contrato tienen la intención de beneficiar a la tercera persona.
1.
Un beneficiario previsto es aquel que puede demandar al promitente directamente por incumplimiento de un contrato hecho para el beneficio del beneficiario.
a.
Solo un beneficiario externo pretendido puede demandar al promitente directamente por el incumplimiento de un contrato hecho para el beneficio del beneficiario.
1)
La aplicación se le niega a una tercera persona que es simplemente un beneficiario secundario.
un)
Un beneficiario incidental es uno que no está destinado a beneficiarse directamente del contrato.
2)
Un tercero es un beneficiario previsto si una persona razonable en su posición cree que el prometido tiene la intención de conferirle el derecho de presentar una demanda para hacer cumplir el contrato.
2.
Hay dos tipos de terceros beneficiarios previstos:
a.
Beneficiarios acreedores
segundo.
Beneficiarios de Donee
3.
Si el principal objetivo de un prometido al hacer un contrato es cancelar una deuda (s) que le debe a un tercero, el tercero se conoce como un beneficiario acreedor .
a.
EJEMPLO: Able le debe dinero a Carr. Capaz celebra un contrato con Bev para proporcionar los medios para pagar a Carr. Carr es considerado como un acreedor beneficiario. Carr tiene derecho a hacer cumplir la promesa de pago de Bev, pero no hasta que Able se desempeñe y Bev esté obligado a pagar.
4.
Si el objetivo principal de un prometido al celebrar un contrato es otorgar un beneficio a un tercero como un regalo, el tercero es un beneficiario del donatario .
a.
EJEMPLO: Able celebra un contrato con Bev para realizar un regalo a Carr. Carr es un beneficiario del donatario y tiene derecho a hacer cumplir el contrato contra Bev.
segundo.
El contrato de donatario beneficiario más común es un contrato de seguro de vida.
1)
En un contrato típico, Able (el prometido) paga primas a New Life, una compañía de seguros de vida, y New Life (el promitente) se compromete a pagar una cierta cantidad de dinero después de la muerte de Able a cualquier persona designada por Able como beneficiario.
2)
El beneficiario designado es un beneficiario beneficiario de la póliza de seguro de vida y puede hacer cumplir la promesa hecha por la compañía de seguros de pagar el monto nominal a la muerte de Able.
DO.
Adquisición de los derechos de terceros beneficiarios. Un tercero no puede hacer cumplir un contrato contra las partes originales a menos y hasta que sus derechos hayan sido conferidos .
1.
Se considera que los derechos de los terceros se otorgan cuando son fijos, acumulados o absolutos, no contingentes.
2.
Hasta que los derechos estén garantizados, las partes originales del contrato pueden modificar o rescindir el contrato sin el consentimiento del tercero.
a.
El contrato puede estipular que los derechos del beneficiario previsto nunca se otorgarán.
3.
Los beneficiarios incidentales no tienen derechos.
4.
Existen diferencias significativas entre la reexpresión de los contratos y la reexpresión (segunda) de los contratos con respecto a la concesión de los derechos de los beneficiarios de terceros. Dado que las leyes estatales varían y algunos tribunales se adhieren a la visión anterior, se discuten ambos tratamientos.
a.
Bajo la reformulación de contratos,
1)
Los derechos del beneficiario de un donatario se otorgan en el momento en que se forma el contrato para su beneficio. (S) él ni siquiera tiene que saber de su existencia.
2)
Por el contrario, los derechos de los beneficiarios de un acreedor se otorgan únicamente cuando, al enterarse del contrato, cambian de posición en detrimento del contrato.
segundo.
En virtud de la reformulación de contratos (segundo), el contrato puede establecer que sus términos no se pueden modificar sin el consentimiento del tercero. En ausencia de tal cláusula, el contrato puede rescindirse o modificarse a menos que el tercero beneficiario previsto
1)
Aprende del contrato hecho para su beneficio y cambia la posición en detrimento de él, dependiendo de ello.
2)
Inicia una acción contra el promitente por cualquier rechazo o incumplimiento, o por el cumplimiento defectuoso de los términos del contrato.
un)
EJEMPLO: La tía es la beneficiaria gratuita de una póliza de seguro de vida comprada por la sobrina. El tío es el asegurado. Según los términos de la política, la Sobrina se reserva el derecho de redesignar al beneficiario a voluntad. En general, cuando dicho contrato de beneficiario de una tercera parte expresa, por sus términos, que el que tiene la promesa es libre de revocar la designación de un beneficiario específico, el beneficiario previsto no puede hacer cumplir la ley a menos que la designación sea irrevocable. Los derechos de tía se otorgan si ella es la beneficiaria designada al ocurrir el evento asegurado contra (muerte del tío).
3)
Acepta recibir el rendimiento del promitente, y el consentimiento se otorga en respuesta a una solicitud del promitente o del prometido.
5.
A menos que y hasta que los derechos de un beneficiario de terceros sean conferidos, su estado sigue siendo vulnerable a las decisiones del promitente y el promesa de rescindir (derogar), modificar o novar (sustituir a un tercero original por uno nuevo) el trato.
6.
Cuando los derechos del beneficiario han sido conferidos, el promitente y el prometido ya no tienen el poder legal para alterar o rescindir los términos del contrato original.
RE.
Defensas contra el beneficiario. Si un beneficiario puede hacer cumplir la promesa beneficiosa depende de la aplicabilidad del contrato entre el promitente y el prometido.
1.
El promitente puede alegar contra el beneficiario cualquier defensa que el promitente podría haber formulado contra el prometido si el prometido hubiera intentado hacer cumplir el contrato.
a.
Tales defensas pueden consistir, pero no se limitan a, fraude, coacción, error, ausencia de consentimiento mutuo, incapacidad, falta de consideración, ilegalidad y violación del estatuto de fraude.
segundo.
Los derechos de un tercero son derivados, es decir, los mismos que los del prometido.
do.
Cualquier defensa argumentada y probada con éxito derrotará el presunto contrato o la ejecución de sus términos.
1)
EJEMPLO: El deudor le debe al Acreedor $ 350. El deudor se compromete a vender una flauta a Musical por $ 100 en efectivo y la promesa de Musical de pagar la obligación del deudor a los Acreedores. El acreedor es un acreedor beneficiario del contrato. El deudor no entrega la flauta. El acreedor demanda a Musical Musical puede elevar la defensa de la falla del deudor para cumplir el contrato del cual el acreedor es el beneficiario previsto.
ASIGNACIONES
A. Transferencia de derechos B. Requisitos para una asignación adecuada C. Aviso de asignación D. Derechos del cesionario E. Revocabilidad de asignaciones F. Garantías implícitas de Assignor
A.
Transferencia de derechos. Con pocas excepciones, por ejemplo, ciertos contratos de servicios personales, una parte de un contrato puede transferir sus derechos bajo un contrato a una tercera persona.
1.
El ejemplo clásico de una cesión de derechos contractuales sigue:
a.
Capaz de entrar en un contrato válido con Bev.
segundo.
El contrato no contempla el rendimiento en beneficio de o por un tercero.
do.
Posteriormente, Able o Bev transfieren los derechos bajo el contrato a un tercero (Carr).
re.
EJEMPLO:
2.
La parte que realiza la tarea es el cedente y la persona a la que se realiza la asignación es el cesionario .
3.
Cuando los derechos bajo un contrato se asignan incondicionalmente, los derechos del cedente se extinguen.
SEGUNDO.
Requisitos para una asignación adecuada. En general, una tarea puede ser de cualquier forma y no requiere ninguna consideración para ser válida. Cualquier acto o declaración, escrita u oral, que indique la intención de hacer una transferencia actual de un derecho es suficiente. En algunos casos, sin embargo, no se puede asignar un contrato.
1.
El cedente debe manifestar la intención presente de extinguir todos los derechos, títulos e intereses sobre el tema en sí mismo y transferirlos de manera inmediata y exclusiva al cesionario.
a.
Por lo general, no se requiere escritura, pero algunas tareas deben ser por escrito:
1)
Asignaciones de salario
2)
Intereses en la tierra
3)
Asignaciones bajo un contrato que involucra la venta de bienes por $ 500 o más bajo el Artículo 2 de la UCC
4)
Asignaciones destinadas a actuar como intereses de seguridad en virtud del artículo 9 de la UCC
5)
Asignaciones de bienes personales (excluidas las asignaciones que involucran contratos de seguridad o contratos para la venta de bienes o valores) por un monto superior a $ 5,000 (UCC 1-206).
2.
El cedente debe
a.
Identificar claramente el tema y el cesionario
segundo.
Tome todas las medidas necesarias para transferir el interés en el objeto del contrato al cesionario
3.
Asignaciones parciales . El cedente puede asignar el derecho de recibir porciones claramente definidas del tema a diferentes cesionarios que no cumplan y retener una porción para sí mismo.
4.
Los derechos futuros bajo un contrato existente son libremente asignables en el presente.
a.
Los derechos futuros en un contrato futuro aún no existente no pueden asignarse por ley.
5.
No se puede asignar un contrato si un estatuto prohíbe expresamente la asignación.
6.
No se puede asignar un derecho contractual si el contrato establece expresamente que no se puede asignar, pero hay excepciones.
a.
Un contrato no puede evitar la asignación de un derecho a recibir dinero.
segundo.
El derecho a asignar ciertos intereses en bienes inmuebles no puede estar prohibido. (Esto sería una restricción a la alienación).
do.
La asignación de instrumentos negociables no puede ser prohibida.
re.
En un contrato para la venta de bienes, se puede asignar el derecho a recibir daños y perjuicios por incumplimiento de contrato o por el pago de una cuenta adeudada, incluso si el contrato prohíbe la asignación (UCC 2-210).
7.
No se puede asignar un contrato de servicios personales. Sin embargo, se pueden asignar pagos de dinero en virtud de un contrato de servicios personales.
a.
EJEMPLO: Si la cesión de derechos requeriría que el deudor realice servicios personales para alguien que no sea el acreedor original (es decir, para el cesionario), el intento de asignación puede ser inválido. Esto normalmente ocurre cuando la naturaleza de los servicios personales es única en comparación con la rutina, por ejemplo, los servicios de abogados, médicos o contadores.
8.
Los derechos bajo los contratos de producción y requisitos no son asignables.
a.
Un contrato de salida es aquel en el que un proveedor acepta entregar su producción completa a otra persona que acepte aceptarla.
segundo.
Un contrato de requisitos es aquel en el que una de las partes acepta comprar todos los requisitos de un producto o producto en particular de la otra.
9.
No se puede asignar un derecho si la asignación daría lugar a un aumento sustancial o alteración de los deberes o riesgos del deudor.
a.
EJEMPLO: Able posee un edificio comercial vacante que está asegurado contra pérdidas debido a un incendio de Reliable Insurance Co. Able vende el edificio a Baker, que pretende convertirlo en condominios. Able no puede ceder derechos bajo la póliza a Baker sin el consentimiento de Reliable Insurance.
10.
Un contrato celebrado con la confianza de una de las partes sobre el carácter o solvencia de la otra parte no puede asignarse sin consentimiento.
a.
EJEMPLO: Aaron le vende su auto a su amiga Meriam por $ 1,000 y su promesa contractual de pagar $ 1,000 por año durante 3 años. Meriam ha sido empleada por la misma firma local como CPA durante 7 años. Un año después, Meriam vende el auto a Transient, un trabajador agrícola itinerante, por $ 1,000 y su asunción de la nota. El riesgo de Aaron aumenta materialmente por parte de la delegación. Por lo tanto, el consentimiento ausente (a menos que sea retenido injustificadamente) de Aaron, el deber de Meriam de pagar no es delegable.
DO.
Nota de encargo. Una asignación puede ser efectiva entre el cedente y el cesionario sin previo aviso al deudor. Sin embargo, hasta que el deudor reciba notificación de la asignación, no le debe ningún deber al cesionario.
1.
Una asignación es efectiva en cuanto al deudor si no hay cambio en su posición.
2.
En el modelo simple de asignación, (ver 12.2.A),
a.
Todos los tribunales acuerdan que, como entre el cedente (Bev) y el cesionario (Carr), la cesión es efectiva cuando se realiza, incluso si no se ha comunicado al deudor ninguna notificación de cesión (Capaz).
segundo.
La parte que acepta una cesión de derechos (Carr) debe notificar al deudor (Able) de la asignación.
do.
El pago u otra prestación que el deudor (Able) le rinda al cedente (Bev) antes de recibir el aviso descarga la obligación del contrato original en la medida del pago o el rendimiento.
1)
Si el cesionario (Carr) no da la notificación adecuada, no puede demandar al deudor (Able) y forzar una repetición de la actuación. En su lugar, tendrá que demandar al cedente (Bev).
2)
EJEMPLO: Able debe Bev $ 10,000. Bev le asigna su reclamo monetario a Carr. Carr no da aviso de asignación a Able. Able le paga a Bev los $ 10,000. Aunque la asignación es válida, el pago de Able a Bev descarga la deuda de Able. El hecho de que Carr no le avise a Able de la cesión hace que Carr pierda el derecho a cobrarle dinero a Able. Si Carr hubiera avisado a Able, el pago de Able a Bev no habría cancelado la deuda, y Carr habría tenido el derecho legal de exigir el pago de Able.
3.
Asignaciones sucesivas . Suponiendo que no exista un estatuto, como el Artículo 9 del UCC (Transacciones aseguradas), que establece reglas de prioridad, la mayoría de los estados le da prioridad al primer cesionario. La opinión minoritaria es que el primer cesionario que notifica al deudor tiene prioridad.
a.
De acuerdo con el Restatement, el cesionario anterior prevalece a menos que
1)
La primera tarea es
un)
Ineficaz o revocable
segundo)
Voidable por el cedente o el cesionario posterior
2)
El cesionario subsiguiente, de buena fe y sin razón para saber de la cesión anterior, da valor y recibe pago o satisfacción, gana un juicio contra el deudor, entra en una novación con el deudor o tiene posesión de un escrito aceptado habitualmente como evidencia de la asignación derecho.
RE.
Derechos del cesionario. El cesionario de un contrato adquiere todos los derechos que posee el cedente y nada más.
1.
Cualquier reclamo y defensa que el deudor pueda haber formulado contra el cedente también puede ser impugnada contra el cesionario en el caso de una acción de ejecución.
a.
EJEMPLO: Candy Clerk se paga por comisión. Ella vende una videograbadora a Milton Minor a crédito. El propietario asigna (por valor) el pagaré a Liquidity Corp. Defectos menores en los pagos. Acciones de liquidez menores por daños contractuales. Minor alega que el contrato fue anulable porque está por debajo de la edad de competencia legal, y que ambos ejercieron su derecho de evitar el contrato y entregaron correctamente el VCR. El reclamo de liquidez está sujeto a la defensa.
2.
La regla general es que el cesionario se coloca en la piel del cedente.
3.
Aviso corta cualquier defensa contra el cesionario que pueda haber surgido de un acuerdo entre el cedente y el deudor después de la cesión. También corta cualquier compensación o contrademanda por parte del deudor que pueda haber surgido de transacciones no relacionadas.
MI.
Revocabilidad de asignaciones. Cuando el cesionario tenga en cuenta al cedente de la cesión, el cedente no podrá revocar la cesión sin el consentimiento del cesionario. Por lo tanto, una asignación dada para su consideración es irrevocable.
1.
Una asignación gratuita (una sin consideración) es irrevocable cuando
a.
El deudor ya se ha presentado.
segundo.
Se han entregado algunos tokens de los derechos a asignar, por ejemplo, certificados de acciones o una libreta de cuenta de ahorro.
do.
La asignación es de carácter intangible y está por escrito.
re.
El cedente debe prever razonablemente que el cesionario cambiará su posición en función de la asignación.
mi.
El cesionario confía en la asignación en su detrimento.
2.
Sin embargo, una cesión gratuita suele ser revocable por el cedente.
a.
Si una asignación gratuita es revocable, se rescindirá por
1)
Aviso de revocación comunicado por el cedente al cesionario o deudor
2)
El cedente toma el rendimiento directamente del deudor
3)
El cedente asigna posteriormente el mismo derecho a otro cesionario
4)
Quiebra del cedente
5)
Muerte del cedente
F.
Garantías implícitas de Assignor. El cedente está, por supuesto, obligado por cualquier garantía expresa.
1.
Además, cuando se realiza una asignación de valor, la reexpresión (segunda) de los contratos establece que el cedente ofrece tres garantías implícitas al cesionario:
a.
El derecho, tal como se le asignó, en realidad existe y no está sujeto a limitaciones ni defensas válidas contra el cedente, excepto aquellas declaradas o aparentes.
segundo.
Cualquier escritura dada o mostrada al cesionario como evidencia del derecho es genuina y es lo que pretende ser.
do.
El cedente no hará nada para afectar o perjudicar el valor de la asignación, y (s) no tiene conocimiento de ningún hecho que lo haga.
2.
El cedente no garantiza implícitamente que el deudor cumplirá con su obligación.
DELEGACIONES
A. Deberes y terceros B. Deberes que pueden ser delegados C. Responsabilidad en virtud de la delegación D. Novación
A.
Deberes y Terceros. Los derechos están asignados. Los deberes son delegados.
1.
Cada contrato implica tanto derechos como deberes.
a.
EJEMPLO: Able promete venderle a Bev un avión, por lo que Bev se compromete a pagar $ 75,000 en cuotas mensuales durante los próximos 2 años. El deber de Able es entregar el avión; él tiene el derecho de recibir el pago de Bev. Bev tiene razón en recibir el avión; su deber es pagarle a Able.
2.
No se requieren formalidades especiales para una delegación válida de deberes. La intención expresa del delegador de hacer que la delegación tenga efectos en la delegación. El delegador no necesita usar la palabra “delegar”.
3.
El ejemplo clásico de delegación de deberes sigue:
a.
Able y Bev tienen un contrato.
segundo.
Capaz de delegar deberes bajo el mismo a Carr.
do.
Able es el delegador (delegante, deudor).
re.
Carr es el delegado.
mi.
Bev es el acreedor.
F.
EJEMPLO:
4.
Tanto el Restatement como el UCC reconocen que el lenguaje general, tal como “Asigno mi contrato por la presente”, efectúa una asignación de los derechos y una delegación de los deberes correspondientes. Por lo tanto, la aceptación por el cesionario es una promesa para realizar esos deberes.
SEGUNDO.
Deberes que pueden ser delegados. Delegación significa que una persona bajo un deber de desempeño (Able) autoriza a otra persona (Carr) a rendir el desempeño requerido.
1.
Un delegado puede delegar el cumplimiento de sus deberes bajo un contrato a un delegado siempre que el desempeño del delegado sea sustancialmente similar al desempeño del delegador.
a.
EJEMPLO 1: Bev, un banquero de inversión con experiencia única, tiene contratos con Able para enseñar a Able en banca de inversión. Bev pretende delegar su deber de enseñar a Capa a Carr, un estudiante de primer año de MBA. Esta delegación es ineficaz. Capaz de contraer Bev específicamente debido a las habilidades y experiencia únicas de Bev.
segundo.
EJEMPLO 2: Bev contrata a Able para entregar equipo de pesca comercial al puerto deportivo de Able. Bev, el banquero de inversión, prefiere consumar una fusión en lugar de entregar el equipo de pesca comercial y delega el deber a Carr, quien adquirió una amplia experiencia en la entrega de equipos de pesca comercial antes de inscribirse en el programa de MBA. Esta delegación es efectiva. El rendimiento es de naturaleza rutinaria y no personal y no cambia las expectativas de Able en virtud del contrato.
2.
Los deberes que pueden ser delegados incluyen el deber de
a.
Pagar dinero
segundo.
Fabricación de bienes ordinarios
do.
Construya según un conjunto de planos y especificaciones
re.
Entregar mercancía estándar
3.
Por el contrario, un deber no se puede rechazar si su desempeño requiere una habilidad única o la atención personal del supuesto delegador. Los deberes que generalmente no pueden ser delegados incluyen el deber de
a.
Apoye a un pariente
segundo.
Proporcionar servicios profesionales
do.
Representar a otro como agente exclusivo
re.
Prestar servicios personales a un empleador
mi.
Fabricación o pedido especial una clase distinta de productos de alta calidad
4.
Los principios esenciales de la delegación son que
a.
Los deberes no pueden ser delegados si
1)
El desempeño del delegado cambiaría materialmente las expectativas del acreedor, por ejemplo, bajo un contrato de salida.
2)
Implican un fideicomiso especial, por ejemplo, abogado y cliente.
3)
Implican juicio personal y habilidad, por ejemplo, ilustraciones personalizadas.
segundo.
Cualquier disposición contractual que restrinja el derecho de cualquiera de las partes a delegar deberes se interpreta estrictamente.
DO.
Responsabilidad en virtud de la Delegación. Una delegación válida de deberes no releva al delegador de sus obligaciones bajo el contrato.
1.
En el modelo simple de delegación,
a.
Si el delegado (Carr) hace una promesa de desempeño que beneficiará directamente al acreedor (Bev) y esa promesa es respaldada por la consideración, existe una asunción del deber .
1)
El incumplimiento de este deber hace al delegado (Carr) responsable ante el acreedor (Bev).
2)
La regla general es que el acreedor puede demandar tanto al delegado como al deudor.
un)
EJEMPLO: Able contratos con Bev para construir un edificio. Contratos posibles para que Carr construya el edificio para Bev (el acreedor). Carr no lo hace. Debido a que Carr (delegado) contrató a Able (delegador) para construir el edificio en beneficio de Bev (acreedor), Bev puede demandar a Able o a Carr o a ambos.
RE.
Innovación. Una novación es un acuerdo entre todas las partes que
1.
Cancela un contrato existente
2.
Simultáneamente lo reemplaza con un nuevo contrato
3.
Sustituye a una de las partes en el contrato anterior con otra que no era parte de ella
a.
Una novación a menudo implica una transacción mediante la cual el deudor original queda exonerado de responsabilidad frente a su acreedor mediante la sustitución de un segundo deudor.
segundo.
Una novación libera por completo a la parte sustituida.
do.
El consentimiento de la parte restante puede ser expreso o implícito.
re.
EJEMPLO: Nan le debe a Steve $ 10,000. Nan contrata a Mark para realizar servicios a cambio del pago de Mark de $ 10,000. Nan puede (1) cobrarle el dinero a Mark y luego simplemente pagarle a Steve; (2) estipular en el contrato con Mark que los $ 10,000 se pagarán directamente a Steve, convirtiendo a Steve en un beneficiario externo; (3) asignarle su derecho a los $ 10,000 a Steve; o (4) realizar los servicios para Mark, luego contratar con Steve y Mark que Mark le pagará los $ 10,000 a Steve y que su obligación con Steve se dará de baja de inmediato. La última opción es una novación.
A proposito B. Interpretación / Reglas de construcción C. Regla de Evidencia de Parol D. Integración completa E. Integración parcial F. Excepciones a la regla de evidencia de Parol
A.
Propósito. Cuando existe un contrato válido y ejecutable, no es raro que las partes discrepen sobre el significado de términos o cláusulas específicas en el contrato o en el proceso de contratación.
1.
Para resolver disputas, se les puede pedir a los tribunales que interpreten el idioma y determinen su efecto mediante la aplicación de reglas de construcción.
2.
Las reglas básicas de construcción se discuten a continuación.
SEGUNDO.
Interpretación / Reglas de construcción. Los tribunales utilizan una serie de reglas generales de construcción cuando interpretan contratos.
1.
Un contrato se interpreta como un todo.
a.
Las cláusulas específicas están subordinadas a la intención general del contrato.
1)
Sin embargo, cuando las cláusulas específicas contradicen directamente las cláusulas generales, el peso se da a los detalles.
segundo.
Todas las escrituras que son parte de la misma transacción se interpretan juntas.
do.
Cuando los términos y las cláusulas parecen ser inconsistentes, los términos escritos tienen prioridad sobre los términos escritos, las disposiciones escritas o mecanografiadas tienen prioridad sobre las disposiciones de formularios impresos, y los términos negociados por separado tienen prioridad sobre aquellos que no lo fueron.
re.
Cuando las palabras entran en conflicto con figuras o números, las palabras prevalecen.
2.
A menos que se manifieste una intención contraria
a.
Las palabras usadas en un contrato reciben sus significados claros.
segundo.
Los términos técnicos y las palabras de arte tienen sus significados técnicos cuando se usan en una transacción técnica.
3.
Las palabras y otras conductas se interpretan a la luz de todas las circunstancias circundantes, y se enfatiza el propósito principal de las partes.
4.
Los términos expresos tienen una consideración principal. Pero si son ambiguas, los tribunales le dan peso a cualquier trato relevante entre las partes con respecto a, en el siguiente orden,
a.
Curso de ejecución (según el contrato en cuestión)
segundo.
Curso de negociación (contratos previos entre las mismas partes)
do.
Uso del comercio (comercio personalizado y práctica)
1)
La costumbre comercial, o el uso de comercio, es lo que prevalece donde se realiza o se va a realizar el contrato.
5.
Siempre que sea posible, los tribunales se esfuerzan por encontrar que un contrato es válido y exigible.
a.
Se prefiere una interpretación que otorgue un acuerdo pleno de fuerza y efecto sobre otra que haga que todo o parte de ella sea irracional, ilegal o nula.
1)
Los tribunales no llevan esto hasta el punto de contravenir la intención de las partes.
segundo.
Se prefiere una interpretación que favorezca un interés público sobre una que favorezca un interés privado.
do.
Los tribunales pueden suministrar un término para guardar un acuerdo (primero debe haber un acuerdo válido) pero no para llegar a un acuerdo para las partes.
1)
EJEMPLO: El ejecutivo acepta vender una limusina a Riser por $ 350 en efectivo. Él escribe y firma una nota a ese efecto. Riser licita el efectivo, pero Exec repudia el acuerdo, afirmando que fue una broma. Además, Exec señala que el tiempo para el rendimiento no se indicó y, por lo tanto, el acuerdo es demasiado indefinido para ser ejecutable. Debido a que hubo una clara manifestación objetiva de la intención de obligarse, un tribunal podría suministrar un término que indique que el rendimiento se debe en un tiempo razonable. Riser puede tener derecho a daños contractuales si el ejecutivo no ofrece el automóvil dentro de un tiempo razonable.
re.
Cuando un contrato es ambiguo y son posibles dos interpretaciones razonables, el contrato se interpreta más estrictamente contra la parte que lo redactó.
mi.
Siempre que sea posible, se interpreta un término ambiguo para que ninguna de las partes obtenga una ventaja irrazonable sobre la otra.
6.
Generalmente, y a menos que se establezca específicamente lo contrario, un contrato se rige por la ley del estado que tenga los contactos más importantes con la transacción.
7.
Las manifestaciones de intención de las partes con respecto al acuerdo son, cuando es razonable hacerlo, interpretadas como consistentes no solo entre sí, sino también con cualquier curso de ejecución, curso de negociación o uso del comercio.
DO.
Regla de evidencia de Parol. A menudo, las partes en un contrato hacen una variedad de declaraciones orales y escritas durante negociaciones complejas y prolongadas. En última instancia, las partes llegan a un acuerdo final y reducen su contrato a la escritura.
1.
Si el estatuto de los fraudes se puede resumir como “obténgalo por escrito”, la regla de evidencia parol se puede resumir como “¡consíguelo todo por escrito!” Además, la regla de evidencia parol se aplica a todos los contratos escritos, ya sea que el estatuto de fraude los exija o no por escrito.
2.
La regla hace que la evidencia de entendimientos orales previos orales o escritos o contemporáneos de las partes sean inadmisibles si se ofrecen para contradecir o modificar los términos de un acuerdo por escrito.
a.
La regla de evidencia parol limita la evidencia que un tribunal considera al interpretar un contrato escrito.
segundo.
La regla de evidencia parol no es una regla de evidencia. Es una regla de derecho contractual sustantivo.
do.
La regla de evidencia parol promueve la certeza en las transacciones al otorgar un efecto vinculante, en la medida de lo razonable, a un escrito firmado que pretende ser la expresión final del acuerdo entre las partes.
3.
La regla de evidencia parol se aplica principalmente a dos tipos de acuerdos escritos:
a.
Acuerdos completamente integrados
segundo.
Acuerdos parcialmente integrados
4.
El enfoque de la regla de pruebas parol no está en la forma, por ejemplo, escrita u oral, sino a tiempo. La evidencia extrínseca que tenderá a demostrar una promesa dada antes o al mismo tiempo que la formación de un acuerdo completamente integrado es parol y potencialmente excluible.
a.
La evidencia de promesas posteriores, por ejemplo, de una rescisión oral posterior, está fuera de la regla y es admisible.
RE.
Integración completa. Un acuerdo completamente integrado es uno declarado y pretende ser una declaración exhaustiva, exclusiva, completa y final de todos los términos del acuerdo.
1.
Un acuerdo completamente integrado no puede ser contradicho o complementado por evidencia de negociaciones o acuerdos previos escritos u orales o por acuerdos orales contemporáneos.
2.
Sin embargo, se puede admitir la evidencia parol para resolver una ambigüedad en una integración supuestamente completa y para resolver cuestiones de fraude, coacción y error.
MI.
Integración parcial. Un acuerdo parcialmente integrado establece algo menos que la comprensión completa de las partes.
1.
Conforme a la regla de pruebas parol, un acuerdo parcialmente integrado no puede contradecirse, pero puede complementarse con términos adicionales consistentes de negociaciones o acuerdos previos, ya sean escritos u orales.
2.
Tanto la parte escrita como la oral de un contrato parcialmente integrado pueden ser aplicadas; se pueden presentar pruebas para probar la parte oral del contrato y sus términos, siempre que dicha evidencia no contradiga los términos escritos.
3.
Las partes en un contrato comúnmente insertan una cláusula en el sentido de que la escritura constituye el acuerdo completo y final de las partes y que todas las negociaciones y acuerdos anteriores se fusionan en la escritura. Tal cláusula en un contrato debe alertar a ambas partes para que no confíen en ninguna declaración o garantía hecha durante las negociaciones. Los tribunales otorgan gran importancia a este tipo de cláusula para determinar si ha habido una integración total o parcial.
F.
Excepciones a la regla de evidencia de Parol. A pesar de su nombre, la regla de evidencia parol no es una regla de evidencia excluyente ni una regla de construcción o interpretación de contrato. Puede ser útil pensar en la regla como la “regla del documento completo”. La regla se aplica solo a un contrato integrado. Sin embargo, tiene una serie de excepciones.
1.
La regla de pruebas parol no se aplica a un contrato parcialmente escrito y parcialmente oral. Aquí, las partes no tienen la intención de que la escritura sea el acuerdo completo.
a.
Con respecto a lo que se ha reducido a la escritura, el tribunal puede considerar que el acuerdo escrito constituye el acuerdo completo.
2.
Las partes a menudo celebran varios contratos por separado. La evidencia de Parol se puede usar para probar la existencia de cualquier acuerdo separado anterior o contemporáneo.
a.
Para determinar si los acuerdos de garantía eran realmente independientes, la prueba principal es la intención de las partes. Si es razonable suponer que los acuerdos están destinados a ser incluidos en el mismo contrato, generalmente se considerará que los otros acuerdos de garantía se integraron en el acuerdo final. Sin embargo, si es razonable suponer que las partes pueden haber tenido la intención de que los diversos acuerdos estén separados, se permite evidencia parcial para probar la existencia y los términos de los acuerdos por separado.
3.
A menos que sea contrario a la ley, las partes de un contrato escrito pueden acordar oralmente modificar o cancelar el contrato escrito y entrar en uno nuevo. La evidencia de Parol es admisible para mostrar la modificación o cancelación.
a.
Un término común en muchos contratos requiere que cualquier modificación sea por escrito.
4.
Una alegación de fraude, coacción, influencia indebida, error, inconciencia, ilegalidad de propósito o falta de capacidad contractual puede permitir la admisión de pruebas parol, no alterar los términos del acuerdo, sino mostrar que el acuerdo escrito es nulo, anulable o inaplicable.
5.
La evidencia de Parol es admisible con respecto a un error tipográfico que claramente no representa la intención de las partes.
6.
La evidencia de Parol puede ser introducida para probar la existencia o inexistencia de una condición precedente, es decir, la dependencia de todo el acuerdo sobre la ocurrencia o ejecución de algún acto previo. Tal evidencia no contradice ni modifica el acuerdo, sino que se ofrece para probar si todo el acuerdo es efectivo.
7.
La evidencia de Parol es admisible para explicar términos ambiguos en el contrato, siempre que no se ofrezca contradecir o variar los términos del contrato.
8.
La evidencia de Parol de costumbre y uso no inconsistente con los términos del acuerdo es admisible.
a.
La costumbre se refiere a la costumbre dentro de la industria.
segundo.
El uso se refiere a un método de tratar regularmente observado y seguido entre los miembros de una vocación u oficio en un lugar particular.
9.
Consulte el Capítulo 13 para ver cómo se aplica la regla de pruebas parol a la venta de bienes.
10.
A continuación se presenta un resumen de la regla de evidencia parol.
CONDICIONES
A. Una condición B. Distinguir las promesas de las condiciones C. Condiciones expresas D. Condiciones implícitas E. Condiciones concurrentes F. Condiciones previas y posteriores
A.
Una condición. En todos, excepto en los contratos más simples, cada parte condiciona su desempeño en la ocurrencia o no ocurrencia de algún acto o evento (que no sea el lapso de tiempo).
1.
Una condición es un acto, un evento o un conjunto de hechos que, a menos que estén justificados, deben ocurrir antes del tiempo que una parte debe cumplir según el contrato.
a.
Una condición desencadena, limita o extingue un deber contractual absoluto de realizar.
segundo.
Una condición puede ser el hecho o no de un evento específico.
do.
Para ayudar a identificar las condiciones, busque palabras tales como “si”, “cuando”, “con tal que” y “con la condición de que”.
1)
Estas palabras a menudo indican una condición expresa.
2)
Una condición implícita puede existir en ciertas circunstancias de hecho.
2.
Las condiciones se pueden clasificar como
a.
O bien expresa o implícita
segundo.
Precedente, concurrente o subsecuente
SEGUNDO.
Distinguiendo las promesas de las condiciones. Es muy importante distinguir las promesas de las condiciones. Dan lugar a diferentes derechos y deberes.
1.
Existe una diferencia fundamental entre el incumplimiento o el incumplimiento de una promesa y la falla de una condición.
a.
Una violación contractual somete al promitente a responsabilidad. Puede o no (según su materialidad) justificar el incumplimiento de los deberes contractuales por parte de la otra parte (el prometido).
segundo.
Por el contrario, el incumplimiento de una condición no somete a ninguna de las partes a responsabilidad, pero puede impedir que el prometido obtenga un derecho o se vea privado de un derecho.
2.
El Restatement (Second) of Contracts proporciona una guía para distinguir las condiciones y promesas.
a.
Si una disposición contractual pretende ser las palabras de la parte de la cual se requiere el cumplimiento, la disposición es una promesa.
segundo.
Si la disposición contractual pretende ser las palabras de la parte incumplidora, es una condición.
do.
Los tribunales generalmente prefieren encontrar una promesa en lugar de una condición en los contratos redactados ambiguamente.
DO.
Condiciones expresas. Una condición expresa se establece explícitamente en el lenguaje, generalmente precedida de términos como “siempre que”, “con la condición de”, “después”, “mientras”, “sobre” o “tan pronto como”.
1.
Ninguna formalidad o término particular es necesario para hacer una condición expresa. Sin embargo, debe evidenciarse una clara intención de que una promesa esté condicionada a un acto o evento específico.
a.
EJEMPLO: Marque contratos para construir un hogar para Rick. Un término del contrato establece que Mark debe proporcionar un certificado de arquitecto que indique que el edificio se ha construido de acuerdo con los planos y las especificaciones antes de que Rick esté obligado a pagar. Rick está pagando por una casa completa, no por el certificado de arquitecto. Sin embargo, antes de que Rick esté obligado a pagar, Mark debe proporcionar tanto el edificio completo como el certificado del arquitecto. El deber de pago está expresamente condicionado a la presentación del certificado.
2.
El incumplimiento de una condición expresa correctamente puede resultar en la pérdida del derecho a recibir el pago o al cumplimiento de una promesa de devolución.
3.
Una condición expresa muy común es que el rendimiento de una de las partes debe ser para la satisfacción personal de la otra.
a.
EJEMPLO: Gail contrata a Sid para que le pinte su retrato, para su satisfacción personal, por $ 100,000. Cuando Sid completa el retrato, Gail afirma que no está satisfecha y se niega a pagar los $ 100,000. Gail sostiene que la condición previa expresa (su satisfacción personal) no se ha producido y que su obligación de pago no se ha activado.
segundo.
Para resolver disputas sobre la satisfacción personal, los tribunales han desarrollado reglas que involucran dos categorías de casos de satisfacción personal:
1)
Asuntos de gusto personal, opinión o juicio, a los cuales los tribunales aplican un estándar subjetivo
2)
Disputas relacionadas con la aptitud física, comerciabilidad o utilidad, a las que aplican un estándar objetivo
3)
EJEMPLO: En el ejemplo anterior, la ley exige que Gail esté genuinamente insatisfecha. Su insatisfacción debe ser honesta y de buena fe. Si ella simplemente está insatisfecha con el trato (pagando $ 100,000), su negativa a pagar se basa en la mala fe. En tal caso, la condición es justificada. El testimonio de los expertos en arte de que el retrato es una obra maestra solo puede usarse como evidencia circunstancial de mala fe. Sin embargo, cuando la condición se refiere a la aptitud física, etc., la ley exige una satisfacción razonable más que personal. Si la persona promedio estaría satisfecha, la parte debe pagar a pesar de su insatisfacción personal.
RE.
Condiciones implícitas. Una condición implícita (a veces referida como una condición constructiva) es una que no está expresamente establecida en el contrato pero leída por ambas partes. Las condiciones implícitas pueden estar implícitas en los hechos o implícitas en la ley.
1.
Las condiciones implícitas en los hechos no se expresan en un lenguaje expreso, pero ambas partes entienden que forman parte del acuerdo. Están necesariamente implícitos en las promesas contenidas en el contrato.
a.
EJEMPLO: Ajustar contratos para pintar la casa de Donna por $ 1,000. El contrato necesariamente implica que Donna informará a Snap del color deseado antes de que Snap comience a pintar. La notificación de elección de color es una condición implícita que debe ocurrir antes de que Snap esté sujeto a un deber actual de pintar la casa.
2.
Una condición implícita en la ley no está contenida en el lenguaje del contrato o necesariamente implícita en el contrato, pero está impuesta por la ley para servir a la justicia y promover la imparcialidad.
a.
EJEMPLO: Alan se compromete a vender una determinada extensión de tierra a Larry por $ 850,000. El contrato no menciona el momento de la entrega de la escritura y el pago del precio de compra. Un tribunal dictaminará que las actuaciones respectivas no son independientes sino que son mutuamente dependientes. Alan debe entregar la escritura, y Larry debe ofrecer los $ 850,000.
3.
Las condiciones implícitas están destinadas a promover la justicia y el juego limpio. Por lo tanto, en contraste con el rendimiento estricto requerido de las condiciones expresas, las condiciones implícitas simplemente requieren un rendimiento sustancial.
a.
El Restatement (Second) of Contracts establece una serie de consultas para ayudar a determinar si se ha producido un rendimiento sustancial:
1)
¿En qué medida ha recibido la parte perjudicada los beneficios?
2)
¿Puede la parte perjudicada ser compensada adecuadamente?
3)
¿La parte incumplidora está cerca de completar el desempeño?
4)
¿La parte incumplidora enfrentará grandes dificultades si se permite la terminación?
5)
¿Cuán intencional es la brecha?
6)
¿Qué tan grande es la certeza de la finalización?
segundo.
Las condiciones implícitas surgen de lo que las partes han prometido expresamente. En consecuencia, si el incumplimiento se considera voluntario , la mayoría de los tribunales no encontrarán un rendimiento sustancial.
MI.
Las condiciones concurrentes son condiciones por las cuales la maduración de los deberes de las partes de un contrato es simultánea.
1.
EJEMPLO: Rose contrata para venderle a Harry un bote por $ 5,000 y la entrega se realiza al pagar el precio total. Las presentaciones propuestas y acordadas recíprocamente se llevarán a cabo simultáneamente. Las condiciones son concurrentes.
F.
Condiciones previas y posteriores
1.
Una condición precedente es un evento que debe ocurrir antes de que venza la ejecución contractual. Hasta que se cumpla la condición, no hay un deber absoluto de rendimiento.
a.
EJEMPLO: Tom entregará el documento de fotocopiadora a Wendy el 1 de septiembre. Wendy pagará el papel el 15 de septiembre. La entrega de Tom del periódico es una condición previa a la obligación de Wendy de pagar.
2.
Una condición posterior es un evento que opera para terminar un deber existente y un derecho a compensación por un incumplimiento de contrato.
a.
EJEMPLO: Doug compró una póliza de seguro para una casa. Una cláusula en la política especifica una condición posterior al efecto de que la cobertura caduque si la casa está desocupada durante 6 meses consecutivos. Por lo tanto, el deber de pagar en el contrato de seguro se termina si la casa está desocupada por ese período de tiempo.
DESCARGA
Una definicion B. Rendimiento C. Imposibilidad, impracticabilidad o frustración D. Incumplimiento del contrato E. Aprobación de la gestión mediante acuerdo de las partes F. Alta por Operación de Ley
A.
Definición. La mayoría, si no todas, las partes contratantes esperan dar y recibir el desempeño prometido. Sin embargo, el cumplimiento de un deber contractual es solo un método para cumplir con las obligaciones contractuales. Un deber que se ha descargado ya no es aplicable.
1.
Cualquiera que sea la causa de que una promesa vinculante deje de ser vinculante es una descarga del contrato. La descarga puede ocurrir por cualquiera de los siguientes:
a.
Actuación
segundo.
Imposibilidad, impracticabilidad o frustración
do.
Incumplimiento por una de las partes
re.
Incumplimiento por ambos
mi.
Acuerdo de las partes
F.
Operación de ley
SEGUNDO.
Actuación. Una de las partes de un contrato cumple con sus obligaciones contractuales mediante el desempeño de acuerdo con el contrato. La descarga por rendimiento es el método más frecuente de cumplir un deber contractual.
1.
Si un contrato no especifica un tiempo para el rendimiento, es debido dentro de un tiempo razonable después de que se realice el contrato.
2.
Es posible para una parte cumplir una obligación haciendo una oferta de rendimiento.
a.
Una oferta es una oferta de una de las partes que tiene la capacidad actual de realizar a la otra parte para realizar una obligación de acuerdo con los términos del contrato.
segundo.
En un contrato bilateral, una parte que presenta un rendimiento que es rechazado o rechazado por el otro puede considerar el contrato como repudiado.
1)
Tal repudio excusa o exime a la parte licitadora de un deber adicional en virtud del contrato.
un)
EJEMPLO: Bob se contrata para reparar la piscina de June “de una manera buena y trabajadora”, es decir, de acuerdo con las prácticas estándar de la industria de reparación de piscinas en la localidad en particular. June no aprueba el enfoque de Bob sobre el trabajo y le dice: “No drene el agua de la piscina por debajo de 3 pies de profundidad”. Bob responde que está preparado para reparar la piscina de una manera reconocida por la operación como apropiada, pero que no puede reparar la piscina sin drenar el agua a un nivel inferior a 3 pies de profundidad. June se niega a permitir que Bob proceda. Bob ha presentado una oferta de rendimiento que no solo lo libera de cualquier otro deber de desempeño, sino que también le da derecho a indemnización por ganancias perdidas como resultado de que, de manera injustificada, le impida cumplir el contrato.
3.
En la mayoría de los contratos, se requiere que una parte ofrezca el pago.
a.
Una oferta de pago requiere que haya una oferta de pago genuina e incondicional por la cantidad de dinero adeudado.
segundo.
La oferta de pago incondicional debe ir acompañada de una producción real de dinero o su equivalente.
1)
Una oferta de pago con cheque no es válida cuando una parte se opone. pago con cheque.
un)
El Código Uniforme de Comercio (UCC) tiene dos disposiciones relacionadas con la licitación. A menos que se indique lo contrario, la oferta de pago por parte del comprador es una condición del deber del vendedor de entregar los bienes. Además, a menos que el vendedor exija el pago en moneda de curso legal, el comprador está autorizado a hacer
4.
En algunas relaciones contractuales, es decir, contratos de construcción, el desempeño raramente se completa precisamente de acuerdo con el plan y las especificaciones acordados. Los tribunales son reacios a permitir que una parte rescinda un contrato completo debido a desviaciones menores por parte de un constructor.
a.
En estas situaciones, los tribunales frecuentemente aplican la doctrina del desempeño sustancial .
1)
La doctrina del desempeño sustancial sugiere que, si el constructor ha actuado de buena fe y ha completado el trabajo en cumplimiento sustancial con el contrato, el constructor puede hacer cumplir el contrato y cobrar el precio del contrato. Cualquier daño que resulte del incumplimiento puede ser cobrado por el comprador o deducido del monto del precio del contrato. La perfección no es necesaria.
2)
La doctrina del rendimiento sustancial no se aplicará si el constructor ha sustituido intencionalmente materiales inferiores o si ha utilizado otros métodos abreviados de producción.
un)
La doctrina del rendimiento sustancial no se aplicará si el constructor ha realizado solo parcialmente, en lugar de sustancialmente.
5.
Contratos divisibles Mientras que muchos contratos requieren un solo rendimiento por parte de cada parte, otros requieren o permiten el rendimiento de una o ambas partes a plazos en un período de tiempo.
a.
Un contrato es divisible si el rendimiento de cada parte se divide en dos o más partes, y el rendimiento de cada parte por una parte es el intercambio acordado para la parte correspondiente por la otra parte.
1)
En otras palabras, el contrato debe poder separarse en dos o más partes, cada parte separada del otro en términos del desempeño de las partes.
un)
Un contrato no es divisible simplemente porque debe realizarse a plazos, por ejemplo, porque un inquilino firma un contrato de arrendamiento por 2 años con un alquiler de $ 24,000 a pagar en cuotas mensuales de $ 1,000.
segundo.
Las partes son libres de especificar si un contrato es divisible. Algunos contratos son obviamente divisibles.
1)
EJEMPLO: Peg promete vender y Jim comprar un camión por $ 10,000 y un barco por $ 5,000. Este contrato es legalmente divisible en dos partes, una venta de un camión y una venta de un bote. Si Peg ofrece el camión, tiene derecho a $ 10,000 aunque no haya cumplido con todo el contrato ofreciendo también el bote. Peg es responsable ante Jim por no entregar el bote, pero Peg aún puede recuperarse por la venta del camión.
DO.
Imposibilidad, Impracticabilidad o Frustración. Mucho puede suceder entre el momento en que se forma un contrato y el momento en que debe ocurrir el rendimiento. Los eventos intervinientes pueden hacer que el rendimiento sea extremadamente difícil o financieramente prohibitivo. Sin embargo, los tribunales se adhieren a la teoría de que, a menos que se estipule expresamente en el contrato, los eventos intermedios rara vez constituyen una excusa para el incumplimiento.
1.
Una excepción a la regla general del desempeño estricto es la doctrina de la imposibilidad .
a.
En general, los tribunales reconocerán esta excepción solo cuando perciban que las circunstancias han cambiado tan radicalmente desde que se formó el contrato que las partes no pudieron razonablemente haber contemplado y expresamente previsto para el cambio.
segundo.
Bajo la doctrina de la imposibilidad, el desempeño generalmente será excusado, y el contrato terminará, si
1)
Una parte esencial del contrato muere.
2)
Un artículo o artículo esencial ha sido destruido.
3)
Un cambio de ley intermedio ha hecho que la ejecución del contrato sea ilegal.
do.
Para la doctrina de la imposibilidad de aplicar, la imposibilidad debe ser “objetiva”; es decir, el deber o los deberes no pueden ser realizados por nadie.
1)
La imposibilidad subjetiva, que surge cuando los deberes pueden ser realizados por alguien pero no por el promitente, no será suficiente.
re.
La imposibilidad debe surgir después de la celebración del contrato.
mi.
Si el rendimiento que se va a prestar en virtud del contrato es parcialmente imposible de realizar, el deber se libera solo en la medida de la imposibilidad parcial.
F.
La imposibilidad temporal simplemente suspende los deberes contractuales; no los descarga.
2.
En raras ocasiones, un tribunal puede reconocer la doctrina de impracticabilidad . La impracticabilidad es una doctrina algo menos rígida que la imposibilidad.
a.
El Restatement y el UCC adoptan un estándar de impracticabilidad comercial que es más indulgente que la imposibilidad objetiva (vea el Capítulo 14).
1)
Conforme a esta norma, se permite el despido cuando la actuación de una de las partes es impracticable sin su culpa como resultado de la ocurrencia de un evento cuya no existencia fue una suposición básica del contrato, a menos que las circunstancias o el lenguaje del contrato indiquen otra cosa.
un)
Por lo tanto, una cuestión fundamental es si el promitente asumió, expresa o implícitamente, el riesgo de tal evento.
2)
Un ejemplo es la escasez severa de materias primas causadas por la guerra, las cosechas locales, el cierre imprevisto de los principales proveedores, etc., lo que resulta en un gran aumento en el costo o en la incapacidad de obtener los suministros necesarios.
3.
Algunos tribunales eximirán a las partes de las obligaciones de cumplir obligaciones contractuales aunque aún sea posible realizarlas. La doctrina de la frustración de propósito permite tal resultado si el propósito del contrato no tiene valor.
a.
Los siguientes son los elementos requeridos de frustración de propósito:
1)
Algún acto o evento superviniente conduce a la frustración del propósito del contrato.
2)
Este acto o evento no era razonablemente previsible en el momento en que las partes celebraron el contrato.
3)
El propósito del contrato ha sido completamente o casi completamente destruido por este acto o evento.
4)
Las partes en el contrato claramente comprendieron y entendieron el propósito del contrato al momento de hacerlo.
segundo.
EJEMPLO: La demanda de habitaciones de hotel con vista a la ruta Rose Bowl Parade es muy alta la noche anterior y posterior al desfile. Ed estaba encantado de reservar una habitación con 12 meses de anticipación por 10 veces la tarifa normal. Dos semanas antes del desfile, un terremoto repentino causó daños extensos en Pasadena, California. Como resultado, la ruta del desfile cambió. Debido a que la tasa de habitación alta evidencia que el hotel conocía el propósito de la reserva de Ed, un evento sobrevenido condujo a una frustración del propósito del contrato, el propósito del contrato fue destruido y el cambio en la ruta como resultado de un terremoto no fue razonablemente previsible en el momento en que las partes celebraron el contrato, la obligación de Ed puede ser cumplida bajo la doctrina de la frustración de propósito. Por lo tanto, es posible que el hotel no tenga derecho a recibir la tarifa acordada para la habitación de parte de Ed, incluso si el hotel estuviera listo, dispuesto y capaz de proporcionar la habitación y los servicios de la misma manera que lo hubiera hecho si el terremoto hubiera no ocurrió
RE.
Incumplimiento de contrato. El incumplimiento es una falla de una parte para realizar un deber impuesto por un contrato. Cuando el promitente tiene la obligación absoluta de cumplir, y este deber absoluto aún no se ha cumplido, el incumplimiento de los términos contractuales constituye una infracción del contrato.
1.
Una violación no material no priva a la parte incumplidora del beneficio de la negociación y no descarga a esa parte. (Sin embargo, la parte no rompedora tiene motivos para una demanda por daños).
2.
Un incumplimiento material es una falta injustificada de realizar sustancialmente las obligaciones derivadas de las promesas de un contrato. Tal violación es tan grave que la parte agraviada se ve privada de lo que realmente negoció.
3.
Una violación material tiene dos consecuencias importantes:
a.
Alivia a la otra parte de cualquier obligación de cumplir con el contrato.
1)
EJEMPLO: Josh contrata para construir una casa para Heidi. Josh vierte la base, pero no hace nada más y sale de la ciudad. Josh ha incumplido materialmente el contrato, y Heidi es despedida de su deber de pagar. Por el contrario, si Josh construye la casa de acuerdo con los planos y las especificaciones, pero instala grifos de cocina un poco menos caros que los que figuran en el contrato, ha cometido una infracción no material.
segundo.
Le da derecho a esa parte a buscar daños y perjuicios u otro remedio apropiado como remedio para la violación.
4.
Una infracción material libera a la parte agraviada (parte incumplidora). Existe una diferencia de opinión legal sobre cuándo debe producirse la descarga.
a.
La teoría tradicional es que una infracción material descarga inmediatamente a la parte perjudicada, incluso si todavía hay tiempo según el contrato para un rendimiento adecuado.
segundo.
La tendencia moderna le permite a la parte lesionada suspender su desempeño mientras que la parte incumplidora utiliza el tiempo restante en virtud del contrato para subsanar un desempeño defectuoso.
1)
Si la parte incumplidora no cura el defecto, el desempeño de la parte perjudicada se dará por terminado cuando expire el tiempo de actuación.
5.
Antes del tiempo establecido para el desempeño, una de las partes de un contrato puede informar a la otra parte que no tiene intención de cumplir el contrato. Esta es una infracción anticipatoria (también conocida como repudio anticipado). Casi todos los tribunales le permitirán a la parte agraviada suspender su propio desempeño.
a.
La parte no rompedora puede
1)
Esperar un cambio de opinión por parte de la violación, o
2)
Tome medidas afirmativas, como encontrar un sustituto para el rendimiento prometido por la parte que incumplió o buscar un remedio disponible, como una demanda inmediata por daños y perjuicios.
segundo.
El repudio de un partido de un contrato debe ser absoluto y claro . Debe ser inequívoco antes de que la otra parte pueda tratarlo como una infracción anticipatoria. Que una de las partes simplemente se queje o tenga comentarios negativos con respecto a la finalización del rendimiento deseado no constituye una violación anticipada, y la parte no incumplidora debe continuar desempeñándose. Además, la mayoría de los tribunales han sostenido que la doctrina de la violación anticipada no se aplica a las promesas de pagar dinero.
1)
EJEMPLO: John adelanta a Matt $ 10,000 a cambio de la promesa de Matt de devolver el dinero 6 meses después. Un mes después, Matt le dice a John que no pagará. John puede no tratar la declaración de Matt como una violación anticipada. John debe esperar hasta que Matt no reembolse el dinero a su vencimiento. Solo entonces John puede demandar a Matt por incumplimiento de contrato.
do.
La parte que repudia puede retractarse de su repudio a menos que la otra parte haya cambiado materialmente su posición como resultado o haya cancelado el contrato o haya indicado que el repudio es final, por ejemplo, al demandar para recuperar por una violación total.
1)
La retractación debe incluir cualquier garantía de rendimiento razonablemente exigida por la otra parte.
2)
La doctrina de incumplimiento por repudio generalmente se limita a contratos totalmente ejecutorios. Esta regla de la mayoría supone una dificultad para una parte que ha actuado impidiendo una demanda inmediata. Tal parte debe esperar hasta que se haya producido una infracción real para iniciar una acción por daños u otro tipo de reparación.
un)
En el caso de un contrato a plazos, el resultado podría ser exigir al demandante demandar cuando se vencen las cuotas individuales. Por esa razón, dicho contrato normalmente contiene una cláusula de aceleración que hace que toda la deuda se adeude cuando una o más cuotas venzan y no se pagan.
segundo)
Los tribunales a menudo evitan la injusticia de esta regla al ordenar la restitución u otro alivio para la parte no incumplidora.
MI.
Aprobación de la gestión por acuerdo de las partes. Las partes en un contrato pueden, por acuerdo, terminarlo sin realizarlo o, con miras a su desempeño, alterar sus obligaciones de desempeño de alguna manera.
1.
En general, las partes pueden cancelar el contrato existente en cualquier momento de mutuo acuerdo.
a.
Este acuerdo para cancelar se llama rescisión mutua . Las partes ponen fin voluntariamente a un contrato bilateral ejecutable y son reestablecidas a sus posiciones originales.
1)
EJEMPLO: Tracy, un atleta profesional, está bajo contrato con un equipo profesional. Como paso previo a negociar un nuevo contrato de servicios personales, Tracy y el gerente general acuerdan rescindir el contrato anterior de Tracy. El acuerdo de rescindir es en sí mismo un nuevo contrato. La entrega mutua de los derechos constituye la consideración necesaria y la ejecución del contrato de rescisión que facilita la negociación del nuevo contrato de servicios personales.
2.
Una novación se usa para lograr una sustitución de partes en un contrato. Cancela un contrato existente y lo reemplaza por uno nuevo. Las obligaciones bajo el contrato pueden o no cambiar.
a.
EJEMPLO: Bob tiene un contrato con Barbie, pero Barbie no puede realizarlo. Bob está de acuerdo con Barbie y Jim en que Jim realizará las tareas de Barbie en virtud del contrato original. Barbie será liberada de cualquier responsabilidad adicional para Bob. El contrato resultante es una novación según la cual Barbie es despedida de sus obligaciones en virtud del acuerdo original.
3.
En lugar de rescindir el contrato original, las partes pueden desear sustituir un nuevo conjunto de obligaciones de desempeño. Las partes pueden recurrir a un acuerdo y satisfacción .
a.
Si el nuevo acuerdo no se realiza hasta después del vencimiento o incumplimiento del contrato original, el nuevo acuerdo se denomina acuerdo, y el rendimiento se denomina satisfacción.
1)
EJEMPLO: Able le debe a Lisa $ 10,000 bajo un contrato existente. Able le ofrece a Lisa un camión por valor de $ 7,000 en lugar de la deuda existente. Lisa acepta. Esta nueva consideración es suficiente para formar un acuerdo válido. El acuerdo por sí solo no cumplirá el contrato anterior. Simplemente suspende el derecho de hacer cumplir el contrato original. La satisfacción es el rendimiento del acuerdo. Su efecto es cumplir la obligación de las partes no solo en el contrato original sino también en el acuerdo.
segundo.
Si el nuevo acuerdo se realiza antes del vencimiento o incumplimiento del acuerdo original, el nuevo acuerdo se denomina contrato sustitutorio .
do.
Tanto un acuerdo como una satisfacción y un contrato sustituto cumplen con el contrato original.
1)
Los tribunales también usan el término “acuerdo y satisfacción” para referirse a situaciones que implican el pago parcial de una deuda cuando la deuda está en disputa (sin liquidar). El cobro a un acreedor de un cheque “pagado en su totalidad” es su acuerdo con el acuerdo y la satisfacción y su aceptación del desempeño ofrecido (pero sustituido).
4.
Una liberación implica la renuncia de algunos derechos basados en un contrato escrito. Las liberaciones se utilizan comúnmente cuando hay una deuda contingente o en disputa.
a.
En algunos estados, un lanzamiento escrito es efectivo sin consideración.
5.
Una renuncia es una rendición intencional y voluntaria de un derecho conocido. En general, una renuncia puede ser el resultado de un acuerdo expreso o inferirse de las circunstancias.
a.
EJEMPLO: Ed, un propietario, le dice a Ned que, a pesar de que el arrendamiento de Ned requiere el pago el primer día de cada mes, el pago se puede hacer antes del día 10. Esto es una renuncia al derecho de insistir en que el pago se realice antes del primero del mes.
F.
Descargo por Operación de la Ley. A veces, las obligaciones contractuales se cumplen por ley, independientemente de la voluntad de las partes. Las siguientes instancias ilustran la aprobación de la gestión por la ley.
1.
Se dice que un contrato se fusiona y, por lo tanto, se cumple, cuando sus términos son incorporados por las partes en otro contrato de mayor rango legal.
a.
La fusión es la fusión de una cosa menor o una derecha en una más grande.
segundo.
Por ejemplo, cuando las partes en un contrato lo reducen a un escrito e incluyen una cláusula que establece que el documento escrito está completamente integrado, todas las negociaciones anteriores se fusionan en este documento final completo.
2.
La quiebra es otro método de cumplir una obligación contractual por ley, siempre que se cumplan ciertos requisitos del Código de bancarrota federal.
a.
Muchas deudas no son descargables en bancarrota, por ejemplo, pensión alimenticia y ciertos impuestos.
3.
Cada estado tiene estatutos de limitaciones . Estos estatutos fijan o limitan el período de tiempo en el que se pueden presentar acciones de diversos tipos.
a.
La ejecución (expiración) del estatuto de limitaciones solo cubre los recursos judiciales. Los deberes para realizar no se descargan. Por lo tanto, si una parte acepta un nuevo contrato después de que se haya cumplido el plazo de prescripción, no hay necesidad de una nueva consideración.
segundo.
El período de limitaciones varía de estado a estado.
do.
El estatuto comienza a correr desde el momento del incumplimiento del contrato.
4.
Cuando una de las partes de un contrato obtiene una sentencia en contra de la otra por incumplimiento, el deber contractual de cumplimiento se fusiona en la sentencia y, por lo tanto, se cumple.
a.
El deudor del fallo sigue estando obligado según los términos de la sentencia por cualquier nueva ejecución, por ejemplo, el pago.
REMEDIOS
A. Intereses protegidos B. Daños C. Desempeño específico D. Rescisión y Reforma
A.
Intereses Protegidos Cuando una de las partes de un contrato lo incumple al no cumplir con su obligación contractual, la ley proporciona un remedio para la parte perjudicada.
1.
El objetivo principal de los remedios contractuales es compensar a la parte no incubadora por la pérdida resultante del incumplimiento.
2.
Conceptualmente, la lesión puede ocurrir a cualquiera de los tres intereses de la parte no incubadora.
a.
La parte incumplidora tiene un interés en su beneficio esperado de la negociación, el interés esperado .
1)
Este interés está protegido al colocar a la parte no incubadora en una posición tan buena como la que hubiera disfrutado si se hubiera realizado el contrato. La parte incumplidora recibe el beneficio de la negociación realizada.
2)
El remedio por daños protege el interés esperado.
segundo.
La parte no incubadora puede tener un interés de confianza . (S) puede haber sufrido una pérdida confiando en la otra parte para llevar a cabo el contrato.
1)
El interés de confianza se protege restaurando a la parte no incubadora a la (s) posición (es) que habría disfrutado si NO se hubiera celebrado el contrato.
do.
Finalmente, la parte incumplidora tiene un interés de restitución en recuperar el valor del beneficio que su desempeño confirió a la otra parte.
1)
La restitución está disponible para evitar el enriquecimiento injusto, para corregir un pago erróneo y para permitir que una parte agraviada recupere los depósitos adelantados en un contrato.
3.
El rendimiento específico es un remedio equitativo disponible para una parte agraviada cuando el remedio legal de la parte es inadecuado.
4.
La rescisión y la restitución implican devolver a las partes a sus posiciones relativas antes de la formación del contrato: restaurar el status quo ante .
SEGUNDO.
Daños y perjuicios. Una sentencia que otorga daños monetarios es el recurso judicial más común por incumplimiento de contrato.
1.
Los daños nominales se otorgan cuando se prueba un incumplimiento de un contrato, pero la parte incumplidora no puede demostrar ningún daño real (pérdida).
a.
La cantidad habitual de daños nominales es de $ 1.00.
2.
Los daños punitivos están diseñados para castigar a un malhechor y para dar ejemplo a los demás. Es raro que un tribunal otorgue daños punitivos en una demanda contractual; sin embargo, si la infracción es maliciosa, deliberada o físicamente dañina para la parte incumplidora, la corte puede otorgar daños punitivos, por ejemplo, cuando una compañía de seguros voluntaria y maliciosamente se niega a pagar los reclamos médicos válidos de un asegurado.
3.
Los daños compensatorios son aquellos daños que se derivan de la conducta indebida de la parte incumplidora.
a.
La medida habitual de los daños compensatorios es la cantidad de dinero necesaria para compensar a la parte incumplidora por la violación.
segundo.
Esta cantidad depende del interés que la ley está tratando de compensar, es decir, la expectativa, la dependencia o la restitución.
1)
Los costos judiciales pueden ser evaluados contra la parte perdedora.
2)
El demandante debe poder demostrar la cantidad de daños con certeza razonable. Los daños por pérdida de ganancias y estrés mental son difíciles de probar.
4.
Los daños consecuentes (especiales) son daños previsibles que resultan del incumplimiento de una parte. Los daños consecuentes se otorgan además de los daños compensatorios cuando tales daños especiales son previsibles para una persona razonable en el momento en que se firmó el contrato.
a.
EJEMPLO: Hadley contrata a un transportista común para entregar una pieza rota para un molino de harina a una fundición como modelo para forjar una nueva. El transportista promete la entrega en 2 días, pero demora 7. Court considera que el transportista no es responsable por los beneficios perdidos de Hadley causados por la demora debido a que el transportista no tuvo noticia de que el molino fue detenido. El tribunal limita los daños y perjuicios por incumplimiento a aquellos que fluyen naturalmente de la violación y los que el acusado tenía razones para prever como un resultado probable de la violación.
5.
Un contrato puede contener una disposición, llamada cláusula de daños liquidados , mediante la cual las partes acuerdan por adelantado los daños a pagar en caso de incumplimiento.
a.
El propósito de una cláusula de daños liquidados es garantizar que haya una estimación razonable de daños probables disponible en caso de incumplimiento.
segundo.
La cláusula de daños liquidados está diseñada no solo para evitar el problema de determinar y probar los daños, sino también para evitar la probabilidad de conflicto sobre el monto de los daños.
do.
Tres elementos de una cláusula válida de daños liquidados son:
1)
La cláusula debe pronosticar razonablemente la pérdida probable por incumplimiento.
2)
La pérdida anticipada por la infracción es difícil de calcular.
3)
La cláusula no debe ser una penalización.
re.
Si un contrato establece que una parte perjudicada tiene la opción de daños y perjuicios o daños reales, la cláusula de daños liquidados probablemente no se pueda hacer cumplir.
6.
Cuando se produce un incumplimiento de contrato, la parte perjudicada debe tomar medidas razonables para mitigar (reducir o reducir) los daños que pueda sufrir.
a.
La parte perjudicada no puede recuperar los daños por la pérdida que podría haber evitado sin un riesgo, una carga o una humillación excesivos. Por lo tanto, la parte no rompedora debe
1)
Abstenerse de acumular pérdidas después del aviso de incumplimiento
2)
No incurrir en costos o gastos adicionales
3)
Haga los esfuerzos razonables para reducir sus pérdidas obteniendo un sustituto a un precio razonable
DO.
Desempeño específico. A veces, una indemnización por daños y perjuicios, por generosa que sea, es inadecuada para remediar las lesiones causadas por una infracción. En tales casos, una parte no declarante puede solicitar un decreto para un desempeño específico.
1.
El rendimiento específico es un remedio equitativo, y se otorgará solo cuando no haya un remedio adecuado por ley.
a.
Para tener derecho a un desempeño específico, el demandante debe alegar y probar que el objeto del contrato es único, por ejemplo, una pintura o un terreno poco común.
segundo.
Debido a que un artículo verdaderamente único no puede ser reemplazado, una indemnización por daños y perjuicios no le otorga a la parte incumplidora el beneficio del trato.
do.
El rendimiento específico nunca se concede por incumplimiento de un contrato de servicio personal.
2.
Una parte no declarante también puede solicitar que un tribunal emita una orden judicial para restringir u obligar a una acción solicitada.
a.
La reparación judicial es un recurso equitativo que se otorga solo cuando no existe un remedio adecuado por ley. Además, es necesario demostrar que la parte que solicita la medida cautelar resultará en un daño irreparable si no se concede.
RE.
Rescisión y Reforma. La rescisión es la cancelación de un contrato y la devolución de las partes a los puestos que habrían ocupado si el contrato no se hubiera realizado.
1.
Hay tres situaciones generales para las cuales la rescisión es el remedio apropiado:
a.
La formación de contratos implica un error mutuo, por ejemplo, un acuerdo para vender un producto que no existe.
segundo.
Formación contractual que implica un error unilateral debido a fraude, coacción o influencia indebida.
do.
Se produce una infracción material, por ejemplo, un incumplimiento injustificado.
2.
La rescisión puede ser provocada por uno de los siguientes:
a.
Consentimiento mutuo de las partes
segundo.
Conducta de las partes
do.
Un decreto equitativo por un tribunal
3.
Una parte que sustancialmente incumple el contrato no puede solicitar la rescisión.
4.
Un contrato completamente ejecutado no puede ser rescindido.
5.
Cuando las partes en un contrato han expresado imperfectamente su entendimiento en un acuerdo por escrito, la reforma permite que el contrato se reescriba para reflejar la verdadera intención de las partes.
a.
La reforma se aplica con mayor frecuencia cuando se produce fraude o error mutuo, por ejemplo, un error tipográfico.
segundo.
La reforma generalmente es ordenada por un tribunal solo después de una demostración clara y convincente de error mutuo.
1)
Si solo una de las partes se equivocó, la reforma no se decretará a menos que el error en un lado haya sido causado por el fraude de la otra parte.
A. Definición de aplicabilidad B. Detrimento legal o beneficio C. Intercambio negociado D. Mutualidad de la obligación E. Suficiencia y adecuación de la consideración F. Consideraciones pasadas y morales G. Derecho legal preexistente
A.
Definición de aplicabilidad. Uno de los requisitos básicos para un contrato válido es una consideración legalmente suficiente o un sustituto de la misma (por ejemplo, estoppel promisorio).
1.
En general, si una promesa no es respaldada por la consideración, no es exigible.
a.
Algunas promesas no son exigibles. Las promesas puramente sociales o gratuitas no son legalmente exigibles.
1)
EJEMPLO: John le dijo a June: “Prometo asistir a tu fiesta el sábado a la noche”. Sin más, Juan hizo una promesa social o tal vez gratuita, que no es exigible.
2.
La consideración es algo de valor dado en un intercambio negociado, pero solo cuando las partes tienen la intención de un intercambio.
a.
De acuerdo con la Sección 11 de la Restatement (Second) of Contracts,Para constituir una consideración, se debe negociar un rendimiento o una promesa de devolución.Se negocia una promesa de desempeño o de retorno si el promitente la solicita a cambio de su promesa y la promesa la otorga a cambio de esa promesa.El rendimiento puede consistir en un acto que no sea una promesa, una indulgencia o la creación, modificación o destrucción de una relación legal.
segundo.
Una simple ilustración de consideración
do.
Por lo tanto, hay dos elementos básicos de consideración:
1)
Suficiencia legal (algo de valor)
un)
La promesa de una parte se respalda con una consideración legalmente suficiente cuando se produce una de las siguientes situaciones:
yo)
La otra parte incurre en un perjuicio legal.
ii)
La parte promisoria recibe un beneficio legal.
2)
Intercambio negociado
re.
Ambos elementos deben estar presentes para satisfacer el requisito de consideración.
SEGUNDO.
Detrimento legal o beneficio. Existe una consideración legalmente suficiente para hacer cumplir una promesa si el prometido incurre en un perjuicio legal.
1.
El prometido considera cuando incurre en un perjuicio legal en respuesta a la promesa del promitente.
a.
Para incurrir en un perjuicio legal, el prometido debe actuar de una de las siguientes maneras:
1)
Hacer (o prometer hacer) algo (s) que no está legalmente obligado a hacer
un)
EJEMPLO: John le dijo a Donna: “Te pagaré $ 50,000 para administrar mi edificio de departamentos”. Si Donna maneja el edificio, sufre un perjuicio legal al realizar un acto que no estaba legalmente obligado a realizar.
2)
Abstenerse de hacer (o prometer abstenerse de hacer) algo (s) que tiene el privilegio legal de hacer
segundo.
Debe haber una relación de causa y efecto entre la promesa del oferente y el detrimento. La promesa debe inducir el detrimento.
2.
Cuando un prometido sufre un perjuicio legal, el promitente obtiene un beneficio legal directamente relacionado.
a.
EJEMPLO: Ken conduce negligentemente y lastima a Sue. Ken le dice a Sue, “Te pagaré $ 25,000 para que no me demandes”. Sue acepta. Sue renuncia a un derecho legal, sufre un perjuicio legal y, por lo tanto, le da a Ken consideración que hace que su promesa pueda ser ejecutada por ella.
segundo.
En el ejemplo anterior, Ken recibe un beneficio legal: el derecho a no ser demandado por Sue.
do.
Los tribunales reconocen una distinción importante entre los beneficios legales y reales y el detrimento.
1)
Al celebrar un contrato, la mayoría de las personas esperan un beneficio real. Sin embargo, la consideración solo requiere que el prometido incurra en un perjuicio legal.
un)
EJEMPLO: Ed le ofreció a su primo Sean $ 25,000 si Sean (que tenía 21 años) se abstendría de beber alcohol hasta los 25 años. Sean se abstuvo de beber alcohol hasta los 25 años. Ed no pagó. Sean demandó. El tribunal puede sostener que Sean tenía el derecho legal de beber alcohol y que, al no ejercer ese derecho, sufrió un detrimento legal, aunque abstenerse del consumo de alcohol puede ser un beneficio real. Hubo consideración por la promesa de Ed de pagar $ 25,000.
re.
Al definir la consideración en términos de beneficios legales y no reales y detrimentos, los tribunales tienen
1)
En general, dejó la cuestión del valor económico (beneficio real) a las partes
2)
Suministrado un estándar que se puede aplicar a diferentes situaciones de hechos
3.
La consideración no debe confundirse con los motivos para hacer una promesa.
a.
El amor y el afecto pueden ser motivos admirables para hacer una promesa, pero no representan el acto de la negociación.
1)
EJEMPLO: Judy le escribe a su hija: “En consideración a nuestro amor y afecto, prometo enviarte $ 100,000 en tu cumpleaños número veinticinco”. Judy ha hecho una promesa gratuita. Ella no ha negociado algo a cambio de su promesa.
DO.
Intercambio negociado
1.
La reexpresión (segunda) de los contratos define la consideración como algo negociado y otorgado a cambio de la promesa.
a.
EJEMPLO: Manuel le dijo a Craig: “Te pagaré $ 2,000,000 para jugar fútbol para mi equipo”. Craig se vestía y jugaba fútbol. La posibilidad de que Craig jugara fútbol indujo a Manuel a prometerle un pago. La promesa de pago de Manuel indujo a Craig a jugar fútbol para Manuel. Estos hechos ilustran la relación recíproca requerida para que la actuación de Craig constituya un intercambio (contraprestación) negociado para la promesa de pago de Manuel. Debido a que Manuel recibió consideración por su promesa, es ejecutable.
2.
El detrimento legal es incurrido por una parte a cambio de la promesa o el rendimiento por la otra.
a.
EJEMPLO: Rick le dijo a su hija Karen: “Voy a comprar un nuevo yate esta semana. Prometo darte mi viejo yate en ese momento”. Rick no buscó nada a cambio de su promesa; no hubo un intercambio negociado. Rick ha prometido hacerle un regalo a Karen. Debido a que Rick no ha recibido consideración por su promesa, no se puede hacer cumplir. La promesa de Rick es gratuita.
RE.
Mutualidad de Obligación. El requisito de la mutualidad de la obligación surge en la situación del contrato bilateral. Debido a que la mayoría de los contratos son bilaterales, esta discusión es particularmente importante.
1.
Ambas partes de un contrato deben considerar que un contrato sea exigible.
2.
La doctrina de la mutualidad de la obligación se aplica únicamente a los contratos bilaterales.
3.
En un contrato bilateral, cada promesa actúa como la consideración del otro.
a.
Las partes deben estar mutuamente obligadas a cumplir sus respectivas promesas.
1)
De lo contrario, el acuerdo carecerá de consideración y no será un contrato válido.
segundo.
Por lo tanto, el requisito fundamental de que un contrato bilateral sea respaldado por la consideración a veces se formula como un requisito para la reciprocidad de la obligación.
do.
A menos que la consideración sea legalmente suficiente, no habrá reciprocidad de obligación.
4.
El análisis de la consideración en un contrato bilateral se ilustra con la siguiente versión modificada del diagrama que apareció al comienzo de este capítulo:
MI.
Suficiencia y adecuación de la consideración. La consideración debe ser legalmente suficiente. En la mayoría de las circunstancias, su adecuación es irrelevante.
1.
Los tribunales tienden a considerar “consideración suficiente” y “consideración” como términos sinónimos.
2.
La suficiencia de la consideración no debe confundirse con la adecuación de la consideración.
a.
Los tribunales han subrayado reiteradamente que no investigarán la igualdad de la consideración intercambiada entre las partes de un contrato.
1)
EJEMPLO: Dean acuerda venderle a Tina un piano por valor de $ 100,000 a cambio de la promesa de Tina de pagar $ 50,000. El contrato es respaldado por la consideración suficiente de ambas partes. Sin más, por ejemplo, evidencia de fraude, un tribunal no investigará la desigualdad de la consideración.
3.
En teoría, la adecuación de la consideración es irrelevante. Sin embargo, conducir demasiado duro puede no ser un negocio prudente.
a.
Una oferta que es demasiado buena puede anularse por motivos tales como fraude, error o falta de conciencia.
4.
Si una promesa constituye consideración también depende de su contenido.
a.
Una promesa puede ser ilusoria porque sus términos literales no imponen ninguna obligación al promitente.
1)
EJEMPLO: Tex promete venderle a Benny, y Benny promete comprarle a Tex, tantos barriles de petróleo como Benny decida ordenarle a Tex a $ 28 el barril. La falta de consideración impide la formación de un contrato. Benny no puede comprar petróleo. Su promesa es ilusoria. El acuerdo carece de la reciprocidad de la obligación requerida para un contrato bilateral. Benny, por su promesa, no incurre en ningún perjuicio legal y no confiere ningún beneficio legal. La regla es que ambas partes deben estar vinculadas o ninguna de ellas está obligada.
segundo.
Por el contrario, si Benny había prometido comprar tantos barriles como necesitaría en su negocio, la promesa no sería ilusoria. Tal acuerdo se llama un contrato de requisitos .
1)
Las necesidades comerciales de Benny proporcionan un estándar objetivo para determinar una cantidad mínima de compra.
un)
Los contratos de requisitos son útiles. El monto a comprar no depende únicamente del capricho de una parte del contrato. Sin embargo, si un promitente tiene un derecho irrestricto de cancelar un acuerdo, la promesa es ilusoria.
5.
En general, cualquier detrimento legal, no importa cuán económicamente inadecuado, puede constituir una consideración. Sin embargo, la gran falta de consideración puede ser evidencia de que solo se pretendía un regalo.
a.
EJEMPLO: La sobrina convence al tío para que le pague $ 100,000 por $ 10 en monedas extranjeras. La gran disparidad entre el valor económico de lo que sobró Niece ($ 10) y lo que recibió ($ 100,000) es evidencia de que el tío quería un regalo de $ 99,990.
1)
Cuando un acuerdo establece que se hizo una promesa “en consideración de $ 1”, aunque los $ 1 no fueron negociados por el promitente ni pagados por el prometido, los tribunales consideran que se trata de una farsa y generalmente no la aceptan como adecuada o consideración suficiente. Del mismo modo, cuando la consideración es meramente simbólica (nominal) consideración, por ejemplo, algo casi desprovisto de valor, generalmente no será suficiente. La principal diferencia entre la consideración simulada y la consideración nominal o simbólica es que la consideración simulada nunca se paga en realidad.
F.
Consideración Pasada y Moral. Bajo la teoría de la negociación, la consideración pasada y la consideración moral no son formas válidas de consideración.
1.
La consideración es algo dado a cambio de una promesa. Es algo dado para inducir la promesa. Cualquier cosa que ocurra antes de una promesa no puede constituir una consideración.
a.
EJEMPLO: Un padre le dijo a su hija: “Como te graduaste con honores, prometo pagarte $ 10,000 a fines del próximo mes”. El padre tenía un motivo para su promesa. Pero la graduación ocurrió antes de que se hiciera la promesa. La graduación con honores no era algo negociado o inducido por la promesa del padre. La promesa fue una para hacer un regalo.
2.
Del mismo modo, las promesas hechas por un sentido de honor u obligación moral no son exigibles legalmente si carecen del elemento de negociación.
a.
EJEMPLO: un objeto pesado cae de un estante. Jane empuja a Sam fuera de su camino, pero golpea y lastima a ella. Sam promete pagarle $ 500 por mes de por vida. No hay consideración Sam podría haberse comprometido moralmente, pero no tiene ninguna obligación contractual.
GRAMO.
Deber legal preexistente. En el derecho consuetudinario, realizar o prometer realizar un acto que ya estaba obligado a realizar no es una consideración para la promesa de otra parte.
1.
La regla todavía se sigue en muchas jurisdicciones y se conoce como la regla de deber preexistente . La consideración no existe si
a.
Se impuso un deber existente por estatuto o por el derecho común.
segundo.
Una persona ya tiene una obligación contractual de rendir un rendimiento específico pero exige más o insiste en hacer menos de lo prometido originalmente.
1)
EJEMPLO: Lee robó el yate de Bob. Snap, el sheriff del condado, fue testigo del robo. Bob le dijo a Snap: “Te pagaré $ 100 para arrestar a Lee”. Snap arresta a Lee. La promesa de Bob no es legalmente exigible porque Snap ya tenía el deber de arrestar a Lee. Al hacer el arresto, Snap no sufrió ningún nuevo perjuicio legal y no le confirió ningún beneficio legal nuevo a Bob.
2.
Una base para la regla del deber preexistente es que la aplicación de la segunda promesa alentaría la coacción.
a.
EJEMPLO: Bubba Cain, un contratista, le dice a Jill, una propietaria de una casa, que, a menos que ella le pague $ 500 adicionales, dejará su techo medio reparado. Cain tiene un deber preexistente de reparar todo el techo.
segundo.
Algunos tribunales reconocen una excepción a la regla de deber preexistente.
1)
EJEMPLO: Cain acepta construir un granero para Jimmy. Una inundación destruye el granero a medio construir. Cain exige más dinero para comenzar de nuevo y construir el granero. Jimmy acepta pagar la suma adicional. Un tribunal puede considerar que la promesa posterior de Jimmy de pagarle al contratista es vinculante, aun cuando el contratista no haya aceptado hacer nada más que lo exigido por el contrato original. La coacción es menos preocupante bajo estas circunstancias que bajo las del ejemplo anterior.
do.
El Restatement (Second) of Contracts adopta una posición similar. La Sección 89 establece que las partes pueden modificar un contrato ejecutorio (un contrato en el que el rendimiento es incompleto) si la modificación es justa y equitativa a la luz de los hechos circundantes que no fueron anticipados por ninguna de las partes cuando se firmó el contrato.
3.
El problema del deber preexistente a menudo surge en el contexto de las relaciones deudor-acreedor. Las partes frecuentemente intentan resolver deudas disputadas e indiscutibles.
a.
Una deuda liquidada existe cuando no hay disputa sobre su existencia o cantidad.
1)
Si el deudor hizo una promesa expresa de pagar una suma específica de dinero, la deuda se liquidará. Además, si la obligación puede, por cálculo, reducirse a una cantidad fija de dinero, la deuda se liquidará.
un)
EJEMPLO: Scott acepta reparar el tractor de Terry por $ 500. Scott hace las reparaciones y envía a Terry una factura por $ 500. La deuda de Terry se liquida.
segundo.
El pago parcial de una deuda liquidada no es una contraprestación por la promesa del acreedor de aceptar el pago parcial como pago total.
1)
EJEMPLO: Terry insiste en que $ 500 es un precio demasiado alto para el trabajo realizado por Scott. Scott acuerda aceptar $ 250 como pago completo, pero luego demanda a Terry por los $ 250 adicionales que le debe el contrato original. Scott puede prevalecer porque su promesa no es respaldada por la consideración. El acuerdo original de Scott y Terry por $ 500 dio lugar a una deuda liquidada. Terry tiene un deber preexistente de pagar los $ 500 completos. Terry no sufrirá ningún nuevo perjuicio legal por la promesa de Scott de aceptar $ 250. Scott no recibirá ningún beneficio legal nuevo al aceptar los $ 250 en lugar de los $ 500.
2)
La regla de pago parcial ha sido criticada desde hace mucho tiempo por tender a vencer las expectativas legítimas de los deudores que negocian de buena fe con los acreedores para reducir un precio injustificado.
3)
De acuerdo con esto, los tribunales rápidamente encuentran consideración si el deudor ha hecho algo, en relación con el pago de la deuda reducida, que podría constituir una consideración nueva o adicional.
un)
EJEMPLO: Terry acepta no declararse en bancarrota a cambio de la promesa de Scott de aceptar $ 250 en total satisfacción de la deuda. La promesa de Scott es exigible. Este nuevo acuerdo se llama “acuerdo y satisfacción” del reclamo original de Scott contra Terry. El nuevo acuerdo es el acuerdo, y su desempeño es la satisfacción. Terry sufrirá un perjuicio legal al renunciar a la oportunidad de declararse en quiebra, y Scott recibirá el beneficio legal de que Terry acepte no declararse en bancarrota. Un tribunal puede considerar que hay suficiente consideración para hacer que la modificación sea ejecutable.
do.
Por el contrario, una deuda no liquidada es una obligación impugnada en cuanto a su existencia o su importe.
1)
La regla de pago parcial no se aplica si la deuda está sin liquidar. Un reclamo queda sin liquidar cuando existe una disputa honesta sobre la existencia de una deuda o su monto.
un)
EJEMPLO: Scott repara el tractor de Terry sin decir nada sobre el precio. Scott le envía a Terry una factura por $ 1,000. Terry protesta la cantidad, pero no la existencia, de una deuda. Terry le ofrece a Scott $ 500 como pago completo. Scott acepta pero luego demanda a Terry por los $ 500 restantes. En ausencia de un acuerdo sobre el precio, Scott tiene derecho a una compensación razonable por sus servicios. Terry y Scott llegan a un acuerdo (un acuerdo sobre un precio que reemplaza el precio razonable que un tribunal hubiera impuesto). Cada uno renuncia a su derecho a que un tribunal decida lo que es razonable y, por lo tanto, brinda consideración a la promesa del otro. El pago real de Terry de los $ 500 es una satisfacción del acuerdo.
1)
El resultado hubiera sido el mismo si (sin un acuerdo previo sobre el precio) Terry le hubiera enviado a Scott un cheque por $ 500 que indicaba “pago completo por la reparación del tractor”, y Scott había cobrado el cheque. El acto del acreedor de cobrar el cheque generalmente se considera la aceptación de la oferta de compromiso del deudor, y la deuda se considerará cancelada. Hay un acuerdo incluso si Scott cruza la notación antes de cobrar el cheque y luego demanda a Terry por los $ 500 adicionales. [En el caso de un reclamo liquidado, el efecto de aceptar dicho cheque no puede evitar que el acreedor busque el monto adicional adeudado. Por lo tanto, bajo el UCC, aceptar un cheque generalmente opera para cancelar la deuda solo en la medida del monto del cheque (con la condición de que se cumpla el cheque)]. La mayoría de los tribunales han sostenido que un acreedor puede cobrar un cheque marcado como “pago total” y luego buscar el saldo restante, escribiendo las palabras “bajo protesta” o “sin perjuicio” en el cheque.
4.
Pero si las partes negocian y una de las partes acepta renunciar a un derecho legal, la renuncia a ese derecho es una consideración adecuada para respaldar un contrato.
a.
EJEMPLO: la compañía de seguros se compromete a pagar un monto de liquidación acordado. A cambio, el demandante acepta no demandar por una supuesta lesión.
SUSTITUTOS PARA CONSIDERACIÓN
A. Ejecutable sin consideración B. Pagaré de pago C. Cuasi-contrato D. Política pública E. Contratos bajo sello
A.
Aplicable sin consideración. La gran mayoría de todos los contratos están respaldados por una consideración negociada. Sin embargo, en raras ocasiones, un acuerdo carecerá de consideración y, sin embargo, será exigible sobre la base del preclusión promisoria, cuasicontrato o política pública, o como un contrato bajo sello.
SEGUNDO.
Impedimento promisorio. Promiseory estoppel es una alternativa a la consideración pero se usa solo para evitar la injusticia.
1.
Promisorio Estoppel siempre implica una promesa gratuita.
a.
El promitente no espera que el prometido acepte una oferta realizando un acto o haciendo una promesa de devolución.
1)
El elemento de negociación no existe porque no se pretende negociar.
segundo.
EJEMPLO: María se compromete a donar $ 10 millones a la Universidad de Florida. La Universidad comienza la construcción de un nuevo edificio. Mary se retracta de su compromiso. La promesa puede ser ejecutable bajo la doctrina del estoppel promisorio. La promesa de María fue gratuita. La doctrina se invocaría como una alternativa a la consideración negociada.
2.
La Sección 90 del Restatement (Second) of Contracts establece tres requisitos para la doctrina del estoppel promisorio:
a.
Una promesa de que el promitente debe razonablemente esperar inducir acción o indulgencia por parte del prometido
segundo.
Acción o indulgencia por parte del prometido inducida por la promesa
1)
Las suscripciones caritativas y los acuerdos matrimoniales pueden hacerse cumplir bajo la doctrina del estoppel promisorio sin prueba de que la promesa indujo acción o indulgencia.
do.
Hacer cumplir la promesa como el único medio para evitar la injusticia
3.
Un prerrequisito para aplicar el estoppel promisorio es la falta de consideración negociada.
a.
EJEMPLO: Scott, un contratista general, planea presentar una oferta para construir una escuela. Primero debe obtener cotizaciones de subcontratistas. John somete a Scott una cotización de $ 30,000 para el trabajo de fontanería. Scott confía en la cita de John al presentar su propia oferta. Scott está obligado a construir la escuela por la cantidad que él ofreció. Antes de que Scott pueda aceptar la oferta de John, pero después de la presentación de la oferta de Scott, John aumenta su precio cotizado. John no tiene ninguna obligación con Scott según las reglas contractuales clásicas. Sin embargo, bajo la doctrina del estoppel promisorio, Scott puede hacer cumplir la promesa original de John. Se debe esperar la acción de Scott porque, como John debe saber, los contratistas generales dependen de las ofertas de los subcontratistas. Scott confió en su detrimento al comprometerse con un contrato basado en el precio original de John. John, que debería haber esperado razonablemente que su promesa induciría la acción del contratista general, se dice que no puede negar la existencia de un contrato.
DO.
Semi-contrato. Un cuasi-contrato impone la obligación de prevenir el enriquecimiento injusto.
1.
Las partes en un cuasi-contrato no hacen promesas y no llegan a ningún acuerdo.
a.
Sin embargo, una de las partes se beneficia sustancialmente a expensas de la otra parte.
1)
EJEMPLO: Alan se contrata para pintar la casa de Craig. Alan pinta erróneamente la casa de al lado, que pertenece a Sharon. Sharon observa a Alan pintando su casa, pero no pone objeciones. Para evitar el enriquecimiento injusto de Sharon, la equidad le exigirá que pague a Alan el valor razonable de sus servicios.
segundo.
Consulte el Capítulo 8.
RE.
Política pública. A veces, los tribunales mencionan las políticas públicas para respaldar el cumplimiento de una promesa a pesar de la falta de una contraprestación negociada, un impedimento promisorio o un cuasi contrato.
1.
Deudas bloqueadas por el estatuto de limitaciones . Cuando un deudor se compromete a pagar una deuda, incluso cuando el cobro está restringido por el estatuto de limitaciones, los tribunales tienen la promesa de pagar exigible sin consideración.
a.
El razonamiento es que, cuando el deudor reconoce la deuda y se compromete a pagarla, la política pública favorece el mantenimiento de la promesa a pesar de la falta de consideración negociada.
segundo.
Una promesa ejecutable de pagar una deuda completa se deduce de cualquier pago parcial acompañado de un reconocimiento de la deuda más grande.
do.
Si el deudor no hace un pago parcial, la mera promesa de pago generalmente debe hacerse por escrito y debe ser firmado por el deudor para que sea ejecutable.
2.
Deudas bloqueadas por un procedimiento de bancarrota . La Ley Federal de Bancarrota de 1978, modificada, rige los derechos de los deudores y acreedores. Consulte el Capítulo 20, Quiebra.
a.
Las promesas hechas por un deudor a un acreedor durante el proceso de quiebra pero antes del descargo pueden ser exigibles sin consideración.
1)
Sin embargo, el tribunal de bancarrota debe celebrar una audiencia y explicar que el deudor no necesita prometer pagar la deuda.
MI.
Contratos bajo sello. En la ley común, un sello es un sustituto de la consideración.
1.
Una promesa sellada (contrato) es exigible simplemente porque está sellada.
2.
Para que una promesa sea sellada, las partes en el acuerdo, en todo caso, deben haber tenido la intención de que sea un instrumento sellado.
3.
Los demás requisitos de una promesa sellada son
a.
Una escritura
segundo.
El sello
do.
Entrega
4.
Los estatutos de muchos estados han abolido cualquier distinción entre los contratos sellados y no sellados.
5.
Los primeros sellos fueron hechos por un anillo de sello en cera caliente. Finalmente, cualquier impresión en el papel se consideró un sello. Las tendencias modernas permiten que la palabra “sello” o las letras “LS” ( locus sigilli ) constituyan un sello válido. Muchos abogados incorporan un recital de una frase común para sustituir un sello; por ejemplo, “En testimonio de lo cual, he puesto mi mano y sello”.
F.
Estatutos . Un estatuto puede estipular que ciertas promesas gratuitas pueden ser inaplicables.
1.
Los ejemplos bajo el UCC incluyen la modificación de un control para la venta de bienes, una renuncia por escrito a la renuncia de derechos derivados de un incumplimiento de contrato y una oferta irrevocable para comprar o vender bienes.
La ley de contratos se presenta en cinco secciones. Es el tema más importante en el derecho comercial. Los contratos desempeñan un papel fundamental en la promoción de la eficiencia y la equidad en el intercambio de bienes, servicios y otras propiedades. Un contrato es una promesa o un acuerdo que se puede hacer cumplir dentro del sistema legal. Existen tres divisiones principales del derecho contractual: formación, desempeño y cumplimiento. Presentado aquí son los requisitos de un contrato válido y ejecutable. Un tercero puede obtener derechos legales en un contrato por ser un tercero beneficiario o un cesionario. La mayoría de los contratos se realizan sin participación judicial. Sin embargo, cuando surgen disputas contractuales, los tribunales interpretan las intenciones objetivas de las partes al aplicar las reglas de construcción y determinar un remedio apropiado. Los daños monetarios son el remedio habitual para el incumplimiento del contrato.
La cobertura de los contratos se presenta en cinco secciones: Contratos 1: el acuerdo Contratos 2: Consideración Contratos 3: Capacidad, Legalidad, Mutualidad y Estatuto de Fraudes Contratos 4: Interpretación, Condiciones, Descarga y Remedios Contratos 5: Derechos y deberes de terceros
El acuerdo
NATURALEZA Y CLASIFICACIÓN DE CONTRATOS
A. Definiciones y funciones B. Naturaleza de un contrato C. Contratos expresos e implícitos D. Contratos unilaterales y bilaterales E. Contratos ejecutables y ejecutados F. Contratos válidos, inválidos, anulables y no ejecutables G. Contratos formales e informales H. Cuasi-Contratos
A.
Definiciones y funciones. Aunque no existe una definición uniformemente aceptada de un contrato, la mayoría acepta que un contrato es una promesa o un acuerdo que la ley aplicará.
1.
El Restatement (Second) of Contracts define un contrato como una promesa o un conjunto de promesas
a.
El incumplimiento de lo cual es remediado por la ley, o
segundo.
El desempeño del cual la ley de alguna manera reconoce como un deber.
2.
Un Restatement es un tratado académico promulgado por el American Law Institute. Los reformulaciones son compilaciones ordenadas de la ley común, junto con la interpretación de jurisprudencia y la aplicación de estatutos y reglamentos relacionados con ciertas áreas de la materia. Las reformulaciones son ampliamente utilizadas por abogados y jueces.
a.
La actualización de la Ley de Contratos se publicó en 1932.
segundo.
El Restatement (Second) of Contracts se publicó en 1981.
3.
Una promesa es la manifestación de la intención de actuar o abstenerse de actuar de una manera específica.
4.
Un acuerdo es “la manifestación del consentimiento mutuo por parte de dos o más personas”.
5.
El derecho contractual rige tres aspectos de los contratos:
a.
Formación
segundo.
Actuación
do.
Aplicación
6.
La ley de contratos permite a las partes hacer que los acuerdos privados sean legalmente exigibles.
a.
La exigibilidad aumenta la certeza y, por lo tanto, permite una confianza razonable en las promesas contenidas en un acuerdo.
segundo.
Este elemento de certeza (una expectativa razonable de que las partes en un contrato se desempeñarán de acuerdo con sus términos) incentiva a los empresarios a realizar transacciones comerciales.
SEGUNDO.
Naturaleza de un contrato. Un contrato no es lo físico, por ejemplo, el documento escrito, sino una relación que existe entre las partes del contrato.
1.
Los elementos fundamentales de la relación contractual son
a.
Derechos mutuos de las partes
segundo.
Deberes mutuos (u obligaciones) de las partes
2.
En general, una promesa puede ser exigible legalmente, incluso si no hay un documento formal por escrito, e incluso si la palabra “contrato” no se ha utilizado.
3.
Si los términos del contrato se expresan por escrito, el instrumento escrito se denomina con frecuencia contrato. Sin embargo, el instrumento escrito es meramente evidencia de los derechos mutuos y los deberes mutuos de las partes contratantes.
DO.
Contratos expresos e implícitos. Las promesas legalmente ejecutables pueden ser expresas o implícitas.
1.
Un contrato expreso es uno cuyos términos se establecen, ya sea por escrito o de forma oral.
2.
Un contrato implícito (también llamado contrato implícito de hecho ) es aquel cuyos términos se deducen total o parcialmente de la conducta y las circunstancias, pero no de palabras escritas o habladas.
segundo.
EJEMPLO: Kelly hizo una cita con un peluquero. Kelly fue a la peluquería y le permitió a la peluquera cortarse el pelo. Kelly prometió a través de sus acciones pagarle a la peluquera por el corte de pelo. Un tribunal inferiría de su conducta bajo las circunstancias que el deber de pago fue comprendido y aceptado.
do.
Un contrato de obligación implícito en la ley (o cuasi contrato) a veces se aplica para evitar el enriquecimiento injusto de una de las partes cuando los hechos no indican que ambas partes tenían la intención de formar un contrato. La ausencia de una promesa expresa o implícita en tal caso significa que no se formó ningún contrato.
3.
En efecto legal, no hay diferencia entre un contrato expreso y un contrato implícito. Difieren solo en la manera en que se manifiesta el consentimiento mutuo.
RE.
Contratos unilaterales y bilaterales. La mayoría de los contratos implican un intercambio de promesas por las partes.
1.
Un contrato unilateral es aquel en el cual solo una parte hace una promesa.
a.
EJEMPLO: June le dice a John, “Te pagaré $ 10 para que limpie mi auto”. Esta es una oferta para un contrato unilateral porque June (el promitente) espera que John (el prometido) acepte su oferta por el acto de pulir su automóvil, no por hacer una promesa de devolución.
2.
Por el contrario, un contrato bilateral es uno en el que ambas partes hacen promesas.
a.
EJEMPLO: June le dice a John que le proporcionará alojamiento en septiembre si acepta pagarle $ 200. Esta es una oferta para un contrato bilateral. Si John acepta la oferta y se compromete a pagar los $ 200, se forma un contrato bilateral.
segundo.
Bajo un contrato bilateral, cada parte tiene la obligación de actuar y la expectativa de que la otra parte se desempeñe.
do.
Si no está claro si se pretendía una oferta unilateral o un contrato bilateral, los tribunales generalmente presumen lo último.
3.
En ambos ejemplos, June es el oferente (la persona que hace la oferta) y John es el destinatario (la persona que recibe la oferta).
4.
Un contrato se forma cuando el destinatario acepta la oferta.
a.
En el ejemplo del contrato bilateral, se forma un contrato cuando John comunica su aceptación a junio. En consecuencia, tan pronto como John acepta la oferta de junio, está obligado a pagar $ 200, y junio está obligado a proporcionarle alojamiento en septiembre.
segundo.
Por el contrario, en el contrato contractual unilateral, se forma un contrato cuando John completa el pulido del automóvil de June.
do.
Los contratos unilaterales se forman después de los contratos bilaterales.
MI.
Contratos Ejecutables y Ejecutados. Otra clasificación de contratos depende del rendimiento.
1.
Un contrato ejecutorio es uno que aún no se ha realizado por completo. Si aún queda algún deber por cumplir, el contrato es ejecutorio.
a.
EJEMPLO: Al le dice a Jo, “Te pagaré $ 10 millones para jugar fútbol la próxima temporada”. Jo responde afirmativamente. Al y Jo han firmado un contrato bilateral pendiente de ejecución. Es ejecutorio porque ninguna de las partes ha prestado el rendimiento prometido.
2.
Un contrato ejecutado es aquel que todas las partes han realizado completamente.
a.
Si Jo juega fútbol para Al durante toda la temporada y Al le paga a Jo $ 10 millones, el contrato se ejecutará por completo.
segundo.
Si Al paga a Jo los $ 10 millones y Jo no juega, el contrato se ejecuta parcialmente. (También podría considerarse parcial ejecutorio porque Al ha realizado y Jo no lo ha hecho).
F.
Contratos válidos, nulos, anulables y no ejecutables. Estas son otras clasificaciones importantes de los contratos.
1.
Un contrato ejecutable es aquel por el incumplimiento del cual la ley proporciona un remedio. Un contrato válido válido es legalmente vinculante para ambas partes.
a.
Los elementos fundamentales de un contrato son los siguientes:
Oferta y aceptación
Consentimiento mutuo (reunión de las mentes)
Consideración (negociado para intercambio)
Legalidad (propósito legal)
Capacidad de las partes (capacidad legal)
2.
Un contrato inaplicable incluye los elementos fundamentales de un contrato enumerado anteriormente; sin embargo, la ley no hará cumplir el contrato porque las partes no han cumplido con otro requisito legal.
a.
EJEMPLO: Julie celebra un contrato oral para venderle una parcela vacante a Caroline. Un contrato oral para la venta de tierras no es exigible bajo el estatuto de fraude. Para ser ejecutable, el contrato debe ser por escrito.
3.
Un contrato anulable es aquel que una parte puede imponer o evitar.
a.
EJEMPLO: Bob fue inducido a firmar un contrato por el fraude de David (engaño intencional). Bob puede hacer cumplir el contrato o puede optar por evitarlo y cobrar los daños y perjuicios por cualquier pérdida sufrida debido a fraude.
4.
Un supuesto contrato que es nulo es una nulidad legal. Carece de uno o más de los elementos de un contrato.
a.
Un contrato nulo no es vinculante. No puede ser ratificado ni exigible por las partes.
segundo.
EJEMPLO: un supuesto contrato que requiere la comisión de un crimen es nulo.
5.
Un contrato válido es aquel que es legalmente vinculante para ambas partes y exigible en un tribunal de justicia.
GRAMO.
Contratos formales e informales. Un contrato formal tiene un efecto especial bajo la ley simplemente por su forma.
1.
Los contratos formales incluyen
a.
Contratos bajo sello
1)
En la ley común, los contratos bajo sello fueron identificados por una impresión de cera u otro símbolo, por ejemplo, LS o SEAL, colocado en el documento.
segundo.
Instrumentos negociables
do.
Cartas de crédito
2.
Los contratos informales son todos los demás contratos, a menudo denominados contratos simples. Los contratos informales son aquellos para los cuales la ley no requiere un conjunto particular de formalidades o un lenguaje especial.
a.
Los contratos informales pueden ser escritos, orales o implícitos.
segundo.
Los contratos informales pueden resultar del intercambio informal de cartas o telegramas entre las partes que no sabían que el intercambio creaba un contrato ejecutable.
do.
Aunque los contratos informales se llaman contratos simples, pueden ser muy complicados.
H.
Cuasi-Contratos. Cuando una de las partes se enriquece injustamente a expensas de otra, la equidad puede imponer un deber a la parte injustamente enriquecida para pagarle a la otra parte.
1.
EJEMPLO: George, un carpintero, construyó un gran porche en la casa de Peter. Peter nunca contrató a George; de hecho, se suponía que George construiría el porche en la casa de Debbie. George no tiene derecho a un precio contractual porque no existía un contrato. La equidad podría, sin embargo, proporcionar un remedio para George bajo la doctrina del cuasi-contrato.
2.
Los cuasi-contratos (contratos implícitos en la ley) no son contratos en absoluto; son obligaciones impuestas por la ley para evitar el enriquecimiento injusto de una de las partes a expensas de otra parte.
a.
EJEMPLO: En el ejemplo anterior, supongamos que Peter sabe que George está construyendo el pórtico y que espera el pago. Pero Peter no dice nada. Cuando el pórtico está completo, Peter se niega a pagar, diciendo que no existe contrato entre ellos. Sin embargo, un tribunal puede imponer una obligación cuasi contractual a Peter de pagar el valor razonable del beneficio que recibió. De lo contrario, Peter sería injustamente enriquecido a expensas de George.
3.
Para recuperar basado en cuasi contrato, el demandante debe probar lo siguiente:
a.
El demandante confirió un beneficio al demandado.
segundo.
El demandante razonablemente esperaba recibir el pago del beneficio (el demandante no tenía intención de hacer un regalo).
do.
El demandante no era un intermediario oficioso (alguien que se entromete en los asuntos del acusado, forzando servicios no deseados en él / ella).
re.
Permitirle al acusado retener el beneficio sin pagarlo enriquecería injustamente al acusado.
4.
La cantidad de recuperación en cuasi-contrato es el valor razonable de los servicios prestados o de la propiedad entregada.
a.
La cantidad de recuperación no es un precio de contrato.
5.
Si el demandante no tenía una expectativa razonable de que se le pagaría, un tribunal negará la recuperación.
a.
EJEMPLO: En el ejemplo anterior, supongamos que George construyó el porche mientras Peter estaba de vacaciones. Peter no sabía que George estaba construyendo el porche y esperaba el pago. De hecho, Peter no quería un porche. Es probable que Peter no sea responsable del pago en cuasi contrato.
OFERTA
A. Definición y requisitos B. Comunicación C. Manifestación de la intención de contratar D. suficientemente definido E. Duración
A.
Definición y requisitos. Una oferta es una declaración u otra comunicación mediante la cual el oferente confiere al destinatario el poder de aceptación. Si los elementos esenciales para la validez legal están presentes, una oferta que no ha terminado otorga al destinatario el poder de formar un contrato al aceptar la oferta.
1.
Una oferta no necesita tomar ninguna forma particular para tener validez legal, pero debe tener estos elementos esenciales:
a.
Ser comunicado a un destinatario
segundo.
Manifiesto la intención de celebrar un contrato
do.
Sea lo suficientemente definido y seguro
2.
Las ofertas son bilaterales o unilaterales. Una oferta unilateral es una promesa hecha a cambio de un acto. No se forma ningún contrato hasta que el destinatario realice el acto negociado.
a.
Una oferta bilateral es una promesa para una promesa de devolución. La mayoría de las ofertas y la mayoría de los contratos son bilaterales. Por lo tanto, cuando existe incertidumbre, los tribunales suelen suponer que el contrato es bilateral.
1)
Los acuerdos bilaterales implican un intercambio de dos promesas, pero un acuerdo unilateral es aquel en el que solo una parte hace una promesa.
3.
Debe ser evidente que el acuerdo se manifestó objetivamente para que el tribunal encuentre un contrato válido.
a.
Por lo tanto, al determinar si una comunicación en particular es una oferta o una aceptación, los tribunales observan cómo una persona razonable podría ver objetivamente el lenguaje utilizado. Si es razonable creer que bajo las circunstancias las partes intentaron hacer una oferta y aceptación legalmente vinculante, existe un contrato.
4.
Una oferta generalmente no es asignable.
SEGUNDO.
Comunicación. Un destinatario no puede aceptar hacer algo de lo que (s) no tiene conocimiento. El destinatario debe tener conocimiento de la oferta, y generalmente la oferta debe haber sido comunicada por el oferente.
1.
Las comunicaciones pueden tomar varias formas y pueden ocurrir durante un período de tiempo, pero, en algún momento en la formación de un contrato, cada parte expresa la intención de celebrar un acuerdo jurídicamente vinculante y exigible.
a.
El Restatement (Second) of Contracts ha definido un acuerdo que significa “una manifestación de consentimiento mutuo por parte de dos o más partes”.
segundo.
A menos que una oferta sea comunicada por el oferente al destinatario, no se puede dar el consentimiento mutuo.
1)
EJEMPLO: Nancy firma una carta que contiene una oferta a Walter y la deja en su escritorio de oficina. Desconocido para Nancy, Walter entra a su oficina, lee la carta y escribe una aceptación, que Walter fecha y firma. No se forma ningún contrato porque la oferta nunca fue comunicada por Nancy (oferente) a Walter (destinatario). La oferta nunca se hizo efectiva. Si Nancy le hubiera enviado la carta por correo a Walter y la carta se hubiera perdido por correo, la oferta no habría sido efectiva.
do.
Si una oferta se ha realizado está determinada por un estándar objetivo.
1)
El estándar objetivo usa la siguiente pregunta: “¿Una persona razonable asumiría que se le ha conferido el poder de aceptación?”
2)
Por lo tanto, una oferta podría existir independientemente de si el destinatario pretendía que existiera o no.
2.
Cuando el oferente comunica una oferta al destinatario, existe una oferta válida.
a.
EJEMPLO: Nancy envía una oferta por telefax a la oficina de Walter. Walter está de vacaciones. Rob, el secretario de Walter, informa a Walter de la oferta de Nancy. Walter llama a Nancy y acepta la oferta. La oferta ha sido comunicada a Walter y sus términos están contenidos en la carta de Nancy a Walter. Los términos no son los expresados por la comunicación no autorizada de Rob a Walter.
3.
Una oferta puede ser comunicada por conducta en lugar de palabras.
a.
La conducta debe ser tal que una persona razonable pueda inferir que ha surgido una oferta.
segundo.
EJEMPLO: Un jugador de hockey, golpeado en la boca con un disco de hockey, va al consultorio del médico y, al no decir nada, señala su rostro. Cuando el médico realiza los servicios médicos requeridos, surge un contrato implícito.
4.
Una oferta puede hacerse al público en general. Sin embargo, ninguna persona puede aceptar tal oferta a menos que y hasta que tenga conocimiento de que existe la oferta.
a.
EJEMPLO: Holmes pierde su reloj de bolsillo. Él anuncia una recompensa por su regreso. Sid, un camarero, encuentra el reloj y lo devuelve sin conocer la recompensa. El acto de Sid no es una aceptación de la oferta de Holmes porque Sid no puede aceptar una oferta que él desconoce.
5.
Como excepción al punto 4. anterior, los tribunales a veces pueden sostener que un participante puede aceptar una oferta que desconoce si, bajo las circunstancias, el destinatario debe saber que se ha hecho una oferta.
a.
En tal situación, se puede suponer que una oferta fue comunicada si se podía esperar razonablemente que una persona supiera que la oferta se le había hecho. Si es así, la oferta le ha sido comunicada.
segundo.
Un letrero muy grande en la única entrada a un estadio de fútbol decía que cualquiera que tirara objetos al campo estaba sujeto a ser expulsado del estadio. Un tribunal puede sostener que un cliente ordinario (según el tamaño de la impresión, el color, la ubicación, etc.) haya leído razonablemente el letrero y que los términos propuestos se hayan comunicado a cada usuario.
DO.
Manifestación de la intención de contraer Para tener un efecto legal, una oferta debe manifestar la intención de celebrar un contrato. Es importante distinguir el lenguaje que constituye una oferta de la que simplemente solicita o invita a las ofertas.
1.
Las comunicaciones entre las partes pueden ser simplemente negociaciones preliminares sobre un posible contrato.
a.
EJEMPLO: Jim le escribió a Dawn: “¿Te interesa intercambiar automóviles? Considero agregar dinero en efectivo”. No hubo oferta. Una persona razonable concluiría que la declaración de Jim era solo una consulta. Si Dawn respondió afirmativamente, comprometiéndose a negociar a un precio establecido (por ejemplo, su Chevy 59 más $ 27,000), su comunicación podría ser una oferta. La aceptación de esa oferta por parte de Jim podría formar un contrato.
2.
Para tener un efecto legal, una oferta debe manifestar la intención de celebrar un contrato. Para constituir una oferta, una propuesta debe hacerse con intención seria, no con enojo o en broma.
a.
La prueba es si una persona razonable consideraría que la propuesta de la parte es seria. Por lo tanto, se aplica una prueba objetiva. La intención subjetiva de la parte no es importante.
1)
EJEMPLO: John descubre que falta su violín. John, usando lenguaje grosero y epítetos, declara que dará $ 1 millón a cualquier persona que encuentre al ladrón. Mae escucha la declaración, proporciona información y reclama la recompensa. Dadas las circunstancias, la declaración de John no era una oferta si una persona razonable en la posición de Mae no lo hubiese considerado como una (prueba objetiva).
3.
A menudo, una de las partes iniciará negociaciones preliminares con respecto a un posible contrato. La primera parte puede sugerir la naturaleza general del / los contrato (s) que le gustaría contratar. La primera parte puede esperar a que la segunda parte presente una oferta específica. Tal invitación a negociar no constituye una oferta.
a.
Muchas frases utilizadas por las partes deben distinguirse del lenguaje de compromiso. Frases como las siguientes allanan el camino para una oferta pero no son ofertas:
1)
“¿Estarías interesado en …?”
2)
“Puedo estar dispuesto a …”
3)
“Probablemente tomaré …”
4)
“Escuché que estás buscando …”
5)
“Te interesa . . . ?”
segundo.
El proceso de negociación de transacciones comerciales complejas a menudo continúa durante un período prolongado.
1)
Para que el consentimiento sea mutuo, las negociaciones deben dar como resultado una oferta y aceptación reales.
2)
Una serie de negociaciones continuas no constituye una oferta.
4.
Como suele decirse, los anuncios en periódicos, las circulares y los catálogos no son ofertas, sino simplemente invitaciones a enviar ofertas. La mayoría de los tribunales han sostenido que los anuncios son simplemente invitaciones a entablar negociaciones o patrocinar una tienda y no son ofertas reales.
a.
EJEMPLO: Un anuncio en el periódico dice lo siguiente: “EN VENTA – Barco 1989 Boston Whaler por solo $ 25,000 en efectivo o comercio”. Se puede entender que este anuncio dice: “Venderé mi barco 1989 Boston Whaler por $ 25,000 o lo cambiaré por otro barco”. La publicidad describe un intercambio aceptable para el anunciante e implica una promesa de venta. Sin embargo, no es una oferta porque no identifica a un destinatario y, por lo tanto, no se compromete a venderle a ninguna persona en particular.
segundo.
Los catálogos de pedidos por correo, por ejemplo, JC Penney y LL Bean, son meramente invitaciones a hacer una oferta. Quien ordena mercancía de tal catálogo es el oferente. La casa de catálogo de pedidos por correo puede aceptar o rechazar la oferta basándose en criterios como la limitación de cantidad o la solvencia del oferente.
1)
Los tribunales argumentan que las empresas de pedidos por correo no tienen la intención de estar obligadas contractualmente con cada persona que pueda responder a la publicidad ofreciendo el pago.
un)
Muchos estados han promulgado leyes que requieren que los vendedores minoristas cuenten con un suministro suficiente de productos anunciados para satisfacer una demanda razonablemente esperada de ellos o emitan “controles de lluvia” si el suministro es insuficiente para la demanda.
do.
Un anuncio de periódico puede constituir una oferta.
1)
EJEMPLO: “A los primeros cinco clientes que aprovechen esta oferta, les venderemos un bote de bass de modelo Z Ranger por $ 7,995 en efectivo”.
un)
Este anuncio identifica a los participantes (los primeros cinco clientes que responden al anuncio) y contiene un lenguaje de compromiso (“venderemos”). Estos dos elementos indican que el anuncio es una oferta y no una mera solicitud de ofertas.
2)
Un lenguaje claro, definido y explícito que no deja nada abierto a la negociación constituye una oferta que faculta al destinatario para aceptar.
5.
Los avisos de recompensa (normalmente dirigidos al público en general) se tratan como ofertas. La oferta típica de recompensa confiere un poder de aceptación a una persona o clase de personas específicas.
a.
EJEMPLO: Steven coloca un anuncio en un periódico local de la siguiente manera: “¡RECOMPENSAS! Pagaré $ 100 por el regreso seguro de mi perro de caza, Skipper”.
6.
Una declaración sobre una etiqueta de precio en una tienda generalmente se considera una cita y no una oferta. La tienda es el destinatario y puede aceptar o rechazar la oferta del cliente.
7.
Las subastas pueden ser “con reserva” o “sin reserva”. Estos términos indican si el subastador (que actúa en nombre del vendedor) se ha reservado el privilegio de retirar los bienes de la venta durante el proceso de licitación.
a.
En una subasta con reserva , el subastador tiene el poder de aceptación. El subastador puede aceptar o rechazar todas las ofertas.
segundo.
En una subasta sin reserva , el subastador es un oferente, y los postores tienen el poder de aceptación.
1)
A menos que una subasta se anuncie expresamente como sin reserva, se considera que es una subasta con reserva.
RE.
Suficientemente definido. Un concepto fundamental del derecho contractual es que los contratos deben ser hechos por las partes y no por los tribunales.
1.
Para ser legalmente vinculante, un contrato ordinariamente debe ser razonablemente definido en cuanto a todos los términos materiales y debe establecer claramente todos los derechos y deberes de las partes. Si falta un término, puede estar razonablemente implícito (con la excepción de un término de cantidad, que debe ser suministrado por las partes). Los términos esenciales generalmente incluyen los que se enumeran a continuación:
a.
Nombres de las partes
segundo.
Materia involucrada
do.
Precio
re.
Hora y lugar de la ejecución
2.
Un acuerdo para llegar a un acuerdo no establece una obligación exigible.
a.
EJEMPLO: Richard arrendó un terreno de cultivo a Tammy por 25 años a $ 10,000 por mes. El contrato de arrendamiento incluía una opción para que Tammy extendiera el arrendamiento por 10 años adicionales. La opción provista: “Los pagos mensuales del alquiler se fijarán en la cantidad que acuerde el arrendador y el arrendatario en base a las condiciones comerciales comparativas de los dos períodos”. La cantidad de pagos mensuales de alquiler es un término importante en un contrato de alquiler. La falta de precisión de este término material en la opción de renovación hace que la opción de renovación no se pueda hacer cumplir. Richard y Tammy simplemente han “acordado acordar” en una cifra de alquiler mensual con respecto a la opción de renovación.
3.
Una propuesta no es razonablemente definitiva y completa si se ha omitido un término importante.
a.
Si un contrato no especifica el tiempo de ejecución, los tribunales por lo general implicarán que el rendimiento dentro de un tiempo razonable fue previsto.
segundo.
Si un término material como el precio será implícito depende del tema del contrato.
1)
La ley común ha requerido tradicionalmente un grado muy específico de precisión en los contratos de venta de bienes inmuebles. Por lo tanto, si una oferta de venta de bienes inmuebles no establece un precio, los tribunales no implicarán uno y sostendrán que la oferta es demasiado indefinida para hacerla cumplir.
2)
Sin embargo, si el contrato es para la venta de bienes, el Artículo 2 del Código Uniforme de Comercio (UCC, por sus siglas en inglés) permite que un contrato para la venta de bienes se haga “de cualquier manera que sea suficiente para mostrar un acuerdo”. Casi todos los términos de un contrato de venta pueden ser implícitos.
4.
Un acuerdo por parte de un comprador para comprar la producción completa del producto de un vendedor durante un período específico, o un acuerdo por parte del vendedor para suministrar a un comprador todos los requisitos del comprador de productos especificados, puede parecer indefinido y no exigible (contratos de producción y requisitos) . Sin embargo, dichos acuerdos son exigibles tanto bajo el UCC como con el Restatement (Second) of Contracts.
a.
Los tribunales aplican un estándar objetivo basado en la buena fe de ambas partes.
1)
Un vendedor no puede operar su fábrica las 24 horas del día e insiste en que el comprador tome toda la producción cuando la fábrica opere 8 horas al día antes del acuerdo.
2)
El comprador no puede expandir sus operaciones de manera extraordinaria y exige que el vendedor le proporcione todos sus requisitos.
5.
Un comprador y un vendedor pueden aceptar un trato exclusivo de bienes . Dicho acuerdo impone al vendedor la obligación de utilizar sus mejores esfuerzos para suministrar los bienes y de que el comprador haga su mejor esfuerzo para promover la venta de bienes.
6.
Si bien los términos de un contrato deben ser definitivos y ciertos, la investigación básica es si se han proporcionado suficientes términos esenciales para que un tribunal pueda hacer cumplir el contrato.
a.
La tendencia moderna es que, a excepción de un término de cantidad y “acuerdos de acuerdo”, la incertidumbre en cuanto a algunos términos no es fatal.
segundo.
Cuando hay un término faltante, la presunción es que las partes tenían la intención de incluir un término razonable.
do.
El concepto de razonabilidad impregna la ley de contratos con respecto a la venta de bienes.
MI.
Duración. Una oferta no permanece vigente para siempre. La oferta vence al final de un tiempo razonable si la oferta no es aceptada o si el destinatario demora más de un tiempo razonable para considerarla.
1.
Lo que es razonable varía según las circunstancias específicas, incluyendo
a.
Tratos previos entre las partes
segundo.
Personalizado en la industria
do.
El objeto del contrato
2.
Los medios de comunicación también son relevantes.
a.
Una oferta oral realizada en una conversación cara a cara normalmente expira cuando finaliza la conversación. Una oferta telefónica normalmente expira cuando finaliza la conversación telefónica.
3.
Una oferta puede finalizar de varias formas, incluidas las siguientes:
a.
Revocación por el oferente
segundo.
Rechazo o contraoferta por parte del destinatario
do.
Muerte o incompetencia del oferente o del destinatario
re.
Destrucción del tema específico al que se refiere la oferta
mi.
Posterior ilegalidad del contrato
F.
Lapso de tiempo
4.
Revocación. Como regla general, el oferente se considera el “maestro de la oferta”. El oferente tiene el poder de revocar (cancelar) una oferta en cualquier momento antes de la aceptación.
a.
Para ser efectiva, la revocación debe ser comunicada al destinatario antes de la aceptación.
segundo.
La revocación es efectiva cuando es recibida por el destinatario.
1)
Si la oferta establece que la oferta permanecerá abierta durante 30 días, pero después de 5 días el oferente desea cancelarla, puede hacerlo al avisar al destinatario de que está retirando la oferta (comunicación directa). .
2)
Este aviso puede ser dado por cualquier medio de comunicación y termina efectivamente la oferta cuando es recibida por el destinatario.
do.
El aviso de revocación se puede comunicar indirectamente al destinatario.
1)
EJEMPLO: Cheryl ofreció venderle su sistema estéreo a Ken e informó a Ken que tenía 5 días para aceptarlo. Dos días después, Ken vio el estéreo en la casa de Buzzy. Buzzy le dijo a Ken que lo había comprado a Cheryl. Al día siguiente, Ken le envió a Cheryl una aceptación de su oferta. No hubo contrato La oferta de Cheryl fue revocada efectivamente cuando Ken se enteró de la incapacidad de Cheryl de venderle el sistema estéreo porque se lo había vendido a Buzzy.
5.
Contratos de opciones El poder del oferente de revocar la oferta en cualquier momento antes de la aceptación es limitado.
a.
Si el destinatario intercambia algo de valor (contraprestación) por la promesa del oferente de mantener la oferta abierta durante un período de tiempo específico, el oferente no podrá revocar la oferta durante el período de opción establecido.
1)
La opción es un contrato válido y vinculante en sí mismo.
2)
Un contrato de opción da lugar a una oferta irrevocable .
3)
Por lo tanto, un contrato de opción representa dos elementos distintos:
un)
Una oferta, que no se convierte en un contrato vinculante a menos y hasta que sea aceptado
segundo)
Un contrato para mantener la oferta abierta por un tiempo específico
4)
Los contratos de opciones se hacen con frecuencia para la venta de bienes inmuebles.
un)
EJEMPLO: En consideración de $ 2,500 pagados a Gina por Doreen, Gina otorga una opción para comprar Whiteacre, una extensión de tierra vacante, a un precio de $ 200,000, ejercitable por Doreen en cualquier momento dentro de los 30 días. La oferta de Gina es irrevocable por el período de 30 días. Cualquier notificación de revocación por parte de Gina a Doreen durante el período de 30 días es ineficaz. Si Doreen no ejerce su opción dentro del tiempo acordado (30 días), la oferta finaliza. Si, dentro del período de la opción, Gina vende Whiteacre a otra parte, Doreen aún puede aceptar la oferta y luego iniciar una demanda contra Gina por incumplimiento de contrato.
6.
Bajo la regla de oferta firme de UCC, con respecto a la venta de bienes, un comerciante debe mantener una oferta para comprar o vender bienes abiertos por un período establecido que no exceda los 3 meses, siempre que el comerciante brinde una garantía en una escritura firmada. que la oferta se llevará a cabo abierta.
7.
Ciertas ofertas son irrevocables según los estatutos estatales, como
a.
Ofertas hechas a un estado, municipio u otra organización gubernamental
segundo.
Acuerdos de suscripción de acciones de preincorporación (pueden ser irrevocables por 6 meses)
8.
Tradicionalmente, no se puede aceptar una oferta para un contrato unilateral y, por lo tanto, no se forma ningún contrato hasta que el destinatario haya completado el acto solicitado.
a.
La teoría era que el destinatario, al comenzar la actuación, no se obligaba a completar el rendimiento.
segundo.
Por lo tanto, el oferente no estaba obligado a mantener la oferta abierta.
do.
EJEMPLO: Rob le ofrece a Dan $ 100 para subir a la cima de un árbol. Dan comienza su ascenso. Cuando está a 10 pies de la cima, Rob le grita a Dan, “revoco”. Según la teoría contractual clásica, Rob tenía derecho a revocar su oferta.
re.
El Restatement (Second) of Contracts establece que, cuando la ejecución de la acción solicitada requiere que el destinatario dedique tiempo y esfuerzo, el oferente está obligado a no revocar la oferta durante un período de tiempo razonable.
9.
Rechazo o contraoferta. Una oferta termina si el destinatario la rechaza o hace una contraoferta.
a.
Un rechazo es una manifestación por parte del destinatario de su intención de no aceptar la oferta.
1)
Si el destinatario hace algo para indicar que rechaza la oferta, la oferta termina.
un)
Un rechazo puede ser expreso o puede estar implícito en palabras o conducta.
2)
Un rechazo es efectivo cuando es recibido por el oferente.
un)
El destinatario puede cambiar de opinión y aceptar la oferta antes de que el rechazo llegue al oferente.
segundo)
EJEMPLO: Steven recibe una oferta de Mike y le envía una carta de rechazo. Steven luego cambia de opinión. Steven puede telefonear a Mike y aceptar la oferta antes de que Mike reciba la carta de rechazo.
segundo.
Una contraoferta es una contrapropuesta del destinatario al oferente. Indica la voluntad de celebrar un contrato con respecto al mismo asunto, pero difiere en uno o más términos. Es una nueva oferta que funciona como un rechazo y finaliza la oferta anterior.
1)
EJEMPLO: Sam ofreció venderle su aparejo de pesca a Connie por $ 100. Connie respondió: “Te daré $ 50 por eso”. La respuesta de Connie fue una contraoferta. Aunque la contraoferta implícitamente rechazó y, por lo tanto, dio por terminada la oferta original de Sam, difería de un rechazo rotundo. Las negociaciones entre las partes continuaban.
2)
Una aceptación condicional pretende aceptar la oferta, pero expresamente condiciona la aceptación al consentimiento del oferente a términos adicionales o diferentes. La aceptación condicional es una contraoferta y termina la oferta original.
un)
Una solicitud de información adicional no es un rechazo ni una contraoferta.
yo)
EJEMPLO: Sam ofreció venderle su aparejo de pesca a Connie por $ 100. Connie respondió: “¿Considerarías venderlo por menos?” La respuesta de Connie no fue ni rechazo ni contraoferta. Ella pudo haber querido considerar la oferta original en el contexto de más información.
segundo)
En la ley común, para constituir una aceptación, la respuesta del destinatario tenía que coincidir exactamente con la oferta ( la regla de la imagen especular ). El UCC en Sec. 2-207 establece reglas específicas a seguir con respecto a la venta de bienes entre comerciantes.
10.
Muerte o incompetencia. La muerte o la incompetencia del oferente o del destinatario generalmente anula el poder de aceptación (la oferta pendiente expira). El resultado es una terminación por el funcionamiento de la ley.
a.
La terminación se produce independientemente de que una parte sepa o no de la muerte o la incompetencia de la otra parte.
1)
El término incompetencia generalmente se refiere a la falta de calificaciones requeridas legalmente o a la aptitud para cumplir con un deber requerido.
segundo.
La muerte o la incompetencia del oferente o del destinatario no rescinde una oferta incluida en una opción válida.
1)
En el caso de un contrato de opción, a la muerte del oferente, la opción pasa a ser propiedad del patrimonio del difunto.
2)
Si, durante el período de la opción, el destinatario muere o se vuelve incompetente, su representante personal tendría derecho a ejercer la opción dentro del período de la opción.
11.
Lapso de tiempo. El oferente puede especificar el tiempo dentro del cual la oferta debe ser aceptada.
a.
Una oferta puede estar redactada para terminar en una fecha especificada.
1)
EJEMPLO: esta oferta permanecerá abierta hasta las 5:00 p.m., el 2 de noviembre.
segundo.
A menos que se rescinda de otra manera, la oferta permanece abierta por el tiempo especificado. Después de la expiración de ese tiempo, la oferta ya no existe y no puede ser aceptada. El resultado es una terminación por el funcionamiento de la ley.
do.
Si no se especifica el tiempo en la oferta, la oferta terminará después de un período de tiempo razonable.
1)
Lo que es razonable depende de los hechos y las circunstancias.
un)
EJEMPLO: Una oferta de Paul para vender fruta perecedera a Julie permanecería abierta por un período de tiempo más corto que una oferta para venderle un negocio.
12.
Destrucción. La destrucción o la pérdida del objeto específico de una oferta termina la oferta. El resultado es una terminación por el funcionamiento de la ley.
a.
EJEMPLO: Paul ofreció venderle su automóvil a Julie y permitió 7 días para aceptarlo. Un día después, el automóvil fue destruido por un incendio. Al día siguiente, Julie, que no sabía que el automóvil había sido destruido, notificó a Paul que ella había aceptado la oferta. No hubo contrato La oferta finalizó cuando el auto fue destruido.
13.
Ilegalidad. Si un contrato o rendimiento propuesto se convierte en ilegal después de que se ha hecho una oferta pero antes de que se acepte, la oferta se termina por la ilegalidad. El resultado es una terminación por el funcionamiento de la ley.
a.
EJEMPLO: Natalie Nitro ofrece vender todos sus fuegos artificiales a Flash. Antes de que Flash pueda aceptar la oferta de Nitro, un estatuto que prohíbe la venta de todos los fuegos artificiales entra en vigencia. El estatuto termina la oferta de Nitro.
ACEPTACIÓN
A. Requisitos
B. Forma, modo y hora
C. Regla del buzón
D. Aceptación por conducta
E. Post-negociación / precontrato
A.
RequisitosLa aceptación de una oferta es esencial para la formación de un contrato. El poder de aceptación recae exclusivamente en el destinatario. Para ser efectiva, una aceptación debe estar relacionada con los términos de la oferta.
1.
Una aceptación debe ser positiva, inequívoca e incondicional.
a.
No puede cambiar, restar, agregar o calificar de ninguna manera los términos de la oferta.
1)
Esto se conoce como la regla de la imagen especular . La aceptación debe reflejar, o ajustarse a, la oferta y no cambiarla. La aceptación no puede introducir nuevos términos o condiciones.
2)
La regla de la imagen especular de derecho consuetudinario ha sido modificada por el UCC, Venta de bienes, discutiendo la Sección 2-207 y “la batalla de las formas”).
2.
La aceptación solo puede ser hecha por un destinatario, incluso si la oferta no requiere el desempeño personal del destinatario.
a.
Por lo tanto, una oferta no es asignable.
3.
La aceptación de una oferta para un contrato bilateral debe consistir en un acto abierto del destinatario que manifieste el asentimiento del destinatario a los términos de la oferta (comunicación de una promesa de devolución).
a.
El acto abierto puede ser
1)
Comunicación verbal
2)
Comunicación escrita
3)
Cualquier otra comunicación implícita o explícita de una promesa de devolución al oferente
segundo.
La intención subjetiva del destinatario no es importante; la aceptación se juzga objetivamente.
4.
Una oferta, una revocación, un rechazo o una contraoferta entra en vigencia cuando se recibe. Sin embargo, una aceptación es normalmente efectiva en el envío.
a.
La validez de un contrato generalmente se rige por la ley del estado donde se formó el contrato.
segundo.
Cuando las partes viven en diferentes estados, el contrato es exigible en el estado en el que la aceptación se hace efectiva.
5.
Un contrato unilateral es aceptado por el rendimiento.
a.
El destinatario no necesita notificar al oferente de la aceptación de un contrato unilateral. El destinatario solo necesita comenzar a realizar.
segundo.
La aceptación de una oferta unilateral se juzga subjetivamente; es decir, el destinatario debe intentar aceptar.
do.
Los tribunales han sostenido que, cuando es necesario aceptar el rendimiento y el rendimiento (rendimiento completo) de una oferta unilateral, el inicio del desempeño del destinatario o el inicio sustancial del desempeño es suficiente para formar un contrato de opción que permita al destinatario completar el rendimiento y, por lo tanto, Acepto la oferta.
1)
Hay relativamente pocas situaciones en las que un oferente limita específicamente la aceptación del rendimiento, por ejemplo, una oferta de recompensa. La mayoría de las ofertas pueden interpretarse como una promesa de devolución.
SEGUNDO.
Manera, modo y tiempo. La aceptación es la manifestación del asentimiento del destinatario a la oferta. Debe ser comunicado al oferente.
1.
Este requisito fundamental se aplica a todas las ofertas bilaterales y algunas ofertas unilaterales.
a.
La comunicación por cualquier combinación de palabras y acciones será efectiva siempre que una persona razonable entienda que se ha hecho una aceptación.
segundo.
En algunas ofertas unilaterales, no se requiere notificación al oferente de la aceptación.
1)
EJEMPLO: Watson publica una oferta de recompensa para cualquiera que devuelva su reloj. Pierre, con conocimiento de la oferta, encuentra y devuelve el reloj a Watson. Pierre ha aceptado la oferta. Aviso de aceptación a Watson no es requerido.
2.
Si la oferta requiere que se comunique la aceptación de una manera particular, como por escrito, la aceptación debe ser comunicada de la manera especificada o no será efectiva. No se formará ningún contrato. Por lo tanto, se ha afirmado que el oferente es “el dueño de la oferta”.
a.
EJEMPLO: Sabrina ofrece venderle su bicicleta a Julie y estipula su aceptación por telegrama. Julie envía un correo electrónico su aceptación. En la ley común, una aceptación por medios inaceptables se considera un rechazo o, en el mejor de los casos, una contraoferta. Por lo tanto, Sabrina puede convertirse en un oferente en lugar de un oferente. En cualquier caso, no se forma ningún contrato.
segundo.
El oferente puede especificar (exigir) que la aceptación se comunique en persona o por teléfono, correo postal, correo electrónico, fax u otro medio.
do.
El oferente puede renunciar al cumplimiento de los términos particulares de la oferta con respecto a la forma correcta de aceptación.
1)
EJEMPLO: Gavin hace una oferta a Melissa que requiere una aceptación por escrito. Melissa telefonea a Gavin de inmediato y acepta la oferta. Gavin puede rechazar la aceptación telefónica, o puede reconocer que la aceptación es satisfactoria y formar un contrato.
re.
Si la oferta no indica ningún medio particular de aceptación, la comunicación de la aceptación al oferente por cualquier medio razonable dará lugar a un contrato válido.
1)
Por lo tanto, la regla general es que, a menos que la oferta estipule lo contrario, la aceptación puede ser hecha por el mismo medio a través del cual se realizó la oferta.
2)
Si el oferente no dice nada sobre el medio de aceptación, el destinatario está autorizado implícitamente para aceptarlo por cualquier medio razonable. Un medio de aceptación es razonable si es
un)
El utilizado por el oferente
segundo)
Acostumbrado en transacciones similares
do)
Apropiado bajo las circunstancias particulares, teniendo en cuenta las relaciones previas entre el oferente y el destinatario, o el uso del comercio
3.
Una aceptación por un modo no autorizado por lo general no es efectiva en el envío, pero solo después de que el oferente la reciba (siempre que la oferta aún esté abierta).
4.
Después de que el destinatario envía un rechazo, su aceptación no es efectiva cuando se envía. Es efectivo solo cuando y si el oferente lo recibe antes de recibir el rechazo.
a.
Por lo tanto, cuando una aceptación sigue a un rechazo previo, la primera comunicación recibida por el oferente es la comunicación efectiva.
segundo.
EJEMPLO: Gail en Gainesville envió una oferta por correo de los EE. UU. A Vince. La oferta fue expresamente declarada abierta durante 7 días. El día 4, Vince envió una carta de rechazo a Gail. Esta carta de rechazo fue entregada el día 6. Sin embargo, el día 5, Vince envió un telegrama de aceptación, que Gail recibió antes del cierre del día 5. Se formó un contrato cuando Gail recibió el telegrama de aceptación de Vince. porque fue recibido antes de la carta de rechazo.
1)
Una aceptación tardía o una aceptación defectuosa (no autorizada) no genera un contrato válido. Después de que una oferta finaliza (expira), no puede ser válida. Una aceptación tardía o defectuosa puede constituir una nueva oferta.
5.
El silencio usualmente no es aceptación.
a.
Esta regla no permite que un oferente obligue a un destinatario a responder para evitar la responsabilidad contractual.
1)
EJEMPLO: un concesionario de autos usados envía una postal a cada médico que figura en la guía telefónica. Cada postal ofrece un automóvil diferente por $ 20,000. Las tarjetas indican que, si no se recibe una respuesta dentro de los 10 días, el silencio se tratará como aceptación. Los doctores no necesitan responder. Generalmente, el silencio no constituye aceptación.
segundo.
Hay dos excepciones a la regla general de que el silencio no es aceptación.
1)
Tratos anteriores (p. Ej., Club del Libro del Mes)
2)
Comercio personalizado (por ejemplo, la falta de respuesta a una oferta en un comercio particular en el que el silencio se considera aceptación)
6.
Si la oferta especifica un momento para la aceptación, la aceptación debe ser comunicada dentro de ese tiempo.
a.
Un requerimiento en una oferta que se acepta inmediatamente o de inmediato requiere que la aceptación se comunique dentro de un tiempo razonablemente corto, no instantáneamente.
DO.
Regla de buzón. Según la aceptación depositada, o la regla del buzón, la aceptación es efectiva (existe un contrato) en el momento del envío si el destinatario ha utilizado un medio de aceptación autorizado y la oferta sigue abierta.
1.
Si la oferta se realizó por correo postal, la aceptación también puede hacerse por correo.
a.
La aceptación es efectiva cuando el destinatario la deposita en el Servicio Postal de los Estados Unidos.
segundo.
Esto es así incluso si la aceptación nunca llega al oferente, siempre que la carta se haya enviado correctamente y tenga el franqueo correcto.
do.
Una vez que una carta de aceptación ha sido enviada correctamente, la oferta no puede ser revocada, incluso si se envía una carta de revocación, pero no se recibe, antes del envío de la carta de aceptación.
2.
La regla del buzón se aplica a otros medios de comunicación y transporte, por ejemplo, Federal Express.
3.
Un oferente que desee evitar el riesgo de una aceptación retrasada o perdida debe especificar que la aceptación sea recibida por el oferente en el lugar de negocios del oferente en o antes de una fecha específica.
RE.
Aceptación por conducta. Un contrato puede ser aceptado por conducta.
1.
Tomar posesión de, o ejercer el dominio sobre, algo puede constituir aceptación.
a.
EJEMPLO: Sal tiene una pila de leña. Sal le dice a Mike: “Si vale $ 100 para ti, quítalo”. Mike mira por encima de la leña y la arrastra. El acto de Mike de tomar posesión es una aceptación de la oferta de Sal y una promesa implícita de pagar los $ 100. El destinatario (Mike) que manifiesta objetivamente una intención de aceptar no está autorizado a declarar que su intención subjetiva fue de otra manera.
2.
De manera similar, el silencio de un asistente acompañado por las circunstancias apropiadas de las cuales el asentimiento puede inferirse razonablemente puede constituir una aceptación.
a.
El silencio junto con la inacción pueden constituir una aceptación si el destinatario toma el beneficio de los servicios ofrecidos con la oportunidad razonable de rechazarlos y con una razón para saber que el oferente espera el pago.
1)
EJEMPLO: Kelly comienza a darle lecciones de piano clásico al hijo de Cheryl Sean. Cheryl tiene razones para saber que Kelly tiene la intención de enseñar diez lecciones a Sean y cobrar el precio habitual. Cheryl no se opone, pero silenciosamente permite que la instrucción continúe. Se le puede solicitar a Cheryl que pague el precio del curso.
MI.
Post-Negociación / Precontrato. A menudo, durante un proceso de negociación, las partes deciden que, cuando se llegue a un acuerdo, se pondrá por escrito. ¿Se forma un contrato cuando se alcanza el acuerdo o cuando el acuerdo se pone por escrito y se firma?
1.
Los tribunales consideran si las partes dejaron en claro sus intenciones. De ser así, los tribunales dictaminarán en consecuencia.
a.
EJEMPLO: el desarrollador negocia con el constructor para construir un hotel. El proyecto involucra numerosos detalles complicados, enormes sumas de dinero y muchos meses de construcción. Las partes acuerdan reducir su acuerdo de escribir. Developer y Builder participaron en un proyecto similar hace 2 años. Ese contrato fue evidenciado por una escritura. Un tribunal probablemente encontraría que las partes no tenían la intención de obligarse a menos que y hasta que firmaran un acuerdo por escrito.
2.
Si las partes no aclararon sus intenciones, el tribunal intentará determinar sus intenciones a partir de todas las circunstancias circundantes. El tribunal considerará factores tales como
a.
Tratos previos entre las partes
segundo.
La cantidad de dinero involucrado
do.
El número y la complejidad de los detalles
re.
La cantidad de tiempo requerido para el rendimiento
3.
Por el contrario, si las partes acuerdan oralmente todos los detalles y la transacción implica una pequeña cantidad de dinero, los tribunales pueden concluir que tenían la intención de estar obligados cuando se llegó a un acuerdo oral.
a.
La escritura sirve simplemente como un memorial (registro) del acuerdo.
segundo.
EJEMPLO: Don y Mary negocian para la compra y venta de la patineta de Mary. Acuerdan oralmente un precio de $ 25 y la entrega al final del semestre actual. Acuerdan reducir su acuerdo a la escritura. Mary se niega a entregar la patineta hasta que ambas partes firmen un acuerdo por escrito. Un tribunal puede considerar que la intención de la escritura no es más que un memorial del acuerdo oral y que Don puede hacer cumplir el contrato oral.
Este es otro ejemplo de Eliminación/descarga de responsabilidad (o también renuncia a responsabilidad legal) que pueda haber en el futuro, respecto a Derecho de Retracto o cualquier otro tipo de ilusiones legales comerciales de ciertos representantes de personas mencionadas o actos vertidos o descritos sobre algunas personas, que puedan sentir herida su alma, honor y orgullo, y quieran algún tipo de compensación, como secuestrar el blog/medio donde se encuentra dicha información o algún tipo de compensación pecunaria.
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Noticia al principal es noticia al agente, noticia al agente es noticia al principal (notificación).
Este blog y todos los autores y colaboradores se sujetan, o acogen, al Preámbulo, el articulo 10.1 y el 139.2 de la Constitución Española, y a toda la legislación europea sobre derechos humanos.
El Edicto Máximo de la mafia Jázara es transformar a “Nosotros la gente” en impotentes, contraproducente, goyim que se odia a sí mismos.
Por Preston James“Todos hemos nacidos ignorantes, pero uno debe de trabajar duro para permanecer estúpido” (We are all born ignorant, but one must work hard to remain stupid.” — Ben FranklinLos últimos años los directores de VeteransToday han dado a conocer por primera vez en público, la presencia y el poder de la mafia Jazara(KM-MJ).Como muchos lectores de VT saben, la MJ es el mayor sindicato del crimen organizado del mundo, una entidad muy malvada asociada con y capacitados por el sistema de banca central privada de la Ciudad de Londres (1 milla cuadrada en el centro del Gran Londres).
Este es un tema importante que ninguna otra revista en línea se ha atrevido incluso a hacer referencia, sin embargo, solo describimos su alcance en política contemporánea, de seguridad, económica, y los asuntos sociales.
Y ahora, después de las revelaciones continuas de VT sobre la MJ, otros sitios web de medios alternativos están publicando artículos en los que los autores están discutiendo abiertamente las huellas digitales del KM-MK, llegando incluso a usar el nombre, Mafia Jázara (kazharian mafia).
Hace varios años, los Directores Principales de VT decidieron cambiar a la fuente abierta de Intel, tanto en la colección “en la escena”, así como con la difusión.
Este cambio en VT de Intel con el código abierto no sólo no tenía precedentes y revolucionario en su concepto, pero ha enviado ondas de choque a través de los círculos superiores de liderazgo Mafia Jazara (KM). Y ahora sabemos que los mejores Chieftains KM no tienen potencia suficiente para detenerlo y sin “la misma clase” de rápida represalia, que hasta ahora ha sido un fuerte disuasivo.
Esta exposición del KM públicamente y de código abierto Intel no habrían sido posibles con el advenimiento de lo que se describe mejor como Intel Cowboys y su re-patriatization. Vaqueros de Intel son un género completamente nuevo de agentes de inteligencia, operativos y activos, personas que están comprometidos con la verdad y enfermos y cansados de la obra el mal de la mafia kazara (KM). Y sí, algunos vaqueros de Intel son mujeres.
Y a medida que el descontento se ha desarrollado en casi todos los organismos de Intel en el mundo, especialmente los que están bajo el control directo del KM, más y más oficiales Intel, agentes y activos de todo el mundo se están rebelando y en secreto siguiendo el ejemplo de estos vaqueros Intel.
Sí, incluso hay descontentos Intel dentro del Mossad y las FDI y muchas otras agencias que uno normalmente pensar como propiedad de la MJ/KM ycontroladas por los “verdaderos creyentes“.
ElInternet ha sido undesarrollo revolucionario en la publicación y difusión de la información. El secreto está muriendo por el día. Casi todos los secretos de Intel, incluso los malvados más oscurosnormalmente protegidas por las kilómetricas hilearas de arriba a abajo de Chieftains bajo elfalsomanto de su llamada “Seguridad Nacional” está siendo filtrada.
Tales fugasimportantes hanhecho estragos dentro de la dirección superior de la KM y sus “recortes”, ya que, sin extremo secretismo, su maldad inimaginable está siendo expuesto y revelado como lo que es, y esto les progresivamente dis-faculta, porque pierden el apoyo del público y verdaderos creyentes.El hilo común, que estos vaqueros Intel descontentos comparten un fuerte compromiso con la verdad, que se basa en un disgusto creciente para el KM mentiras continuamente transmitido a través de los Controlados Grandes Medios de Comunicación de Masa del KM (GMCM-CMMM).Muchos de ellos están bien “bolsas de arena” (arrastrando en secreto, el bloqueo o la ofuscación producto del trabajo), o en secreto fugas de revelaciones importantes que terminan bloqueando el poder hasta entonces poco desafió y el alcance de la KM.
Así que ahora, por primera vez en la historia contemporánea, hemos contrariado a los Intel vaqueros de todo el mundo que están luchando contra el secreto KM, neutralizando, bloqueando y exponiendo su presencia y actúa mal y previamente secreta siempre que sea posible.
Es esta guerra contra el terror KM sintético que ha sido usado por el KM para transformar Estados Unidos en un estado de terror, con un gran ejército de la policía secreta interna (DHS).
Así pues, el KM ha transformado America en el mayor estado de terror en el mundo que ha estado atacando a las naciones inocentes en nombre de la KM e Israel, que despliega el terror sintética por todo el mundo para crear nuevos enemigos que deben ser atacados por el Ejército de Estados Unidos. Pero debido a que Estados Unidos es ahora el mayor estado de terror en el mundo: el KM ha sido capaz de utilizarlo como herramienta para establecer las torturas en la prisión sitios negros (como los sacrificios rituales secretos a su secreto Dios Baal); millones en masa de civiles inocentes asesinados en el Oriente Medio y África, enviados ilegalmente e inconstitucionalmente millones de soldados estadounidenses sean asesinados, heridos y discapacitados en estas guerras; y el terror infligido aérea y la muerte de miles de civiles inocentes con el aire a tierra a ataques con misiles desde aviones no tripulados, de forma remota disparados desde Denver, Colorado, desde donde el Secreto gobierno en la sombra KM (SSG) es ahora dirigido.Y todo esto se ha hecho para detener el terrorismo y supuestamente para traer libertad y democracia al Medio Oriente y África.No hay mentira más grande en la historia ha sido contada! La hipocresía del USG (United States Government), que ahora está siendo dirigido por el KM es tan grande y está tan escondido en una simple sitio por las constantes grandes mentiras, relatos-falsos y propaganda de la CMMM, que es casi impensable.
Este sintética, falsa guerra de KM / USG contra el terrorismo, por supuesto, se hace como una excusa falsa y la cubierta para librar numerosas enormemente costosas guerras ilegales, inconstitucionales de la agresión para la GC en el Medio Oriente y África.
Y todo esto se está haciendo para obtener beneficio enorme para los Banksters del KM-MJ privadas centrales y sus asociadas 147 corporaciones internacionales y los contratistas de defensa, y también el nivel de la Agenda Globalista NWO del KM. Sin embargo, un objetivo central de la MJ en la creación de su NWO de un solo mundo es también crear un solo mundo “Gran Israel” ejecutar sólo por los Chieftains kilómetro arriba como un gobierno central para todas las naciones y todos los pueblos.
_________
“Plan del Gran Israel”. Esto es referido por los iniciados como el “Plan del Gran Israel”; y su primera fase es deconstruir todos los gobiernos islámicos y todos los gobiernos vecinos a Israel, incluso Arabia Saudita, que ahora se encuentra bajo ataque secreto de Israel.La familia real saudí han afirmado que tienen raíces genéticas semíticas, por lo que parece extraño que Israel está trabajando de forma encubierta para tomar el gobierno de Arabia Saudita hacia abajo. La explicación tal vez radica en dos factores más probable: el Plan Gran Israel que requiere la completa 100% genocidio de los palestinos y el 100% de todos los robos de tierras de propiedad palestina; y la posibilidad de que los Saud como los palestinos no llevan la sangre hebrea verdaderamente antigüa.Esto haría un objetivo porque sabemos que el KM está dirigido por kazarios de la zona de Ucrania que son convertidos a Babilonia Talmudismo (culto a Baal) debido a que el KM y el 97,5% de Judiacs israelíes no tienen sangre hebrea antigua real en absoluto. Y la parte superior de Liderazgo KM odia a los que tienen sangre hebrea antigua real. Los Chieftains superiores de la MJ/KM están plenamente comprometidos con la eliminación de todos los verdaderos descendientes de sangre hebrea antigua, así como todos los goyim como parte de su plan general de Globalist NWO que tiene un objetivo conjunto de reducción de la población mundial en un 90% como se refleja en numerosos libros blancos, top NSAMs secretas y también las Piedras Guía de Georgia.
La rotura mayor en el secreto previo muy bien guardado de la existencia de la Mafia Jázara-kazaria (el mayor sindicato del crimen organizado más potente y más secreto del mundo) se produjo en la conferencia internacional sobre terrorismo y extremismo religioso en diciembre de 2014 celebrada en Damasco, Siria.
En esta conferencia, los directores superiores de Veteranstoday estuvieron presentes y Gordon Duff dio el discurso de apertura. Durante este histórico discurso, Gordon Duff hizo una revelación que envió ondas de choque por todo el mundo. _________
Sindicato Criminal Global:
En una conferencia contra el terrorismo, y por primera vez en cualquier lugar, Gordon Duff da a conocer el hecho de que el terrorismo no era el problema, pero que el problema principal era el mayor sindicato criminal del mundo.
Gordon Duff no nombró a este sindicato específicamente, pero poco después, el director de VT y editor financiero Mike Harris señaló públicamente a este grupo por primera vez como la Mafia jázara (KM-MJ).
Mike Harris luego pasó a detallar su origen y desarrollo que he descrito en numerosos artículos de VT, culminando en una “Declaración Propuesta de Guerra contra la Mafia Jázara“, un claro plan de batalla para desarmar el KM y uno que debería ser adoptado oficialmente. por We The People, USG y US Military.
Ahora sabemos con certeza quiénes son los principales jefes de la mafia jázara, cuál es su agenda general específica y qué cambios sistémicos y políticas están desplegando para lograrla. Basado en todos los artículos de Internet ahora disponibles, es bastante fácil descubrir quiénes son estas personas.
Su Agenda general es notablemente inhumana y malvada, y se describe mejor como un compromiso intergeneracional para establecer un Sistema Globalista de NWO dirigido solo por ellos, sin otras entidades lo suficientemente fuertes como para desafiar su gobierno.
Para alcanzar su inhumana agenda del NWO globalista “malvado más allá de lo imaginable”, el KM procede con muchos pasos intermedios que son necesarios para obtener sus objetivos un poco a la vez. Esto es necesario, de lo contrario, el Sheeple estadounidense se sorprendería al despertar y quizás lucharía contra el KM en todos los niveles dentro del USG, el US Intel, el US LE y las Fuerzas Armadas de los EE. UU.
Es probable que esto suceda de todos modos a su debido tiempo cuando el Dólar Petrolero de los Estados Unidos llegue a su fin y los Estados Unidos y las naciones occidentales que utilizan las franquicias bancarias FIAT centrales privadas de KM de Rothschild superen un futuro acantilado económico / financiero.
_________
Terrorismo de Bankster
El objetivo general de los Chieftains principales del KM es reducir el poder de los grupos humanos que gobiernan a un estado tan pequeño que la gente común, individualmente o en grupos, nunca puede recuperar el poder suficiente para desafiar significativamente la autoridad, el control y la dominio del KM.
Para hacer esto en Estados Unidos, su principal base de operaciones militares e industriales de KM, los Top Chieftains de KM necesitaban obtener el control de todas las instituciones estadounidenses, gubernamentales, corporativas y privadas / sociales.
Este fue su primer objetivo y se obtuvo infiltrándose y secuestrando el proceso de fabricación y distribución monetaria estadounidense en 1913, con el soborno y la compra del Acta de la Reserva Federal. El siguiente paso es, por supuesto, comprometer al Congreso de los Estados Unidos por medios encubiertos altamente sofisticados y manipularlo para aprobar leyes que son inconstitucionales y en contra de los mejores intereses de “Nosotros, el pueblo”.
Pero para lograr que esta legislación ilegal y perversa se firme como ley, el KM debe asegurarse de que los Presidentes de los Estados Unidos elegidos les sirvan y continúen ocultando sus muchos años de crímenes contra We The People que comenzaron en masa en 1913.
El siguiente paso en el plan de derribo de KM para Estados Unidos es construir una gran fuerza policial totalitaria interna, que pueda ser dirigida a las masas estadounidenses para oprimirlos y tiranizarlos, cuando sea necesario.
Para hacer esto, el USG consolidó todos los organismos de aplicación de la ley y alfabetos estadounidenses en una estructura de comando central, Seguridad Nacional (DHS), creada y dirigida por perversos israelíes-israelíes primerizos israelíes “estadounidenses primero” traidores que están profundamente comprometidos con dos cosas:el primero es militarizar a todos los LE estadounidenses en un ejército de la policía secreta al estilo de la Stasi;y el segundo es transformar a Estados Unidos en el campo de prisioneros al aire libre más grande del mundo, GAZA II con We the People para convertirnos en los Nuevos Palestinos.
El ataque de la KM en América el 9-11-01 se pretende crear la amenaza de “Terror Mundial” como una nueva causa para reunir todo el fin de combatir numerosas nuevas guerras.
Fue utilizado como una excusa falsa que pedir prestado a los 7 billones de dólares de la Reserva Federal de Rothschild privada en pleno interés para luchar contra todos estos ilegales inconstitucionales no declaradas no provocados guerras,,,, imposibles de ganar de agresión de Israel y la KM para supuestamente dejar de terror.
Por supuesto, si la USG eran realmente serio acerca de detener el terrorismo mundial, la solución es bastante sencilla. Lo que habría que hacer es arrestar, juzgar y condenar a colgar (por traición, sedición, crímenes de guerra, la tortura, los crímenes contra la humanidad y asesinato en masa) todos los responsables de 9-11-01 y estas guerras a causa de esta operación encubierta.
Detenidos incluirían Bush2, Cheney, Rumsfeld, Meyers y el Top PNACers y neoconservadores, incluyendo muchos directores superiores de JINSA y el AIPAC y Netanyahu también, gente que planifican, ejecutan y cubiertos hasta 9-11-01 y started and ran todos estos ilegal, inconstitucionales las guerras de agresión en Oriente Medio para el KM e Israel.
Pero 9-11-01 también ha servido como excusa para crear la “guerra contra el terrorismo” falsa con el fin de militarizar la policía estadounidense y hacerlas rápido para disparar y vaciar sus clips/cargadores sobre cualquier falta de cumplimiento, aunque sea de menor importancia, instituido como una medios para crear continuación de los disturbios y la división de las masas norteamericanas.
Por supuesto, cuando la CIA vende drogas y armas a las bandas interiores de la ciudad y ensucia las ciudades del interior hacia arriba, se crea un barril de pólvora de la delincuencia y el conflicto y continuos conflictos con la policía que ahora está militarizada y entrenado por ADL, la FID y otra llamada expertos en terrorismo interno (todos los extremistas y terroristas en su propio derecho).
El fallecido senador Paul WellstoneLa creación de situaciones en la sociedad urbana americana que causan graves amenazas a la vida y la continuación del conflicto y las divisiones es una de las principales motivaciones de los mejores Chieftains del KM. Y esto es exactamente lo que han hecho y que están experimentando en muchas áreas urbanas de América en este momento.
La razón de miembros del Congreso de Estados Unidos no van a abordar el genocidio de Israel de los palestinos y hurto de sus tierras, porque tienen la sensación de que este es un tema tabú y luchar por ella les conseguiría un-elegido o asesinados en el corto plazo por el KM y sus marionetas con poder y dinero.
Dudar de esto, sólo hablar con Cynthia McKinney, o considerar el golpe que Dick Cheney ordenó que se sienta en el senador Paul Wellstone por negarse a apoyar otra guerra israelí falsa de agresión en Irak.
Pero la construcción de un ejército privado grande del estado interno de la policía y el establecimiento de un globalista Nuevo Orden Mundial a cargo de ellos solamente no es en realidad el principal objetivo de los mejores Chieftains de la MJ/KM, los pocos elegidos que están sentados en la parte superior de la pirámide de la de jerarquía del Establecimiento que controla el mundo occidental.
_________
Conclusión:
La MJ/KM es una entidad algunos profundos expertos se han referido como el Secreto Nuevo Imperio Romano a cargo de los trece “familias de linaje” a menudo descrito como el “Vieja Nobleza Negra” presuntamente vinculadas a líneas de sangre cananea, grupos basados enprácticas secretas y mal extremo de la antiguo Talmudismo Babilonico.
El círculo interior de estos grupos son conocidos para practicar la luciferina / satánica magia Negra, sacrificios de niños a Baal y han admitido a los individuos en la periferia queadoran a Lucifer y hacen un contrato con él por su alma eterna ya cambio recibir incalculables riquezas, el poder estatus y su propio espíritu guía no corpórea que ayuda a gestionar sus asuntos.
Cuantos más rituales de Magia Negra practiquen, más poder que pretenden obtener del lado oscuro. Por su propia admisión, este círculo interno KM cree que Lucifer / Satanás está llegando a convertirse en el dios gobernante del universo y ya se ha hecho cargo de la tierra del planeta.
Estas creencias y prácticas sobre todo malvadas y criminales insanos particulares están protegidos por una falsa apariencia exterior y por lo general positiva, lo que los dos se enfrentaron.
Estas creencias malos retorcidos crean un secreto deseo de asesinato, veneno, comprar fuera y políticos corruptos, funcionarios y jueces y hacer cualquier cosa que pueden salirse con la de avanzar hacia el logro de su sistema de un mundo malo globalista NWO.
Y los Chieftains de arriba de la MJ/KM creen que se les ha prometido a ser los que ejecutan este sistema NWO si tienen éxito en su objetivo de exterminar el 90% de la población del mundo por una variedad de medios muy sofisticados, malvados.
Parte II divulgará más de los Edictos centrales del Comando superior de la mafia jázara.
Edictos centrales del Comando superior de la mafia jázara (Parte II)
Un edicto central de los Jefes Superiores de la Mafia Jázara es establecer un Gobierno Mundial Único del Nuevo Orden Mundial dirigido por ellos en Jerusalén y Palestina.
por Preston James
Lo que buscan los jefes de la mafia jázaro en su búsqueda para globalizar el mundo y crear su NWO es degradar a toda la humanidad, excepto su nueva raza artificial de “falsos judíos” que comenzaron a crear en la antigua Khazaria alrededor del año 1250 d.C.
Con el tiempo, a medida que se logre su Agenda del NWO, estos jázaros planean eliminar a todos los jázaros, excepto a ellos mismos.
Esperan transformarse en Dioses eternos como surecompensa por servir a Lucifer / Satan y adorar a la Serpiente, Leviatán, el Gran Dragón o la Serpiente.Este excelente y bastante revelador artículo es escrito por el propio Jonas Alexis de VT, quien es un gran erudito por derecho propio.En este artículo Jonas Alexis entrevista a Texe Marrs, quien describe algunas prácticas religiosas secretas profundamente perversas del KM Top Command de los Zionistas Judaicos, quienes básicamente dirigen la perniciosa banca central privada basada en la usura del mundo occidental.
Los viejos tan malvados que es inimaginable para la mayoría
Estos altos jefes de estado jázaros son viejos, algunos tan viejos y decrépitos que están en sillas de ruedas y sobreviven solo debido a los extractos de hormonas fetales glandulares inyectados a través de un puerto para el cuello en su fluido espinal.
Uno de los síntomas de esto es una rigidez en el cuello, y nunca encontrarás películas de estos individuos volteando sus cabezas hacia ningún lado.
El plan secreto global a largo plazo del NWO de los Chieftains principales del KM incluye la creación de una raza artificial sintética de androides transhumanos basados en genes triples, tres hélices, su esperada fusión de “arcilla” y “Hierro”.
Algunos en la periferia del liderazgo de Top KM han afirmado que este proyecto genético de empalme androide está en marcha en esfuerzos conjuntos entre los contratistas de defensa KM seleccionados y un cierto grupo Alien ET en el acceso secreto superior, no reconocido y especial Deep Underground Bases militares (DUMBs), lugares como DUMB en Dulce, Nuevo México.
Ha habido numerosos reportes de que los esfuerzos para sintetizar el alma humana usando cientos de víctimas inocentes que han sido secuestrados, drogados y alterados quirúrgicamente han fracasado hasta ahora, pero tales esfuerzos aún están bajo camino.
Hasta ahora, lo mejor que pueden hacer es desarrollar con éxito la sofisticada inteligencia artificial basada en el quantum (“A.I”), que algunos dicen que es real basada en “Alien Intelligence”.
Desde hace un tiempo se sospecha que muchos de los llamados extraterrestres extraterrestres, especialmente los grises, son dispositivos sintéticos “clonados” de tipo androide reales que se encuentran en una hendidura A.A. sistema y la abeja reina es un Draco, un dragón o una serpiente tipo ET.
El DUMB de Dulce ha sido rumoreado por personas internas, algunos de los cuales han trabajado allí, para ser una base alienígena ET / humana encargada del desarrollo de tecnologías avanzadas de drogas y psicotrónica mind-kontrol, especies humanoides sintéticas, clones y androides, y lo más importante sintetizar el humano alma. Hasta ahora, todos esos intentos de sintetizar el alma humana han fracasado miserablemente. Solo Dios Todopoderoso puede crear un alma eterna.
Dulce es un lugar que tiene extrañas almohadillas para helicópteros en la cima de una montaña, grandes líneas de suministro de energía que entran a la montaña y no van a edificios visibles ni a entregas secretas de camiones en grandes puertas camufladas que se abren y cierran en el suelo y parecen desaparecer cuando cerrado.
Antes de que los Jefes Superiores de KM puedan avanzar seriamente hacia su derribo de todo el mundo y la creación de un reino globalista del Nuevo Orden Mundial que se escape de Jerusalén y Palestina, creen que deben desarrollar una excusa creíble para crear y plantar el Nuevo Mundo. El Gobierno dirigido por ellos (los jefes principales de Khazarian) en Palestina en Jerusalén.
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Nacimiento de la ocupación palestina para el “Gran Israel”
Aquí es donde entra en juego la Declaración de Balfour, ya que implicó un trato secreto por el cual los sionistas estadounidenses acordaron ayudar a los británicos a derrotar a los alemanes en la Primera Guerra Mundial si los británicos acordaban confiscar tierra de los palestinos para establecer su Masonería pura pero secreta. Base de operaciones de Khazarian.
Después de la Segunda Guerra Mundial, la mafia jázara amplió enormemente el número de jázaros bajo su control directo al: 1) convencer a los jázaros de que tenían sangre hebrea antigua cuando no tenían; y, 2) usar los campos de trabajo nazis que ellos llaman “el Holocausto”, traducido significa “Sacrificio Ardiente”, para deshacerse del mayor número posible de hebreos reales. Esto fue hecho por varios movimientos muy astutos en Londres por parte de los Rothschild, pero uno de los más astutos estaba extendiendo innecesariamente la guerra atacando al general George Patton y bombardeando las líneas de suministro del campo de trabajo.
Y como muchos conocedores internos saben, estos campos de trabajo se establecieron bajo un plan de la ciudad de Londres Rothschild Zionists, la principal familia de línea de sangre gobernante de la Mafia jázara. El llamado holocausto fue la creación del KM e incluyó el “sacrificio de miles” de hebreos genéticamente antiguos y el mayor número posible. Retrasar el final de la guerra y las líneas de suministro de bombardeo resultó en muertes por inanición y cólera.
Fue el principalexperto mundial de la familia real británicaque descubrió y documentó su genealogía simulada, Greg Hallett. Greg Halletttambién obtuvo información de una fuente de MI-6 a la que se refiere como “el maestro de espías” de que Hitler era un agente británico, totalmente controlado por la mente en el Instituto Tavistock mucho antes de su ascenso al poder. Es por eso que estaba protegido y fue liberado después de su primer intento de golpe, y por qué dejó ir a los aliados a Dunkerque. También fue la razón por la cual Hitler envió a uno de sus mejores hombres, Rudolf Hess, a Inglaterra para finalizar la promesa de combinar fuerzas contra Stalin y Rusia.
Winston Churchill hizo esta promesa cuando se reunió en secreto con Hitler sobre Dunkerque a cambio de permitir que los Aliados fueran rescatados en barco cuando fueron rodeados y podrían haber sido fácilmente capturados o completamente aniquilados por las ametralladoras alemanas y la artillería que los rodeaba.
Pero cuando Churchill más tarde renegó y encarceló a Hess y lo azotó públicamente por propaganda bélica, la estrategia de repliegue de Hitler fue afirmar que Hess se había vuelto mentalmente inestable y mentalmente enfermo. A Hess nunca se le permitió hablar de esto públicamente, y misteriosamente se “suicidó” mientras cumplía su condena de por vida por crímenes de guerra como se sentenció en los Juicios de Nuremberg.
El KM no solo creó un “Plan sionista mundial / Gran Israel” muy astuto para crear su propia raza especial de jázaros, sino que trabajó duro para ejecutar numerosas operaciones encubiertas de control mental masivo sobre estos jázaros para convencerlos de creer que eran de verdadera sangre hebrea antigua y tenía un derecho ancestral a Palestina como “pueblo elegido de Dios”.
Ahora sabemos con certeza, según recientes estudios genéticos deJohns Hopkins realizados por un médico judaico, que el 97,5% de los israelíes judaicos en realidad no llevan sangre hebrea antigua en absoluto, CERO, y el 80% de los palestinos sí. Por lo tanto, ahora sabemos con certeza que los jázaros no tienen derecho ancestral a las tierras palestinas, y no tienen derecho a seguir secuestrando / robando más y más tierras a los palestinos.
Y también sabemos que los jázaros y especialmente el Alto Mando de la Mafia Jázara (KM) son los mayores antisemitas del mundo por su opresión, tiranía, genocidio y robo de tierras contra los palestinos.
El liderazgo superior de KM creía que esto les daría a los Rothschild el derecho de establecer el nuevo estado de Israel como su Reino oficial en la Tierra en nombre de estos jázaros bañados en ovejas para convertirse en falsos hebreos. Y también planearon hacer todo esto para establecer a Israel, y especialmente a Jerusalén y al antiguo sitio del Templo como su verdadero centro de todas las operaciones encubiertas.
¿Por qué esta obsesión de KM con Israel y Jerusalén? Parte de esto es un extraño y profundo odio hacia Jesucristo y hacia cualquiera que crea en él. Esto se refleja en la ideología y el humor de Sarah Silverman, una comediante judaica.
Una de las principales motivaciones de los Chieftains principales del KM es degradar por completo a la humanidad, especialmente a Goyim con creencias cristianas usando Hollywood y los Medios de comunicación principales controlados (CMMM) para corromperlos haciendo que acepten sus valores talmúdicos babilónicos como normales y deseado.
¿O qué tal este tratamiento televisivo israelí de la crucifixión de Jesucristo?
O considere esta típica diversión de estilo de fraternidad judaica en Israel entre los estudiantes en edad universitaria
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Por supuesto, la Iglesia Cristiana de 5013c en Estados Unidos parece haber sido completamente controlada por el KM Zios para apoyar a Israel, a pesar del hecho incontestable de que Israel es un enemigo secreto declarado de los cristianos y de América.
¿Cómo sabemos que Israel es un enemigo declarado de América por cierto?
Porque Israel atacó a los Estados Unidos el 9-11-2001 con la ayuda de traidores dentro de Estados Unidos a niveles muy altos.
¿Por qué la obsesión de KM con Palestina y especialmente con Jerusalén?
Algunos investigadores han afirmado que los principales líderes de KM ven a Jerusalén como una puerta de acceso interdimensional, un portal cósmico o un “portal estelar” del cual descenderá su líder sobrenatural global del Nuevo Orden Mundial, Lucifer (también conocido como el Gran Dragón / Draco o Serpiente / Serpiente) sentarse en su trono en el nuevo templo KM, que planean construir.
La filosofía y la estructura de valores de la Mafia jázara se basan en el antiguo Talmudismo de Babilonia, pero algunos Intel Cowboys afirman que en realidad es un culto de Baal secreto, que requiere sacrificio de niños, y que se hace porque los Jefes de KM creen que es necesario para Baal / Lucifer / Satanás para ungirlos con poder secreto, éxito y riquezas.
Aquellos que dudan de que las personas que manejan el mundo actual son malvadas solo necesitan hacer una investigación básica sobre el ritual de “Cremación del Cuidado” de Bohemian Grove, que se lleva a cabo todos los meses de julio en el bosque Redwood fuera de San Francisco.
Casi todos los gobernantes superiores del mundo asisten, excepto aquellos que rechazan el sistema talmúdico de Babilonia y no son miembros importantes de este culto Luciferino / Satánico mundial secreto, basado en la adoración a Baal.
Se ha informado que este es un club exclusivo para hombres, caracterizado por actos homosexuales públicos masivos y el sacrificio humano real de un niño pequeño en una bolsa de arpillera, con gritos de muerte que se emiten desde un micrófono de radio dentro de la bolsa.
Pero hay aún más maldad en el centro de este profundo compromiso para globalizar el mundo y crear un mayor NWO de Israel dirigido por el máximo liderazgo del KM. La obsesión del KM es tirar activos, tiranizar, degradar, degradar y luego destruir a la sociedad Goyim y especialmente destruir (como despoblar) a todos los goyim tan pronto como el KM alcance el poder mundial y la hegemonía suficientes para hacerlo.
Este tema ha sido explicado en tres artículos anteriores sobre KM Disposal Ops,Parte I, Parte II y Parte III.
Sí, esta es una obsesión inimaginablemente maligna intergeneracional que tienen los jefes superiores de la mafia jázara, para disponer de todos los goyim de todo el mundo. En realidad, es tan impactante que la mayoría, incluso si se le muestran pruebas concretas, tendrá problemas para creer que podría ser verdad.
Está bastante claro que los Chieftains de la Mafia jázara dispondrán de los recortes que usaron para obtener el poder mundial cuando ya no los necesitan.
Se puede esperar que una vez que los Jefes Superiores de KM se apoderen de Jerusalén, probablemente a través de un tratado especial del Vaticano actuando como pacificador de la ONU o equivalente, los Likudistas controlados por la mente y los partidarios israelíes sean lanzados rápidamente bajo el autobús.
Es probable que estos Likudistas y sionistas israelíes sean sacrificados en el altar del Nuevo Orden Mundial porque ya no serán necesarios y serán socavados y servidos para apaciguar al resto del mundo que está cansado de su abuso, especialmente los islamistas.
Es importante notar que los Chieftains Principales de la Mafia jázara son los Luciferinos de núcleo duro (adoradores de Satanás) de la “Orden de la Serpiente” o del Gran Dragón / Draco, el Dios Serpiente). Esto es todo lo que les importa y no tienen ninguna lealtad a ningún Recorte, a pesar de que los promueven a posiciones de alto poder del gobierno, o alto estatus en entretenimiento o corporaciones.
Los creyentes cristianos conservadores de núcleo duro por supuesto encuentran bastante revelador que estos Luciferinos deben obedecer un conjunto rígido de Reglas Cósmicas de Juego establecidas por el Creador, Dios Todopoderoso o el Gran “Yo Soy” del universo. Esto requiere un consentimiento informado y un aviso previo de lo que planean hacer.
Si te sientas y discutes sobre este tema con aquellos que han estado en lo más profundo de esta red satánica, te dirán que lo abandonaron porque descubrieron que hay un Dios Eterno.
Ellos te dirán que Él es el creador de todo, mucho más poderoso y bueno que Lucifer (el Gran Dragón / Draco o Dios de la Serpiente), y que dará justicia al mundo a su debido tiempo.
Y lo más probable es que le digan que descubrieron que Dios Todopoderoso es misericordioso, amoroso y amable y ayudará a cualquiera que sinceramente pida ayuda verdadera y que esté dispuesto a practicar la Regla de Oro de “Hacer a los demás” amando a sus prójimos como ellos mismos.
La Parte IIIdescribirá algunos desarrollos recientes en esta exposición pública de los crímenes masivos contra los estadounidenses y la mayor parte de la humanidad por parte del KM basado en las políticas establecidas por los Jefes Superiores del KM.
Un edicto central del Mando Superior de la Mafia jázara es transformar a las masas estadounidenses en incautos auto-odiados, autodestructivos y controlados mentalmente que nunca pueden entender lo que les está haciendo el KM.
por Preston James
El KM tiene una agenda intergeneracional ancestral, y es necesario que el KM mantenga un secreto abyecto; de lo contrario, las masas se rebelarán con horcas:
Ahora sabemos con certeza que hay un método y una agenda intergeneracional ancestral detrás de la locura aparente y el mal inimaginable de los Top Chieftains de KM, los psicópatas criminales desalmados que controlan la Mafia jázara y establecen la política de USG. La agenda de KM es específica:
Ahora se sabe que el KM tiene una Agenda específica. Esa agenda es establecer el estado final deseado por el KM, un sistema Global One World NWO gobernado por Lucifer. Estos jefes principales de KM creen que serán regenerados a la inmortalidad con la llegada de su maestro descendiente Lucifer.
Y el KM tiene un conjunto selecto de metodologías implementadas para lograr esta agenda maligna:
Y ahora se sabe que el KM tiene un conjunto de metodologías seleccionadas que se utilizaron durante los últimos 1,000 años para alcanzar su agenda que ahora está cerca del logro.
Y estas metodologías incluyen un sofisticado control mental, el despliegue de terror sintético y guerras fabricadas, la esclavitud inducida por la drogadicción, la esclavitud de la deuda de Fiat y una estrategia general de “dividir y conquistar” para crear un caos continuo.
Tal vez ya hayan logrado su agenda inimaginablemente malvada, pero debido a bloqueos recientes debido a las noticias alternativas de Internet y al populismo espontáneamente emergente dentro de América y Europa.
En su búsqueda por mejorar siempre su capacidad de espiar a las masas, el Secret Shadow Government (SSG), que es una creación de KM, configuró Internet, creyendo que sería la mejor herramienta de espionaje que se haya ideado.
Eso resultó ser cierto, pero hubo un serio efecto secundario que los Jefes Superiores del KM nunca esperaban. Esa fue la rápida aparición de los medios alternativos en Internet y el aumento constante de sus usuarios que dejaron sus Medios de comunicación mayor controlados (CMMM) para usarlo habitualmente para recibir las noticias y comenzar a investigar eventos actuales, así como eventos históricos de la historia. pasado.
El KM contrarrestó esto al configurar cientos de sitios web de desinformación. Sin embargo, para ganar cualquier seguimiento, tuvieron que jugar el juego “hangout limitado”. Debían incluir una buena proporción de verdad en sus historias o nadie usaría sus sitios ni estaría sujeto a ninguna de sus propagandas como “malas cargas”.
Muchos de estos sitios web de desinformación respaldados por KM Cutouts y propietarios producirían alrededor del 70-80% de buena información con una carga útil de información errónea periódica muy mala. Glenn Beck ha sido señalado por algunos como un ejemplo típico, otros identifican a Alex Jones también, pero es probable que haya muchos otros. Se sabe que ambos periódicamente también llevan algunas buenas historias.
Lo que terminó sucediendo con muchos usuarios fue que se volvieron tan sofisticados en su procesamiento y comprensión de cómo funciona realmente el mundo que no se dejaron engañar por esta estrategia de “reunión limitada”.
Muchos de estos usuarios de sitios web de noticias alternativos han podido ignorar las malas cargas y seleccionar los nuggets de verdad y conectar estos puntos de muchos sitios web diferentes en sus cabezas, y crear compuestos de lo que realmente está sucediendo que son bastante precisos.
Además, hay algunos sitios web de medios alternativos como Veterans Today o Rense.com, que a menudo son los primeros en volcar hechos ocultos serios e Intel que todos pueden usar como lo deseen.
¿Cuál es el juego final específico para los Chieftains principales del KM?
Estos pocos psicópatas criminales selectos de KM creen que al sentar a Lucifer en su templo del Nuevo Orden Mundial en Jerusalén para que sea su maestro mundial reinante, serán personalmente transformados en dioses eternos y gobernarán el universo para siempre con su maestro Lucifer.
La triste realidad es que esta mafia jázara es la expresión actual de esta secta secreta de los luciferinos, que se remonta a la antigua Babilonia y más allá. Es la Orden de la Serpiente, pero tiene muchos otros nombres y es la antigua adoración de Baal impulsada por un conjunto de creencias raíz llamado Talmudismo Babilónico, pero también se conoce como Luciferismo, Satanismo, Alta Francmasonería, OTO, y muchos más.
El gran problema al que se enfrentan los Jefes de Estado Mayor de KM es el hecho de que lenta pero seguramente las masas están descubriendo quiénes son específicamente y cuál es su malvada agenda.
¿Deberían sorprender estos Jefes de Cadete de KM cuando los Goyim se entere y pedir que sean acusados, arrestados, encarcelados y ejecutados por toda una lista de crímenes capitales inimaginablemente malvados incluyendo asesinatos en masa, crímenes de guerra, terrorismo y crímenes de lesa humanidad, y antes del ¿KM puede completar su notoria agenda Anti-humana, anti-Goyim Globalist NWO?
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Sociedad del Dragón Blanco-White Dragon Society
Ha habido un desarrollo reciente sorprendente informado por Benjamin Fulford, ex editor de Forbes para Japón, a quien la Sociedad del Dragón Blanco (WDS) se acerca periódicamente. La WDS es una organización secreta, increíblemente adinerada y poderosa de hombres de negocios chinos probablemente asociados con la francmasonería china.
Recientemente, según el relato de Benjamin Fulford, el representante oficial de la Sociedad del Dragón Blanco lo puso en línea y aparentemente le aconsejó que la WDS estaba muy preocupada por la forma en que la mafia jázara estaba abusando de su poder para generar tiranía, opresión, pobreza, enfermedad y muerte masiva en todo el mundo.
Este representante y portavoz oficial de WDS aconsejó a Benjamin Fulford que el WDS iba a emitir un “mazo de cartas” para los Chieftains de KM Top.
Un mazo de barajas como el mazo que emitió la administración Bush2 en la segunda Guerra del Golfo y que estas tarjetas iban a tener enormes recompensas detrás de ellas, por un total de aproximadamente 40 millones de dólares, pagados en lingotes de oro tras la prueba de la captura.
VT de ninguna manera recomendaría tal acción, ni yo tampoco. Tampoco Fulford, que simplemente ha informado lo que está sucediendo. Esta es una noticia importante porque podría convertirse en un evento importante de cambio de carril para el KM; algo que realmente tenían demasiada arrogancia para anticipar.
Los Chieftains de KM Top han estado acostumbrados a siempre ganar y tener los derrapes engrasados por Lucifer usando medios sobrenaturales.
Pero, ¿y si su dios Lucifer es un dios menor y planea ahora arrojarlos debajo del autobús para alcanzar su propia agenda privada que no los incluye?
Toda la evidencia reciente apunta a eso y parece que debido a Internet y al populismo mundial que está generando, el KM está siendo expuesto cada día más y más.
Sí, parece que el KM probablemente será sacrificado por Lucifer para engañar al mundo fingiendo que él es el chico bueno, el Cristo, el Mesías.
¿Es necesaria tal transformación para engañar a tantas masas del mundo como sea posible? Si es cierto y así es como parece, pronto los Chieftains de KM Top y la mayoría de sus recortes van a ser arrojados debajo del autobús.
Si esta acción del “mazo de cartas” de WDS realmente comienza en serio, significará que ya han ocurrido dos cosas:
Primero, implica que el secretismo abyecto de KM y los sistemas de control mental casi necesarios para el mantenimiento de la hegemonía y el poder mundial han sido violados, y la verdad acerca de la mala agenda Globalista NWO de KM está empezando a proclamarse públicamente en todo el mundo.
Para mantener la máxima potencia y control, los Chieftains principales del KM deben mantener un secreto absoluto. Es por eso que la mayoría de Intel, excepto aquellos expuestos a eventos de amplio alcance (por lo general, solo los Intel Cowboys) se han mantenido tan compartimentados que la mayoría de los lectores de VT saben mucho más que ellos. Los Intel Cowboys (algunos son mujeres también) han estado filtrando los secretos más altos y mejor guardados durante los últimos 25 años desde que cayó el telón de acero y terminó la guerra fría.
Y ha habido grandes filtraciones de KM mal secreto como resultado de varios individuos altamente conectados en la periferia de la KM han comenzado a filtrar su ropa sucia y secretos de santuario interno.
En segundo lugar, significaría que al menos una gran sociedad secreta poderosa y adinerada con sede en China continental resiente toda la destrucción y la muerte que KM está desplegando en el mundo y que va a tomar medidas serias para exponerla y detenerla.
Y sugeriría que esta sociedad secreta en particular, la WDS ahora está poniendo su enorme riqueza detrás de su decisión de que el KM debe detenerse poco antes de que el KM destruya el mundo y asesine en masa al 90% de la población de la Tierra.
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Patrones de creencias centrales más actuales de los Chieftains máximos de MJ-KM
Los patrones de creencias reales de KM Top Chieftains se basan en sus profundos valores talmúdicos babilónicos (luciferinos / satánicos) que utilizan para determinar sus Edictos centrales mediante los cuales establecen políticas mientras se sientan en la parte superior de su jerarquía de establecimiento piramidal.
Los patrones de creencias reales de KM Top Chieftains son un secreto ancestral de estas familias endogámicas “de línea de sangre” que forman el nexo de los jázaros y la antigua nobleza negra. Supuestamente se basa en su red secreta secreta común que los iniciados llaman la “Orden de la Serpiente”.
Otros lo han llamado el Sol Negro, el Reich del Sol Negro, el Gran Dragón (la bestia alienígena ET, Draco), la Serpiente “, pero todos representan la Orden de la Serpiente y el antiguo Talmudismo Babilónico, también conocido como el culto secreto de Baal.
Se ha informado que esta red oculta que cubre la mayor parte del mundo, no es más que el profundo secreto de la red mundial de Culto Satánico que se centra en los EE. UU., El Reino Unido y Europa que sirve niños pequeños a pedófilos para maltratar y más que rara vez los tortura y los sacrifica.
Aquí hay un video filmado en secreto y posteriormente filtrado de un ritual de High Freemason en el cual la primera parte involucraba a mujeres contratadas para ofrecer entretenimiento “especial”. Solo puedes adivinar lo que no está incluido en este video clip, los antiguos Altos Masones que han asistido a tales reuniones especiales han sugerido que estos eventos terminaron siendo bastante picantes con los pisos superiores de hoteles caros alquilados y prostitutas prepagas de clase alta para todos.
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El Reino Unido está dirigido por la Alta Francmasonería de arriba a abajo, la policía, los tribunales, el gobierno y este es un secreto mal conservado.
En Estados Unidos de América, muchas de estas instituciones están administradas por un número menor de miembros de High Masson y OTO, pero este es un secreto muy bien guardado.Algunos son abiertamente miembros de la red satánica / pedófila que trafica con víctimas sexuales infantiles en todo el mundo occidental y en gran parte del resto del mundo también.
Hitler y su principal comando Nazi estaban profundamente involucrados en el Reich del Sol Negro, que según algunos investigadores es un satanismo encubierto.Algunos investigadores creen que los rituales de sacrificio humano se realizaron en el pozo del sótano del castillo de Wewelsberg.Y durante un corto tiempo, se informó que 17,000 presos políticos fueron sacrificados en un edificio especial que tenía guillotinas operadas hidráulicamente.
La única referencia que pude encontrar fue una historia del Reino Unido (UK Story) que documentó 16.500 ejecuciones por guillotina, pero ninguna mención de las guillotinas hidráulicas.
Los Edictos Centrales de los Máximos Jefes de KM están orientados a manejar las instituciones estadounidenses y la cultura estadounidense de una manera tal que manipulen a las masas estadounidenses y nosotros, la gente, se ensucie con drogas y alcohol y conductas autodestructivas y vergonzosas.
Pero estos comportamientos destructivos también parecen hacer que los individuos se odien a sí mismos, que se autoagresen más y que también pueden llevar a los individuos a convertirse en enemigos contraproducentes de sí mismos, sus familias y la sociedad. Esto, por supuesto, hace que el logro del KM de su malvada Agenda Globalista del Nuevo Orden Mundial sea mucho más fácil.
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Conclusión
Para que el KM logre su Globalist NWO Agenda, el KM debe alcanzar sus objetivos:
– destrucción de roles sexuales femeninos masculinos normales;
– diversidad, perversidad y corrección política como la “nueva normalidad”;
– pérdida de fronteras, cultura e idioma estadounidenses;
– costos médicos y costos de vida fuera de control debido a la inflación creada y mandada por el sistema privado de la Reserva Federal;
– no más salarios dignos para el empleo;
post-apocalíptico-nueva-york- la destrucción de la familia estadounidense;
– no más interés en ahorros e inversiones que igualarán la inflación causada por el “dinero falso” de FRS FIAT;
– desempleo masivo y no más seguridad laboral;
– el final de los sindicatos;
– y los impuestos masivos, la esclavitud de la deuda masiva y los préstamos usurarios de tarjetas de crédito;
– corrupción del Poder Judicial y descarte de la Constitución de los Estados Unidos por parte del Gobierno de los Estados Unidos y el poder judicial en todos los niveles;
– proliferación de extrañas redes ocultas y, a veces, promoción secreta de extrañas prácticas de sangre para extender la vida de las súper élites ricas;
– armas masivas y tráfico de drogas hacia los centros urbanos de América por la CIA y la promoción de pandillas y el uso de operaciones de captura de terror para obtener más poder central y financiamiento de los contribuyentes;
– Adicción masiva y socialmente diseñada a drogas legales e ilegales y alcohol para promover pandillas, fomentar el caos masivo y destruir la moral y el carácter general de las Misas americanas;
– un sistema de educación pública generalmente pobre y completamente irrelevante diseñado secretamente dentro de la circunvalación para embaucar a los niños y convertirlos en buenos esclavos de la deuda controlados por la KM;
– envenenar la comida y el agua con OMG y disruptores endocrinos;
– vacunar en exceso con vacunas tóxicas que a menudo causan mini-accidentes cerebrovasculares y trastornos del espectro autista en tasas alarmantemente altas en niños inocentes que no pueden dar el consentimiento adecuado para sí mismos con padres demasiado atontados para saber mejor; y
– Para atrapar a las masas a través de medios de inducción psicotrónica de alta tecnología, incluidos transmisores escalares basados en Helio 3 basados en órbitas, uso de sistemas de teléfonos celulares y WI-FI, mass-mind-kontrol a través de “programación” de TV, así como ciertos ELF desplegados en secreto los sistemas de ondas terrestres y las poco entendidas ondas Lilly que pueden transmitirse a través de la red eléctrica. Pero todas estas maldiciones de KM que se despliegan contra las masas estadounidenses solo han podido desplegarse porque primero obtuvieron el control de casi todas lasinstituciones estadounidenses, incluidas las de los gobiernos federal y estatal, el poder judicial, el Congreso, las empresas privadas, las ONG y fundaciones privadas y grupos de expertos, la Administración, el Alto Comando Militar, Intel Americana y un sistema de LE ahora mayormente militarizado absorbido por el nuevo KM-creado y -run Homeland Security (DHS).
A menos que los estadounidenses despierten pronto y comiencen a luchar contra estos monstruos KM en masa en todos los niveles dentro y fuera del Gobierno de los Estados Unidos e incluso dentro del mismo KM, Estados Unidos pronto será destruido, despoblado en un 90% y no habrá futuro para los niños estadounidensestodas.
Tu mente siempre es el objetivo principal del Comando Superior de la Mafia Jázara, luego tus bienes y luego tu vida …
by Preston James. Sin las revelaciones desgarradoras de la Tierrahechas por Gordon Duff en la Conferencia Internacional de Contraterrorismo en 2014, nunca leerías sobre la Mafia jázara por nombre en ninguna parte de Internet, ni siquiera aquí.Fue el presidente de VT Gordon Duff quien primero reveló que la causa raíz del llamado “terrorismo mundial” era en realidad el sindicato de crimen organizado más grande del mundo.Gordon Duff no nombró específicamente el sindicato de crimen organizado más grande del mundo en la primera parte de su discurso, que fue desclasificado y hecho público. A los pocos minutos de su entrega, este histórico discurso pionero fue analizado por todos los principales gobiernos y agencias de Intel, y causó conmoción en todo el mundo.
Poco tiempo después, el editor financiero de VT y presentador de Talk Show, Mike Harris, nombró públicamente por primera vez al sindicato de crimen organizado más grande del mundo y lo mencionó específicamente por su nombre propio como Khazarian Mafia.
Sin estas audaces revelaciones por primera vez de Gordon Duff y Mike Harris, los lectores de VT no habrían podido conectar los puntos y comenzar a entender lo que es la Mafia jázara (KM) o cómo ha parasitado a los Estados Unidos y la mayor parte del mundo.
Tampoco podrían entender lo que el KM ha hecho para elevarse a tal poder mundial y donde está a una distancia considerable para derribar al mundo entero y completar su malvada agenda globalista del Nuevo Orden Mundial.
Y sin estas revelaciones audaces, seguirías viendo y sintiendo los efectos negativos del crimen organizado más grande del mundo. Distribuye el KM en todas partes en tu vida diaria, pero no sabrías su nombre, su historia, su composición, lo que le da poder.
Tampoco entendería cuál es la agenda general del sindicato del crimen organizado más grande del mundo. Y la agenda de este sindicato resulta ser el despojo de activos, la muerte inducida, la guerra y la destrucción con fines de lucro, poder y dominación mundial, todo con la intención de producir un estado final globalista del NWO gobernado por el sindicato del crimen organizado más grande del mundo.
Y ahora está bastante claro que sin la aparición de Intel Cowboys de muy alto nivel, muy informados y muy disgustados de todo el mundo, no habría grandes filtraciones del mal secreto de que la Mafia jázara (KM) ha estado perpetrando todo sobre el mundo y en América, su base económica y militar local.
El KM siempre ha sabido que si varios renegados de Intel revelaran su maldad secreta, esto podría ser una seria amenaza para el poder de su sindicato.
Es por eso que configuraron tantos procedimientos avanzados para compartimentar todas las áreas de Intel: cuanto más alto se vaya, más estrecho será el alcance.
Todo esto se ha hecho en un esfuerzo por evitar que Intel, de alto rango, conecte los puntos y comprenda que están trabajando como parte del sistema para destruir a su propia nación, a sus propias familias y a la humanidad misma.
Porque cuando algunos Intel obtienen demasiada información sobre los crímenes KM cometidos bajo la cobertura de “seguridad nacional” invocada, un cierto porcentaje se rebelará en secreto.
Esa rebelión secreta puede tomar la forma de sacos de arena (trabajando duro pero produciendo poco) o filtrando información dañina a través de diversos medios complejos.
En los últimos años, los Intel Cowboys de todo el mundo se han rebelado porque no podían aceptar el panorama general que descubrieron en sus trabajos. Algunos se han organizado en grupos que se han convertido en facciones tan poderosas que son capaces de hablar abiertamente y resistir los diablos del KM.
Ahora se sabe sin lugar a dudas que los Jefes Superiores de KM que se encuentran en la parte superior de la Jerarquía de Establecimiento piramidal son
“Todos hemos nacidos ignorantes, pero uno debe de trabajar duro para permanecer estúpido” (We are all born ignorant, but one must work hard to remain stupid.” — Ben Franklin
